中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何保持本色突出特點呢?

互聯(lián)網(wǎng)是一個講究“顛覆”的時代，一些中小企業(yè)在上線自己的官方網(wǎng)站時，也被這種“顛覆”的思維所迷惑，上線了一個別致一新的網(wǎng)站，結(jié)果這種完全拋棄線下優(yōu)勢的網(wǎng)站，運營起來十分吃力，甚至有一些老客戶訪問企業(yè)網(wǎng)站時，都持有懷疑態(tài)度：“這是貴公司的網(wǎng)站嗎?”
用互聯(lián)網(wǎng)思維上線網(wǎng)站沒有錯，但是，如果完全拋棄線下資源，“從頭再來”這絕對是一個錯誤的選擇，那么，對于中小企業(yè)來說，上線自己的企業(yè)官方網(wǎng)站，該如何既能符合互聯(lián)網(wǎng)玩法，又能保持企業(yè)本色，突出企業(yè)特色呢?
網(wǎng)站主題鮮明
中小企業(yè)大多數(shù)屬于制造行業(yè)，當(dāng)然也包括服務(wù)行業(yè)等， 每一個行業(yè)都有每一個行業(yè)的準(zhǔn)則，企業(yè)網(wǎng)站要恪守行業(yè)特點，比如一個服裝行業(yè)的網(wǎng)站，突出的是服裝產(chǎn)品，而不是其他。
所謂的主題，就是企業(yè)在這個行業(yè)里的鮮明風(fēng)格，依托什么打開市場的!不同的企業(yè)風(fēng)格是不同的，正是這種不同才在市場上占有一席之地，以家裝行業(yè)為例，就包括歐式、美式、日式、新中式、簡約……等不同風(fēng)格，一個家裝行業(yè)，會在其中一到兩個風(fēng)格中別具特色，那么，在網(wǎng)站主題中，就把這種風(fēng)格當(dāng)做重點運營，比如這個家裝企業(yè)歐式裝修比較有特色，那么上線的網(wǎng)站歐式裝飾應(yīng)該算是一個核心關(guān)鍵詞。
圖片、色彩有機統(tǒng)一在一起
我們生活在一個五彩斑斕的社會，一個打動人心的網(wǎng)站也是五彩斑斕的。行業(yè)不用，對色彩的偏愛也大相徑庭，而一個大氣高清的圖片，會讓人眼前一亮，在視頻尚未成為網(wǎng)站建設(shè)主流的今天，網(wǎng)站表現(xiàn)自己的魅力的主要是在“圖片”以及色彩的搭配上。
很多人說企業(yè)網(wǎng)站不像企業(yè)，大特點就是沒有把傳統(tǒng)企業(yè)面貌“搬到”互聯(lián)網(wǎng)上，通過高清技術(shù)處理，來自企業(yè)廠房、辦公樓的圖片一下會拉近和用戶的距離，再配上合適的顏色，網(wǎng)站瞬間與線下無縫隙鏈接在一起。
企業(yè)文化與產(chǎn)品特色是重點
鮮明的主題，靚麗的圖片，不過都是鋪墊，企業(yè)最為重要的是產(chǎn)品，當(dāng)然還包括企業(yè)文化。
一個企業(yè)逐漸成長，一定會形成自己獨特的文化體系，這個文化體系內(nèi)在是企業(yè)員工奮斗的動力，而外在則是展示企業(yè)形象的重要手段，產(chǎn)品則是企業(yè)獲得生存發(fā)展的命脈，一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有銷路，其他一切都是扯淡。
網(wǎng)站展現(xiàn)產(chǎn)品，在產(chǎn)品中融入企業(yè)的文化特點，如果能夠被用戶認(rèn)可，那么，同樣的產(chǎn)品，價格一致的前提下，用戶會選擇“文化底蘊”深厚的企業(yè)產(chǎn)品。
網(wǎng)站要把企業(yè)文化體現(xiàn)出來，同時也要把企業(yè)核心產(chǎn)品通過網(wǎng)站展現(xiàn)出來，并且用文字和圖片不斷的告訴用戶自己的優(yōu)勢所在。
讓用戶積極參與網(wǎng)站中
一個用戶活躍的網(wǎng)站，對提升網(wǎng)站權(quán)重有很大幫助。而用戶之所以能夠?qū)W(wǎng)站形成黏性，網(wǎng)站應(yīng)該有吸引用戶的所在，尤其是社交媒體時代，網(wǎng)站運營者應(yīng)該考慮這樣的問題，用戶為什么對微信這個社交工具黏性那么強呢?在網(wǎng)站運營中如何借鑒呢?

新聞標(biāo)題：中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何保持本色突出特點呢?
文章網(wǎng)址：http://www.bm7419.com/news32/235732.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項目有網(wǎng)站建設(shè)等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)