企業(yè)做網(wǎng)站選擇“仿站”仿誰、怎么仿有學(xué)問

在企業(yè)做的網(wǎng)站類型中，有一種網(wǎng)站類型是“仿站”。即，根據(jù)其他人的網(wǎng)站，也稱之為目標(biāo)站，模仿做一個(gè)網(wǎng)站。
仿站如何做？有兩個(gè)問題需要弄明白。第一，仿誰？第二，怎么仿？
仿誰？
什么樣的企業(yè)網(wǎng)站，可以成為目標(biāo)網(wǎng)站呢？有三優(yōu)選，三不選。
優(yōu)選同行，不選跨界目標(biāo)站。在選擇目標(biāo)網(wǎng)站的時(shí)候，優(yōu)先從同行中選擇，如果同行中沒有“入眼”的網(wǎng)站，可以選擇與自己行業(yè)相關(guān)的行業(yè)，而不是優(yōu)先跨界去選擇目標(biāo)網(wǎng)站。
例如，如果你是一家家具制造公司，目標(biāo)站也應(yīng)該選擇從家具行業(yè)中選擇，如家具公司網(wǎng)站、家具銷售公司網(wǎng)站、家具定制公司網(wǎng)站等，這都是可以的，而不是將一家鋼鐵公司的網(wǎng)站作為目標(biāo)網(wǎng)站。
優(yōu)選稍高等級(jí)的網(wǎng)站，不選一線公司。如果你的公司年銷售百萬左右，那么，應(yīng)該從百萬級(jí)別銷售額的公司中選擇一家，而不是選擇行業(yè)中的上市公司作為目標(biāo)站。
例如，你是一家人數(shù)不足20人的智能硬件公司，就不能將華為或者聯(lián)想，作為自己的目標(biāo)站。
當(dāng)然，你也不能完全按照同級(jí)思路去選擇目標(biāo)網(wǎng)站。應(yīng)該是選擇“稍高一級(jí)別”的企業(yè)作為目標(biāo)站。因?yàn)樯愿咭患?jí)別，其網(wǎng)站定位、配色、格局都投入較多，可以成為你公司未來的“榜樣”。
優(yōu)選外省，不選本地。為什么不選本地的網(wǎng)站作為目標(biāo)站呢？第一，容易被同行識(shí)破，引起包括訴訟等麻煩。第二，容易被潛在用戶發(fā)現(xiàn)，降低企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。
怎么仿？
當(dāng)選定了目標(biāo)站，下面就要回答“怎么模仿和模仿什么”的問題了。
根據(jù)我們的建站經(jīng)驗(yàn)，仿站——重點(diǎn)模仿目標(biāo)網(wǎng)站的如下幾個(gè)方面。
一是網(wǎng)站的布局。對(duì)網(wǎng)站的布局進(jìn)行模仿，看目標(biāo)網(wǎng)站的導(dǎo)航是怎么設(shè)計(jì)的？采取了怎樣的網(wǎng)站布局？網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是怎樣的？
二是網(wǎng)站的配色?？淳W(wǎng)站使用了怎樣的顏色搭配？背景色是什么？是怎樣的留白的？使用了那些圖片？
三是網(wǎng)站的文案。特別是關(guān)于公司介紹的文案、產(chǎn)品介紹的文案、團(tuán)隊(duì)介紹的文案、宣傳文案等等。
四是網(wǎng)站的功能。目標(biāo)網(wǎng)站有哪些功能？我們自己的網(wǎng)站如何實(shí)現(xiàn)，是否需要取舍？
五是網(wǎng)站的UI。目標(biāo)網(wǎng)站的優(yōu)秀UI，也可以適當(dāng)借鑒。
為什么要模仿如上部分呢？主要是因?yàn)檫@些部分都是需要根據(jù)企業(yè)設(shè)計(jì)情況去設(shè)計(jì)和定制的，目標(biāo)網(wǎng)站已經(jīng)思考然后實(shí)現(xiàn)了，完全可以“拿來就用”。
那么，做仿站，哪些部分是不能模仿的呢？以及謹(jǐn)慎模仿的呢？
目標(biāo)網(wǎng)站的真實(shí)圖片，不能模仿。如目標(biāo)網(wǎng)站上能夠反應(yīng)公司真實(shí)情況的信息，不要拿來就用。這可能會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)或者目標(biāo)網(wǎng)站的警告。

網(wǎng)頁名稱：企業(yè)做網(wǎng)站選擇“仿站”仿誰、怎么仿有學(xué)問
轉(zhuǎn)載來源：http://www.bm7419.com/news3/241053.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項(xiàng)目有做網(wǎng)站等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)