社群營(yíng)銷之讓社群活躍起來(lái)的五種運(yùn)營(yíng)方法

社群營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物，一般情況指的是線上營(yíng)銷的一種。線上社群營(yíng)銷的類型有：微信、論壇、微博和QQ群等，主要是因相同或相似的興趣愛(ài)好聚集在一些，通過(guò)某種載體聚集人氣，通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)滿足群體需求而產(chǎn)生的商業(yè)形態(tài)。社群營(yíng)銷成功的關(guān)鍵在于聚集一些意見(jiàn)領(lǐng)袖，這些意見(jiàn)領(lǐng)袖可以是某一領(lǐng)域的專家或者權(quán)威，以此來(lái)聚集一些志同道合的人們。

社群營(yíng)銷的最終目的就是為社群成員提供某種服務(wù)或產(chǎn)品，以滿足社群成員個(gè)體的需求。但是現(xiàn)在社會(huì)大多會(huì)面臨最初熱情消退之后的平淡期，這時(shí)潛水的人就越來(lái)越多，甚至出現(xiàn)在在群里說(shuō)個(gè)話，都沒(méi)有人回應(yīng)的現(xiàn)象。這就是社群不活躍的點(diǎn)型表現(xiàn)。無(wú)論什么平臺(tái)、什么類型的社群交只有群成員活躍起來(lái)，這個(gè)群才是有用的，否則你的群建了等于沒(méi)建。那么，要如何才能讓社群成員活躍起來(lái)呢？下面創(chuàng)新互聯(lián)小編就為大家做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

社群營(yíng)銷之讓社群活躍起來(lái)的五種運(yùn)營(yíng)方法如下：
方法一，做好初始成員的篩選工作
在社群建立之初一定要做好第一批成員的篩選工作，千萬(wàn)不要第一次就加入不俁格的成員。這就要求社群建立者提前做好目標(biāo)群成員的興趣愛(ài)好、需求等方面的調(diào)查工作，然后將那些與社群相匹配的用戶篩選出來(lái)，并邀請(qǐng)其加入社群。這樣做之后邀請(qǐng)成功的幾率比較大，且準(zhǔn)確性高。
社群初期嚴(yán)格篩選初始會(huì)員的主要目的是讓社群成功的獲得第第一批種子用戶，這群人有著共同的興趣連接點(diǎn)，而不是找到一群人之后，再去培養(yǎng)大家的興趣連接點(diǎn)。那樣的話不僅吃力不討好，往往效果也不會(huì)很好，最終會(huì)導(dǎo)致社群的活躍度大大降低。

方法二，必須為社群建立一個(gè)強(qiáng)大而有責(zé)任心的管理團(tuán)隊(duì)

任何一個(gè)社群都必須有自己的管理員，如果社群多的話那么一定要建立一個(gè)強(qiáng)大而有責(zé)任心的管理團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能讓社群更好的運(yùn)營(yíng)下去。這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)可以有強(qiáng)大的核心意見(jiàn)領(lǐng)袖，也可以有富有責(zé)任心的助手團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)社群運(yùn)營(yíng)時(shí)所開(kāi)展的一些線上、線下的活動(dòng)。最常見(jiàn)的就是一個(gè)QQ群里的管理員和群主，他們就是這個(gè)QQ群的管理團(tuán)隊(duì)。

意見(jiàn)領(lǐng)袖或管理團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)社群運(yùn)營(yíng)時(shí)會(huì)不斷的話躍整個(gè)社群的活躍度，積極的調(diào)動(dòng)每個(gè)群成員的活躍性和積極性，促成他們參于群里的各項(xiàng)活動(dòng)。
方法三，合理的活動(dòng)安排與產(chǎn)出
一個(gè)群如果想要保持足夠的活躍度，就必須積極的開(kāi)組織各項(xiàng)群活動(dòng)，并對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行合理的安排。社群活動(dòng)不僅可以充分調(diào)動(dòng)群成員的積極性，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，同時(shí)還可幫助企業(yè)獲得一些有一定的價(jià)值產(chǎn)出，這些價(jià)值就是這個(gè)社群的沉淀，也是企業(yè)社群營(yíng)銷的最終目的。
社群活動(dòng)的合理安排能夠極大的增強(qiáng)群內(nèi)成員的活躍度，另外，每一次活動(dòng)都會(huì)有一定的價(jià)值產(chǎn)出，些這價(jià)值可以吸引更多的成人來(lái)到社群，讓社群營(yíng)銷做的更好。
方法四，社群文化的建設(shè)
社群在建設(shè)起來(lái)后就相當(dāng)于一個(gè)小團(tuán)體，一個(gè)小社區(qū)，所以社群的管理靠制度和社群文化也是需要管理人員去建設(shè)去維護(hù)的。沒(méi)有規(guī)據(jù)不成方圓，所以對(duì)于社群管理來(lái)說(shuō)制摭的建設(shè)非常的有必要。
此外，社群文化是社群精社的體現(xiàn)，也是企業(yè)成員所凝聚的一種氛圍，這種文化可以讓群成員對(duì)社群產(chǎn)生歸屬感和親切感，對(duì)培養(yǎng)種子成員非常的有利。
方法五，線上、線下的活動(dòng)渠道暢通
線上活動(dòng)指的是一些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)操作就可以完成的活動(dòng)，這些活動(dòng)是不需要群成員見(jiàn)面的。但是線下活動(dòng)是需要社群成員見(jiàn)面的，活動(dòng)展開(kāi)需要社群成員聚集在一起配合才能完成。社群運(yùn)營(yíng)時(shí)需要將線上、線下的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展，同時(shí)需要將線上、線下的活動(dòng)渠道打通，這樣可以更好的促近社群成員的溝通，對(duì)于社群的活躍性非常的有幫助。

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