企業(yè)能再慢點(diǎn)嗎？互聯(lián)網(wǎng)真不能這樣玩

企業(yè)涉及互聯(lián)網(wǎng)營銷、電商已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，因?yàn)樽约旱挠脩羧涸诨ヂ?lián)網(wǎng)上，企業(yè)必須通過互聯(lián)網(wǎng)做好營銷。守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上真的慘不忍睹。

在前面的文章中分析了各項(xiàng)原因，特別是企業(yè)為什么做不好互聯(lián)網(wǎng)的原因，但今天想分享的卻是快慢的問題。企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)能再慢點(diǎn)嗎?

我們都在說不要太急，不要過于求成，慢即是快。但在實(shí)際操作中卻發(fā)現(xiàn)有些事真的不是慢的問題，本身思維就有問題。

一、我們準(zhǔn)備做互聯(lián)網(wǎng)。

大家都觸網(wǎng)了，我們也準(zhǔn)備做互聯(lián)網(wǎng)。不過好像同行還沒有成功案例?我們是否應(yīng)該等一等?起碼關(guān)注下就好了，別花時(shí)間、精力和資金了。

對(duì)于這樣的問題守護(hù)袁昆感覺很奇怪：難道一定在等到同行或者跨界進(jìn)來的占據(jù)了大份額市場(chǎng)，我們才反擊嗎?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要么自己革命、要么被別人革命，自己選擇。

二、我們開始做互聯(lián)網(wǎng)了。

已經(jīng)確定做互聯(lián)網(wǎng)了，不過好像沒找到人才、也沒法建立團(tuán)隊(duì)。對(duì)于中大型企業(yè)來說，因?yàn)橛匈Y金、人才和資源，分分鐘就建好團(tuán)隊(duì)馬上開干。但大多數(shù)小微企業(yè)沒資金、缺人才、資源不好，不做了?

小微企業(yè)最好的方式還是自己干，特別是一把手必須親自上陣。守護(hù)袁昆一直建議小微企業(yè)老板自己不懂就學(xué)，先干了再說。其實(shí)很多企業(yè)負(fù)責(zé)人都是銷售出身，完全有能力勝任，關(guān)鍵是大多數(shù)人沒有老板的命先有老板的病。

三、傳統(tǒng)思維做互聯(lián)網(wǎng)是常態(tài)。

穩(wěn)打穩(wěn)扎的確是很好的方式，然而很多時(shí)候應(yīng)該學(xué)會(huì)變通，不要一根筋：我們以前是怎樣怎樣的。不同的平臺(tái)，不一樣的渠道，場(chǎng)景不同玩法自然不同。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)上熱點(diǎn)信息，首先看速度，其次看質(zhì)量。把握熱點(diǎn)的速度是第一位：互聯(lián)網(wǎng)上熱點(diǎn)最多三天，少的一天就過了。如果一篇文章要經(jīng)過兩三道關(guān)口進(jìn)行審核，熱門早成了現(xiàn)飯。守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都有這病。

四、速度為王，企業(yè)不能太慢。

任何一個(gè)行業(yè)如果不是因?yàn)榧夹g(shù)問題，基本上很快就能被別人復(fù)制。特別是被巨頭復(fù)制。速度為王是企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心，誰也不知道這塊市場(chǎng)還有多長時(shí)間。

業(yè)內(nèi)有朋友說一個(gè)小項(xiàng)目三個(gè)月沒有結(jié)果就不要玩了，守護(hù)袁昆不知道這個(gè)前提是什么?也許是浮躁的互聯(lián)網(wǎng)讓大家都急于求成，但速度和時(shí)間是沒關(guān)系的。比如以前在pc時(shí)代，網(wǎng)站基本上3-6個(gè)月?，F(xiàn)在移到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果沒有做好半年到一年的準(zhǔn)備，真的不算投入。

企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)也有時(shí)間周期，能否把握住紅利是很關(guān)鍵的點(diǎn)。目前自媒體平臺(tái)是很好的方式，新媒體被大家聊了那么長時(shí)間，大家有做嗎?守護(hù)袁昆覺得2017年短視頻和直播會(huì)很好的暴發(fā)，大家是否會(huì)抓這個(gè)機(jī)會(huì)?

慢即是快，但這不是借口，有些事明明可以快一點(diǎn)。比如想玩互聯(lián)網(wǎng)，起碼先把賬號(hào)注冊(cè)下來吧?

文/守護(hù)袁昆，專注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化、微電商運(yùn)營，歡迎勾搭!

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