詳解網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容優(yōu)化的差異性

網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容差異性的核心就是，在用戶(hù)需求得到滿(mǎn)足的前提下，突出別具匠心的內(nèi)容。事實(shí)上，網(wǎng)站內(nèi)容的差異化不是簡(jiǎn)單的要求我們?nèi)プ雠c別人不同的東西，而是為了給網(wǎng)站提升附加值，解決競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有解決的一些用戶(hù)需求。切記，筆者所要表達(dá)的差異性，并不是指完全標(biāo)新立異，特意去做與別人完全不一樣的內(nèi)容。新站差異化要有前提，必須是符合互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)需求的東西，才能被稱(chēng)得上有價(jià)值的東西。

第一、當(dāng)前信息來(lái)源多樣化的趨勢(shì)所需

    在以前連通信工具都不發(fā)達(dá)的時(shí)代，傳播信息載體少之又少。報(bào)紙、電視機(jī)、收音機(jī)等傳統(tǒng)媒體，所提供的信息量太少了，就連電視臺(tái)中的老大—中央電視臺(tái)當(dāng)初也僅有幾個(gè)頻道。一份報(bào)紙32版在內(nèi)容上看來(lái)當(dāng)時(shí)就算是很豐富了?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展更是滯后，網(wǎng)上展示的信息也是很缺乏。那個(gè)時(shí)候人們?nèi)鄙傩畔?，人們需要的是花費(fèi)最少的代價(jià)獲得盡可能多的信息，從而導(dǎo)致信息存在嚴(yán)重的不對(duì)稱(chēng)性。但是隨著科技的突飛猛進(jìn)，已經(jīng)完全不存在信息傳播渠道不夠的問(wèn)題。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，我們每天都被迫面對(duì)大量的信息轟炸。獲取信息已經(jīng)是一件輕而易舉的事情了，人們對(duì)信息的需求已經(jīng)由大而全轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)而精了。成都網(wǎng)站建設(shè)公司

第二、當(dāng)前SEO行業(yè)發(fā)展所需

    如今商業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)制定差異化的戰(zhàn)略，同質(zhì)化的路已經(jīng)越來(lái)越難走，甚至在一些行業(yè)已經(jīng)無(wú)路可走。所以真實(shí)的高手都在尋找差別異的發(fā)展路徑，尋找他人沒(méi)走過(guò)的那條路。其實(shí)做網(wǎng)站也是殊途同歸，誰(shuí)網(wǎng)站內(nèi)容越新穎，誰(shuí)能提供別人所不具備的內(nèi)容，誰(shuí)就會(huì)持續(xù)獲取更多的用戶(hù)。

    放眼望去，如今的網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化技術(shù)和方法越來(lái)越同質(zhì)化，網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化在2012年就走向了一個(gè)成熟期。在這之后，實(shí)際上網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化新技術(shù)并沒(méi)有增加多少，大家都在使用相同的方法進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化操作，接下來(lái)大家運(yùn)用同樣手法去競(jìng)爭(zhēng)，最后拼的就是執(zhí)行力，誰(shuí)勤快誰(shuí)獲益大。再回到目前的環(huán)境，現(xiàn)在的網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化不是說(shuō)誰(shuí)干的多就一定能干得好，也就是說(shuō)執(zhí)行力不再是網(wǎng)站成功的唯一考量因素，而是徹底轉(zhuǎn)變思維的差異化，換句話(huà)說(shuō)，就是誰(shuí)的思維能抓住用戶(hù)需求誰(shuí)有可能"晉升"。

第三、當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所需

    有些知名的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，建站久有資源，網(wǎng)站內(nèi)容既有深度又有廣度，有專(zhuān)業(yè)的人員去編輯管理和推廣，各司其職，運(yùn)營(yíng)成熟。如果你一拍腦門(mén)做一個(gè)與其一摸一樣的站。試問(wèn)，作為新站你的優(yōu)勢(shì)在哪里，你的亮點(diǎn)在哪里，拿什么與之競(jìng)爭(zhēng)？淘寶在這幾年成功后，涌現(xiàn)出不計(jì)其數(shù)的模仿者和跟隨者，但是我們反思一下，現(xiàn)在存活下來(lái)的網(wǎng)站又有多少？反倒是出現(xiàn)這樣一個(gè)情況，但凡是大而全的網(wǎng)站，都關(guān)閉了，剩下的都是專(zhuān)賣(mài)店了，比如聚美優(yōu)品。

    團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站剛興起的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)上炒得風(fēng)風(fēng)火火，但是現(xiàn)在來(lái)看，存活下來(lái)的又有多少？無(wú)數(shù)新手朋友單純的認(rèn)為，只要模仿了相同的網(wǎng)站，就能完全復(fù)制別人的成功。殊不知，決定一個(gè)網(wǎng)站成功與否的核心在于，先滿(mǎn)足用戶(hù)需求然后再加上成功的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。就像可口可樂(lè)的總裁說(shuō)過(guò)，即使可口可樂(lè)的全球工廠(chǎng)在一天之內(nèi)被燒毀，我也可以在最短的時(shí)間內(nèi)重新建立一個(gè)新的可口可樂(lè)。這是什么意思？這就是與眾不同的東西，是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

文章標(biāo)題：詳解網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容優(yōu)化的差異性
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