網(wǎng)站開發(fā)項目招商找A5快速獲取精準代理名單對于一個企業(yè)來說網(wǎng)站二次開發(fā)和源生開發(fā)

項目投資找A5快速獲取精準代理商名單

對于一個以網(wǎng)站為營銷平臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，網(wǎng)站的質(zhì)量無疑是企業(yè)成敗的致命點。除去企業(yè)內(nèi)部的管理、人員、財務(wù)等因素，決定網(wǎng)站好壞的無非就是市場、策劃和技術(shù)。

如果沒有良好的市場運作良好的技術(shù)支持，網(wǎng)站將無法留住用戶；如果沒有良好的市場運作和良好的技術(shù)支持，根本沒有人會訪問該網(wǎng)站。因此，市場與技術(shù)的完美結(jié)合，才能打造出完美的網(wǎng)站。然而，在很多企業(yè)中，市場和技術(shù)往往是脫節(jié)的。市場不懂技術(shù)，技術(shù)不問市場。他們之間必須有人聯(lián)系，網(wǎng)站規(guī)劃就是在這種背景下誕生的。

目前，我國真正的網(wǎng)站策劃職業(yè)才剛剛起步。大多數(shù)網(wǎng)站策劃師都從營銷或技術(shù)轉(zhuǎn)型，可謂是半途而廢。您甚至在市場上都找不到有關(guān)網(wǎng)站規(guī)劃的專業(yè)書籍。雖然交互設(shè)計、用戶體驗、網(wǎng)絡(luò)營銷等方面的學(xué)習(xí)資料很多，但并不完整和系統(tǒng)。

網(wǎng)站策劃是一項系統(tǒng)性、龐大的工作，涉及市場營銷、心理學(xué)、計算機科學(xué)等多個學(xué)科。未來的專業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃師必須具備以下技能：

1、 敏銳的市場意識。只有具備市場意識，網(wǎng)站才能跟隨甚至引領(lǐng)市場。

2、 扎實的計算機技能。包括程序、數(shù)據(jù)庫和美術(shù)等方面。

3、 掌握人體工程學(xué)。未來的網(wǎng)站必須以用戶為中心，注重用戶體驗。

4、 熟悉社會文化。超越技術(shù)競爭和市場競爭的文化競爭很可能決定一個網(wǎng)站的成敗。文化競爭多體現(xiàn)在虛擬社區(qū)，如網(wǎng)易社區(qū)、阿里商家社區(qū)等。

目前，我國網(wǎng)站策劃還沒有形成專業(yè)化、職業(yè)化，系統(tǒng)理論還沒有形成。不過，在巨大的市場需求推動下，相信這一天不會在很長一段時間內(nèi)到來。

最后，我要強調(diào)的是，網(wǎng)站策劃會伴隨網(wǎng)站一生，認為“過河拆橋”的做法只需要在網(wǎng)站建設(shè)期間進行策劃是錯誤的。

以上是我一個專門做網(wǎng)站策劃的朋友在交流時的一些言論，很有道理。

我的專業(yè)是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。雖然說這個專業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)，但真正從事這個專業(yè)的學(xué)生卻很少。2003年，我開始做個人網(wǎng)站。那個時候，脈搏，無憂，窄廣告，彩信，我們甚至做廣告，賺人民幣和美元。那時，我們雖然還是學(xué)生，但生活絕不比白領(lǐng)差。月收入至少 6,000 或更多）。

作為個人站，做過信息咨詢站、論文站、Mp3音樂站、dj站、小游戲站、軟件下載站等，當時沒有規(guī)劃，沒有規(guī)劃，沒有強大的技術(shù)力量. 站限兩個人，所以從某種意義上來說也是垃圾站，但是我的信息站一旦進入百度優(yōu)秀網(wǎng)站排行榜，全球排名達到1萬以內(nèi)，當時的Ip是1萬Ip /day，所以這個網(wǎng)站每個月的收入都不便宜，但是好日子不長。一是創(chuàng)新互聯(lián)修改了算法（也稱封網(wǎng)），縮小了網(wǎng)站技術(shù)的調(diào)整范圍，國家由于移動信息法規(guī)完善等一系列法規(guī)的存在，個人網(wǎng)站已經(jīng)開始逐漸走下坡路。. . . . .

2005年起，個人站長職稱改為草根站長。什么是草根站長

沒有根基的草根人，在世間掙扎求生；做草根難，做站長難。做個中國草根站長很難，加一個立方體，相乘，再加一串零....生存成長，成長網(wǎng)站開發(fā)，燃燒野火，溫暖世界，喂牛，然后擠奶。 ..就是這樣，就是這樣！

我在單位負責(zé)網(wǎng)絡(luò)運營，但是由于單位的特殊性，有一個人簡稱A：他說他一夜之間把一個網(wǎng)站從幾個Ip迅速增加到上萬個Ip，而當網(wǎng)站沒有流量的時候，當百度從來沒有收錄我們的時候，他沒有分析流量不足的原因，而是將一些不正常的事情歸咎于技術(shù)人員。我把他說的話整理如下（紅字是我對他的話的回應(yīng)）

1.綜合門戶網(wǎng)站的盈利比一般的特殊個人網(wǎng)站要復(fù)雜和困難，他要通過很多活動和專題來賺錢

2.浙江在線浙商頻道每年600萬的專題和活動

（他的成長是在他特定的環(huán)境中發(fā)展起來的）

3.是渠道拼湊的，他的全網(wǎng)一年3000萬

（3000萬是別人的智慧財富和全體團隊成員幾年努力的結(jié)晶。我們是第一，追求利潤更可以理解，但這不是我們目前的目標。目前，我們要做好，互聯(lián)網(wǎng)是最好的，這很難，但它是關(guān)于賺錢，而不是賺錢?。?/p>

4.未來我們的管理和營銷推廣也會同時針對各個渠道進行，各有特色，招聘一些渠道總監(jiān)，拿人才網(wǎng)做生意，人才網(wǎng)過一段時間可以支持，推廣一段時間后效果會有所提升。未來

（渠道特色是地方特色，既然叫特色，就一定沒有以前的經(jīng)驗可以借鑒。只有在成長的過程中不斷探索，善于發(fā)現(xiàn)，從一開始就知道特色，才能稱它為神?。?/p>

5.以后你會從會員那里賺到錢，包括招募單位和交朋友的會員

（海里有五顏六色的魚，但魚沒有水也能生存，會員沒有交通怎么辦）

6.第一次有人來，第二次就不會再上當了

（資本的原始積累是赤裸裸的。）我的家鄉(xiāng)有一家服裝店，是一家買便宜衣服的服裝店。服裝不特別，店面小。老板娘采取的策略是雇傭很多店員網(wǎng)站開發(fā)，然后讓店員穿上普通的衣服在那里賣，所以一開始店員比顧客多，但是當顧客看到里面有這么多人時，他肯定會覺得這家店的衣服不錯，不然怎么會有這么多人？，進去就進去光顧，然后人家就開始做，建立品牌，開了連鎖店，但是這個時候店面有幾十平米，只有幾個文員。

浙江背景分析：

浙江在線新聞網(wǎng)的前身是浙江日報報業(yè)集團旗下的浙江在線互聯(lián)網(wǎng)站、浙江省外宣辦旗下的中國浙江網(wǎng)、浙江廣電集團旗下的浙江電視臺網(wǎng)站。

2002年12月，根據(jù)浙江省委決定，將這三個新聞網(wǎng)站整合重組為浙江在線新聞網(wǎng)站，由省委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，宣傳業(yè)務(wù)由創(chuàng)新互聯(lián)指導(dǎo)管理。 . 新創(chuàng)建的浙江在線旨在打造浙江的綜合性多媒體新聞網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)平臺，立足浙江，面向世界。

網(wǎng)站高標準規(guī)劃，高起點建設(shè)。它專注于新聞，并結(jié)合了文本、圖片、視頻和音頻。目前，它擁有30多個頻道和子站點，并有英文和繁體中文版本。日文版正在制作中。網(wǎng)站還提供手機短信、互動直播、在線路演、bbS論壇、在線調(diào)查、全文檢索、數(shù)字印刷、在線多媒體點播、分類信息查詢發(fā)布等在線信息服務(wù)。

如今的浙江在線已成為繼浙江日報、浙江廣播、浙江衛(wèi)視之后新興的省級主流媒體，也是浙江第一家綜合性多媒體門戶網(wǎng)站。到2005年6月，浙江在線的日流量最高，達到536萬，國際排名超過600位。2003年和2004年，網(wǎng)站運營收入連續(xù)兩年翻番。

創(chuàng)新互聯(lián)由浙江日報報業(yè)集團、浙江廣電集團、浙江省對外傳播中心共同投資，專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)廣告、節(jié)目制作、營銷策劃、會展旅游、平面設(shè)計、電子商務(wù)、電信增值服務(wù)（短信)及軟硬件開發(fā)銷售業(yè)務(wù)等，是浙江在線新聞網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)的總代理。目前在線傳媒投資的公司有：創(chuàng)新互聯(lián)、創(chuàng)新互聯(lián)、創(chuàng)新互聯(lián)、創(chuàng)新互聯(lián)、創(chuàng)新互聯(lián)。

我單位網(wǎng)站背景：江西記者站某報社，2007年10月至今，雖然有很豐富的資源可以利用，但除了領(lǐng)導(dǎo)，我看不到有人在積極整合資源，還有是一個計劃，也就是上面提到的A。他認為最成功的規(guī)劃方法是：剪刀加粘貼，剪刀加粘貼公式：把別人的網(wǎng)站打印出來，然后用粘貼一塊一塊的拼湊起來，這就是我目前所擁有的。我見過的最荒謬的計劃（這是過頭了），有內(nèi)容，但從不考慮內(nèi)容的來源。也就是說，從外行的角度進行規(guī)劃時，看起來不錯，而他堅信，用剪刀加糊涂的模式，可以創(chuàng)造出年利潤上千萬的公司，甚至是上市公司。. . . . . 如果單位里只有一個人，這個網(wǎng)站很危險，有專職領(lǐng)導(dǎo)。他對互聯(lián)網(wǎng)一無所知，但他非常敬業(yè)。我之所以留在這里，不是因為工資福利好，而是因為工資福利好。之所以成為領(lǐng)導(dǎo)者，是因為記者事業(yè)有成網(wǎng)站建設(shè)，而且還在穩(wěn)步發(fā)展。他在學(xué)習(xí)。到現(xiàn)在為止，他對互聯(lián)網(wǎng)的理解遠高于上面提到的AI。雖然我們的領(lǐng)導(dǎo)說他只是個投資方從來沒有干預(yù)過運營問題，但他仍然在不斷的自我充電和學(xué)習(xí)，甚至連他在網(wǎng)站上接觸到一些非常專業(yè)的東西，他都得想辦法，而A正在策劃，甚至是全球排名。Ip 和 pV，網(wǎng)站。. . . . . 等等，一些網(wǎng)站工作人員應(yīng)該熟悉的東西并不清楚。. . . . . 我致力于網(wǎng)站頁面結(jié)構(gòu)的調(diào)整，數(shù)據(jù)優(yōu)化，搜索引擎SEO，如何賺取流量等等，今天和他交流的時候，他甚至給了我一句話，說我沒用做這些事情，最重要的就是要特色化，而目前我們的情況是網(wǎng)站整體沒有流量。. . . . . , 春節(jié)快到了，因為最近比較忙，領(lǐng)導(dǎo)解釋說網(wǎng)站要喜慶一點，我讓藝人去做，但A認為不是。. . . . . . . 讓藝術(shù)家不要這樣做。. . . . 而且我很堅持，領(lǐng)導(dǎo)也很支持我，但是這樣的雙重領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行力很差，通常一件事情要解釋好幾次才能有人做，除非領(lǐng)導(dǎo)直接解釋，這讓我很累。. . . . . .

我不敢說我??是一個能為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造千萬財富的將軍?，F(xiàn)在的時代，我不提倡個人主義，而是團隊合作，所以現(xiàn)在我對美國運通汽車這樣的公司很感興趣，他們可以在外國公司上花很多錢。培訓(xùn)公司樹立了大家的團隊合作意義，提高了公司的團隊合作能力，所以我相信大家一起思想的碰撞和激情的迸發(fā)，可以創(chuàng)造奇跡，化腐朽為神奇。任何單位或組織，沒有團隊的力量是不可能生存的。連包括馬云在內(nèi)的一個人都不敢說自己能做什么。他的職業(yè)生涯也是由他的團隊為他創(chuàng)造的；

《贏在中國》所有評委選擇升職時，更看重的是參賽選手、經(jīng)營理念、商業(yè)盈利模式、團隊組建等。在中國獲勝的選手中，有60多歲的農(nóng)民，世界著名的沃頓商學(xué)院的人等等，這說明現(xiàn)在我們不注重個人英雄主義，而更注重團隊合作，與個人背景無關(guān)，注重結(jié)果。新東方于總裁說了一句讓我很開心的話。感想：如果不是因為我，我做了新東方，我今天也不會坐在這里。為什么中國不邀請那些博士？和博士學(xué)位。研究生？它們在理論上更可行，因為我們成功了。英雄是由成敗來評判的！

哈哈，我沒有任何想法。雖然標題是《門戶站建設(shè)的經(jīng)驗與發(fā)展》，但因為我也是技術(shù)出身，想到什么就說什么。這篇文章更像是一篇譴責(zé)和發(fā)泄我不滿的文章。希望各位讀者見諒，多提意見和建議！

落伍者論壇可謂是高手云集，大家都來罵我，但希望大家在罵的時候能給我一些好的建議，怎么做，去哪里，我家生意穩(wěn)定網(wǎng)站建設(shè)，原因我繼續(xù)建網(wǎng)站是因為我對網(wǎng)站的熱愛不是別的，你有空也可以去我的博客看看

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名稱欄目：網(wǎng)站開發(fā)項目招商找A5快速獲取精準代理名單對于一個企業(yè)來說網(wǎng)站二次開發(fā)和源生開發(fā)
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