工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣的必要性 實施路徑是什么

2022-07-31    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

全球制造業(yè)正從數(shù)字化向網(wǎng)絡(luò)化階段加速邁進(jìn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在全世界范圍內(nèi)迅速興起,正在重塑未來制造業(yè)競爭的新格局。2017年11月,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》,提出從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力,促進(jìn)百萬個工業(yè)企業(yè)上云。以大規(guī)模市場應(yīng)用推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)在快速迭代中不斷完善壯大,對推動平臺形成自循環(huán)良性市場生態(tài)具有重要意義。


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣的必要性 實施路徑是什么


一、加快我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用推廣的必要性


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵,本質(zhì)上是工業(yè)思維和能力與IT思維和能力的集成、融合和創(chuàng)新,帶來全社會制造資源網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)配置,推動制造體系由封閉走向開放,促進(jìn)制造業(yè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動型創(chuàng)新體系和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,正在構(gòu)建新的制造業(yè)生態(tài)。超大規(guī)模的市場需求、完備的工業(yè)體系、創(chuàng)新引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、龐大的專業(yè)人才隊伍是我國發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵優(yōu)勢。我國應(yīng)發(fā)揮大國大市場體制機制優(yōu)勢,緊緊抓住市場應(yīng)用這個“牛鼻子”,以大規(guī)模應(yīng)用推動技術(shù)、產(chǎn)業(yè)在快速迭代中不斷完善,逐步形成平臺從探索到成熟的螺旋上升、自循環(huán)發(fā)展的良性生態(tài),培育出若干個世界級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。


然而,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總體上處于探索階段,盡管國內(nèi)外提出了一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系架構(gòu),但描述的場景都過于龐大,目前還沒有企業(yè)具備全面實施的能力,已開展大規(guī)模應(yīng)用的平臺寥寥無幾,市場價值回報不足以支撐平臺服務(wù)商全面投入。


總體上看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用推廣的主要瓶頸表現(xiàn)在:一是平臺專業(yè)深耕能力不足。由于傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)體系的封閉性,各行業(yè)專業(yè)差異明顯,跨行業(yè)應(yīng)用難度大,發(fā)展初期如果盲目求大求全,過于強調(diào)平臺技術(shù)的先進(jìn)性和功能的完備性,可能雷聲大、雨點小,造成資源浪費,錯失發(fā)展先機。實踐中,GE、西門子等國外企業(yè)已轉(zhuǎn)向?qū)W?yōu)勢領(lǐng)域的應(yīng)用場景,試圖通過專業(yè)深耕的逐步疊加,實現(xiàn)橫向拓展。


二是平臺缺乏大規(guī)模應(yīng)用。制造能力平臺化是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模應(yīng)用的關(guān)鍵,目前能夠數(shù)字化、模型化進(jìn)而平臺化的制造資源不夠豐富,缺乏殺手锏應(yīng)用,平臺模式并未給企業(yè)帶來更多價值,傳統(tǒng)項目制推廣模式用戶黏性不足,難以培育形成規(guī)?;挠脩羧后w。


三是開放合作生態(tài)尚未建立。目前全球還沒有一家公司能夠獨立提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“云基礎(chǔ)設(shè)施+終端連接+數(shù)據(jù)分析+應(yīng)用服務(wù)”等端到端的解決方案,信息化水平高的制造業(yè)龍頭企業(yè)、具備關(guān)鍵使能技術(shù)能力的ICT領(lǐng)軍企業(yè)、深諳平臺生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、可提供共性公共服務(wù)的科研院所等具有不同比較優(yōu)勢,也都認(rèn)識到只有開放合作才能夠?qū)崿F(xiàn)共建共享共贏,但受制于傳統(tǒng)的合作模式和利益格局,缺乏構(gòu)建開放價值生態(tài)的路徑和機制。


二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣的實施路徑


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)筑了從IT和OT的資源融合到能力交易再到價值共創(chuàng)的全新生態(tài),工業(yè)企業(yè)上云不能片面理解為互聯(lián)網(wǎng)、云計算在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,而是企業(yè)工業(yè)能力和IT能力的集成、融合和創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型,通過需求引導(dǎo)不同類型企業(yè)資源在平臺匯集和共享,從而帶動全社會制造資源網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)配置,從而構(gòu)建新的制造業(yè)生態(tài)。


(一)以服務(wù)化轉(zhuǎn)型推動大企業(yè)上云,打造工業(yè)知識復(fù)用能力


全球工業(yè)服務(wù)化趨勢逐漸顯現(xiàn),行業(yè)巨頭如GE、西門子等紛紛通過建立平臺來完成從制造向服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。大企業(yè)是工業(yè)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的先鋒力量,也承擔(dān)著能力分享和平臺建設(shè)的主要責(zé)任。龍頭企業(yè)具備的技術(shù)、管理、應(yīng)用等方面經(jīng)驗,具備為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供成熟工業(yè)知識的能力,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,將工業(yè)技術(shù)、管理、應(yīng)用等方面的經(jīng)驗和知識規(guī)則化、模塊化、軟件化,以微服務(wù)組件或工業(yè)App的方式提供給其他企業(yè)使用。例如,GE通過Predix平臺提供其資產(chǎn)績效管理、數(shù)字雙胞胎等核心應(yīng)用服務(wù),西門子通過MindSphere平臺提供預(yù)防性維護(hù)、能源數(shù)據(jù)管理以及工廠資源優(yōu)化等核心應(yīng)用服務(wù)。


(二)以價值導(dǎo)向引導(dǎo)中小企業(yè)上云,培育規(guī)?;瘧?yīng)用市場


在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,成本壓力和個性化需求的不平衡導(dǎo)致中小企業(yè)提質(zhì)增效的訴求最強烈,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠有效解決這一問題。中小企業(yè)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的主要應(yīng)用方,廣大的中小企業(yè)通過應(yīng)用平臺上各種微服務(wù)組件或工業(yè)App,學(xué)習(xí)復(fù)制先行企業(yè)的工業(yè)知識,獲得能力的快速提升,降低了企業(yè)技術(shù)門檻和應(yīng)用成本,也大大降低了企業(yè)試錯的風(fēng)險,提高了企業(yè)的創(chuàng)新效率,帶動其轉(zhuǎn)型升級。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新了工業(yè)知識傳播的新載體、新方法和新體系,憑借企業(yè)規(guī)?;瘧?yīng)用能夠幫助平臺快速試錯、迭代,通過需求引導(dǎo)應(yīng)用開發(fā)進(jìn)入良性循環(huán)。


(三)以構(gòu)筑開放生態(tài)加速大中小企業(yè)融通發(fā)展,促進(jìn)新模式新業(yè)態(tài)的發(fā)展


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值創(chuàng)造過程不再主要依賴自身技術(shù)、資源為主的線性價值鏈,而是轉(zhuǎn)向打造由利益相關(guān)者組成的價值網(wǎng)絡(luò)。隨著工業(yè)企業(yè)逐步將各類設(shè)備以及設(shè)計、生產(chǎn)、管理、營銷、服務(wù)等應(yīng)用云化遷移至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)基于價值鏈的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、在線化、服務(wù)化,工業(yè)企業(yè)地域、組織、市場的界限將越來越模糊,推動人才、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、資金、知識等資源的大范圍動態(tài)共享和按需提供,促進(jìn)資源配置高效化、生產(chǎn)方式智能化、組織管理靈活化,不斷催生個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)型制造、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)業(yè)鏈金融等新模式新業(yè)態(tài)。


三、以設(shè)備上云為切入點推動工業(yè)企業(yè)加速應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺


受限于設(shè)備上云成本和數(shù)據(jù)安全顧慮、設(shè)備制造商價值壁壘、平臺市場不成熟等制約因素,當(dāng)前工業(yè)企業(yè)設(shè)備上云動力嚴(yán)重不足,工業(yè)設(shè)備普遍未聯(lián)網(wǎng)成為制約平臺發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。


(一)工業(yè)設(shè)備上云是制約工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的關(guān)鍵因素


工業(yè)設(shè)備是生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工業(yè)資源、制造能力在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺匯聚的重要入口,設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。2017年我國企業(yè)設(shè)備數(shù)字化率為44.8%、數(shù)字化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率為39.0%,亟須大力推動工業(yè)設(shè)備上云,突破平臺發(fā)展瓶頸。當(dāng)前工業(yè)設(shè)備上云存在兩類問題:一是工業(yè)設(shè)備量大面廣、種類繁雜,設(shè)備之間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異大、數(shù)據(jù)質(zhì)量良莠不齊,工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化程度低、工業(yè)機理建模難,導(dǎo)致上云價值無法抵消上云的高額成本;二是技術(shù)和市場發(fā)展處于探索階段,平臺信度弱,難以消除企業(yè)對設(shè)備核心數(shù)據(jù)安全的顧慮。


(二)高能耗、高風(fēng)險、高價值的重點工業(yè)設(shè)備上云的必要性和緊迫性


我國處于工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換的重要階段,工業(yè)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、消除安全隱患等需求逐漸迫切,行業(yè)龍頭企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、后服務(wù)市場延伸、制造能力在線交易等需求日益升級。推動工業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是滿足上述需求的重要途徑,重點設(shè)備接入平臺成為企業(yè)上云的關(guān)鍵聚焦點。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的高能耗、高安全隱患設(shè)備,能耗、污染和安全事故帶來的巨額成本成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的沉重負(fù)擔(dān),急需通過平臺實現(xiàn)工況監(jiān)控及預(yù)測;對新興產(chǎn)業(yè)中的高智能化、重資產(chǎn)設(shè)備,通過平臺提升運行效率、增加預(yù)測準(zhǔn)度、降低運維成本是企業(yè)拓展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、供應(yīng)鏈金融等新模式的前提條件。


(三)以應(yīng)用價值推動工業(yè)企業(yè)和平臺互促發(fā)展,構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺良性生態(tài)


跨地域、多類型工業(yè)重點設(shè)備為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供關(guān)鍵流量,是工業(yè)知識模型構(gòu)建、工業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用的模塊化、通用化特點能夠幫助企業(yè)以低成本、高效率的方式實現(xiàn)設(shè)備運行監(jiān)控、故障預(yù)警、預(yù)測性維護(hù)、能耗優(yōu)化,進(jìn)而推動企業(yè)開展協(xié)同制造、供應(yīng)鏈金融、能力交易等服務(wù),構(gòu)建社會化制造資源池和工業(yè)知識庫。以應(yīng)用價值牽引企業(yè)上云,一方面平臺匯聚整合資源,幫助企業(yè)產(chǎn)品提質(zhì)增效、管理優(yōu)化升級,以實效調(diào)動企業(yè)上云積極性,另一方面,企業(yè)以應(yīng)用促進(jìn)市場發(fā)展,推動平臺突破瓶頸、迭代升級,形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺良性生態(tài)。

標(biāo)題名稱:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣的必要性 實施路徑是什么
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