如何遷移到云端：七個(gè)優(yōu)秀做法

企業(yè)遷移到云計(jì)算的原因很明顯，然而，企業(yè)可能難以掌握完成云遷移所涉及的概念和實(shí)踐。

每個(gè)企業(yè)的云計(jì)算體驗(yàn)都將是獨(dú)一無(wú)二的，具體取決于企業(yè)所使用的云資源類型以及在這些資源上部署的內(nèi)容。盡管如此，本文討論的七種做法將幫助企業(yè)規(guī)劃高效、低風(fēng)險(xiǎn)的云遷移。

為什么要遷移到云計(jì)算?

在開始規(guī)劃云遷移前，重要的是，企業(yè)需要確定他們尋求獲得哪些好處。遷移到云端的最常見原因包括：

可擴(kuò)展性。云端可用的無(wú)限資源使企業(yè)很容易根據(jù)需求波動(dòng)而擴(kuò)展和縮減。 快速應(yīng)用程序部署。云服務(wù)器、無(wú)服務(wù)器功能和其他類型的基于云的托管環(huán)境可按需啟動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)能夠快速部署應(yīng)用程序。 分布式基礎(chǔ)設(shè)施。云計(jì)算使企業(yè)能夠在廣泛的地理區(qū)域內(nèi)分配工作負(fù)載。這使得IT資源更能抵御故障，因?yàn)楸镜貑栴}(例如自然災(zāi)害)不會(huì)那么具有破壞性。 簡(jiǎn)化成本管理。大多數(shù)云資源都采用即用即付模式定價(jià)，無(wú)需在IT基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行大量前期投資。

這些因素的重要性對(duì)于每個(gè)企業(yè)都會(huì)有所不同。例如，對(duì)于零售商，其應(yīng)用程序的使用情況會(huì)出現(xiàn)顯著季節(jié)性波動(dòng)，與使用云計(jì)算來(lái)托管內(nèi)部業(yè)務(wù)線應(yīng)用程序(使用相對(duì)穩(wěn)定)的公司相比，零售商可能更重視可擴(kuò)展性。

遷移到云計(jì)算的主要挑戰(zhàn)是什么?

由于多種原因，遷移到云端通常很困難：

太多云選項(xiàng)。由于有非常多的可用云平臺(tái)，并且每個(gè)平臺(tái)上都運(yùn)行著眾多的不同服務(wù)，因此企業(yè)很難確定要使用哪種云計(jì)算(或多個(gè)云)。主要的公共云提供商AWS、谷歌和微軟主導(dǎo)著市場(chǎng)，但在某些情況下，替代云可能提供更好的定價(jià)等優(yōu)勢(shì)。

應(yīng)用程序調(diào)整。企業(yè)經(jīng)常依賴的應(yīng)用程序并非設(shè)計(jì)為在云端運(yùn)行。你可能需要重構(gòu)應(yīng)用程序，也就是說，重新設(shè)計(jì)并至少對(duì)它們進(jìn)行部分重新編碼，以便它們?cè)谠骗h(huán)境中良好運(yùn)行。

新流程、工具和技能。在本地運(yùn)行的IT工具和策略在云端可能不夠。云計(jì)算帶來(lái)不同于傳統(tǒng)本地環(huán)境的獨(dú)特安全、監(jiān)控和管理挑戰(zhàn)。因此，開發(fā)人員和IT團(tuán)隊(duì)需要特殊技能才能在云環(huán)境中成長(zhǎng);培養(yǎng)這種專長(zhǎng)可能需要時(shí)間。

遷移到云端的七個(gè)優(yōu)秀做法

通過按照這些優(yōu)秀做法，可幫助你更容易成功遷移到云端，可大限度地提高優(yōu)勢(shì)，并簡(jiǎn)化挑戰(zhàn)。

1. 獲得企業(yè)認(rèn)可

當(dāng)所有利益相關(guān)者都參與進(jìn)來(lái)時(shí)，遷移到云端變得更加容易。這包括技術(shù)從業(yè)人員，他們將負(fù)責(zé)設(shè)置和管理云環(huán)境，以及管理層，他們應(yīng)該支持遷移到云以及隨之而來(lái)的臨時(shí)和永久費(fèi)用。

其他員工也應(yīng)該了解為什么企業(yè)要遷移到云端。作為用戶，他們應(yīng)該了解云計(jì)算將如何使他們受益、應(yīng)用程序?qū)⑷绾巫兊酶菀资褂靡约皩W(xué)習(xí)曲線將如何。在開始云遷移之前，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該為此類問題準(zhǔn)備明確的答案。

2. 決定使用哪些云服務(wù)

鑒于有大量可用的云服務(wù)，從虛擬機(jī)和容器，到對(duì)象和塊存儲(chǔ)，再到物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理等，企業(yè)應(yīng)該預(yù)先確定他們計(jì)劃部署哪些云服務(wù)。否則，他們最終可能會(huì)運(yùn)行更多類型的服務(wù)，無(wú)法同時(shí)有效管理。他們也可能無(wú)法系統(tǒng)地確定哪些云服務(wù)最適合他們的工作負(fù)載。

對(duì)于工作負(fù)載和業(yè)務(wù)而言， 適合的服務(wù)可能會(huì)有所不同。一般而言，企業(yè)應(yīng)考慮各種因素，例如每種類型的云服務(wù)的成本、在服務(wù)上部署工作負(fù)載的難易程度、如何監(jiān)控和管理服務(wù)以及特定服務(wù)可能如何產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)。

3. 了解為什么不應(yīng)該在云端運(yùn)行

企業(yè)應(yīng)該知道，某些工作負(fù)載最好不要放在云環(huán)境中。例如，某些應(yīng)用程序依賴于可能難以在云中復(fù)制的本地網(wǎng)絡(luò)配置。其他應(yīng)用可能需要直接訪問裸機(jī)硬件，這在云端更難找到，而且成本更高。

在云遷移的早期是企業(yè)確定哪些應(yīng)用程序在外部無(wú)法正常運(yùn)行的好時(shí)機(jī)。企業(yè)應(yīng)該計(jì)劃如何修改這些應(yīng)用程序以適應(yīng)云環(huán)境，或者，不要將這些應(yīng)用程序遷移到云端。

4. 識(shí)別新的安全風(fēng)險(xiǎn)

云計(jì)算帶來(lái)特定的安全挑戰(zhàn)。由于云環(huán)境默認(rèn)連接到互聯(lián)網(wǎng)，因此攻擊者更容易定位和利用云資源。并且，云環(huán)境可能很復(fù)雜，即使是很小的錯(cuò)誤配置也會(huì)產(chǎn)生很大的安全隱患，例如意外允許公眾訪問敏感存儲(chǔ)桶。

作為云遷移計(jì)劃的一部分，企業(yè)應(yīng)評(píng)估他們將如何減輕這些安全風(fēng)險(xiǎn)。

5. 了解云成本

在云端，成本模型也可能發(fā)生巨大變化。云計(jì)算使企業(yè)能夠按需支付，這在一方面會(huì)簡(jiǎn)化成本管理。也就是說，企業(yè)需要考慮與遷移到云相關(guān)的成本。例如，當(dāng)企業(yè)將數(shù)據(jù)移出云環(huán)境時(shí)，云服務(wù)提供商將計(jì)算轉(zhuǎn)出費(fèi)用，同時(shí)，企業(yè)可能會(huì)因使用供應(yīng)商的監(jiān)控和安全工具而面臨費(fèi)用。

出于這些原因，執(zhí)行詳細(xì)評(píng)估以了解每種類型的云服務(wù)和資源的成本非常重要，然后尋找控制這些成本的方法。

6. 定義云角色和責(zé)任

企業(yè)應(yīng)明確確定企業(yè)內(nèi)誰(shuí)將負(fù)責(zé)云環(huán)境。誰(shuí)可以啟動(dòng)新的云資源?整個(gè)企業(yè)會(huì)共享一個(gè)云環(huán)境，還是每個(gè)業(yè)務(wù)部門或團(tuán)隊(duì)都有自己的帳戶?是否需要以某種方式記錄對(duì)云環(huán)境的更改?

在正式遷移到云端之前，回答此類問題應(yīng)該有助于確保企業(yè)制定一致的計(jì)劃來(lái)負(fù)責(zé)任地管理其云環(huán)境。

7. 規(guī)劃長(zhǎng)期云路線圖

云環(huán)境幾乎總是隨時(shí)間變化。企業(yè)可以將應(yīng)用程序從一種類型的云服務(wù)(例如VM)遷移到另一種類型(例如Kubernetes)。他們可能會(huì)將更多工作負(fù)載從本地遷移到云端。他們也可能會(huì)從單云架構(gòu)擴(kuò)展到混合或多云配置。

當(dāng)然，不可能提前預(yù)測(cè)每一個(gè)變化。但是至少企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建路線圖，以概括地確定他們期望他們的云戰(zhàn)略如何隨著時(shí)間的推移而發(fā)展。例如，路線圖可能會(huì)指定企業(yè)計(jì)劃首先推出單一云，并在該日期兩年后開始評(píng)估多云選項(xiàng)。

更多措施以確保云遷移成功

每次云遷移都是獨(dú)特的，但企業(yè)提前識(shí)別使云遷移復(fù)雜化的挑戰(zhàn)。秘訣在于系統(tǒng)地評(píng)估關(guān)鍵因素，例如使用哪些云服務(wù)、如何將云資源分配到業(yè)務(wù)的不同部分以及如何隨著時(shí)間的推移發(fā)展云環(huán)境。此外，企業(yè)還應(yīng)該跟蹤推動(dòng)云遷移的更廣泛趨勢(shì)，這可能會(huì)影響未來(lái)的云決策。

新聞名稱：如何遷移到云端：七個(gè)優(yōu)秀做法
URL標(biāo)題：http://www.bm7419.com/news35/204385.html

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