網(wǎng)站設計經(jīng)驗分享：用戶體驗設計提升需要注意的幾點

在網(wǎng)站建設的過程中，我們會反復思考一個問題：

當某個項目啟動，網(wǎng)頁設計師針對網(wǎng)頁的設計需求與客戶進行了的溝通，收集并制定了項目交付的方向及細節(jié)，并將之投入到設計工作中。然而有些事情的結果與預期相差甚遠，設計師的設計理念被拒絕了，而且客戶在沒有任何解釋的情況下進行一系列的設計更改。

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客戶不接受設計的原因是什么？如何與客戶建立持久愉快的合作關系？網(wǎng)頁設計中如何處理才能擺脫無方向狀態(tài)下的反復修改的焦慮？客戶對設計設計體驗的痛點在哪里？...

今天針對這些問題，創(chuàng)新互聯(lián)總結了幾點：

1. 客戶沒有參與感

網(wǎng)頁設計師認為：網(wǎng)站設計的過程需要花費時間和精力。但是客戶可能會有另一種看法,他們可能會想：打開photoshop有什么難度？

這是網(wǎng)頁設計師和客戶之間溝通的一個常見的認識上錯誤?？蛻魶]有參與到設計過程中，所以他們不知道設計階段需要做什么以及為什么要這樣做？

為了解決這個問題，我們可以考慮讓客戶參與到用戶體驗設計的過程中，以增加我們的設計理念被理解的可能性。如果客戶對所有設計階段都很熟悉，他們會更清晰地意識到每個階段對于設計優(yōu)秀用戶體驗的好處。

通常，網(wǎng)頁設計階段分為幾個階段，包括需求收集、研究、初步原型設計、高真原型設計和用戶研究。客戶應該詳細地了解這其中的每一個階段，以協(xié)助創(chuàng)建無縫的用戶體驗。

1）需求收集

在這個階段，項目需求是由客戶引出的?？蛻粝胍_到的目標是什么？客戶網(wǎng)站的目標受眾是誰？我們要構建什么特性？我們要求這些問題來規(guī)劃項目，并建立我們客戶的期望。

2）研究

這個階段決定了產(chǎn)品在市場上的定位，并定義終用戶和他們的偏好。研究階段幫助你定義你的工作范圍，并優(yōu)先考慮你的任務。

3）初步原型

在這個階段，初步原型的好處是，客戶在意識到工作還沒有完成的時候，至少可以看到一個粗略的項目框架，也就是代表產(chǎn)品的草圖。因此不會將初步原型與成品聯(lián)系起來。

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4）高真原型

通過與客戶共享高質量的原型，你可以在產(chǎn)品實現(xiàn)之前驗證你的設計思想。高真原型可以幫助你和你的客戶發(fā)現(xiàn)哪些想法是值得執(zhí)行的，哪些不是，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品是否有價值，決定產(chǎn)品的用戶友好性，等等。

5）可用性測試

測試高真原型，精確地建立終產(chǎn)品，讓所有的測試參與者都能正常瀏覽，并在發(fā)布產(chǎn)品之前修復現(xiàn)有的缺陷。

2.　建立客戶期望

在網(wǎng)站建設的過程中，建立客戶期望是由項目經(jīng)理、業(yè)務分析或核心執(zhí)行人員承擔的，網(wǎng)頁設計師也經(jīng)常參與其中。如果一個項目已經(jīng)經(jīng)過了需求收集階段，客戶的需求已經(jīng)完成了，那么設計團隊應該做些什么呢？

1）向客戶的團隊解釋為什么項目的每個階段都很重要很有必要，在網(wǎng)頁設計的每個階段與項目負責人進行協(xié)作，這樣才能夠不斷地獲得關于設計的反饋。

2）與客戶的目標協(xié)調你的用戶體驗策略和項目愿景。

3）當所有的涉眾可用時，計劃對更新和報告進行審查。

4）通過吸引目標受眾的興趣和特性的可行性來給出原型變更的理由。

5）調整優(yōu)先級，討論可能的風險與突然的原型變更或變更涉眾的時間表。

3.　歸零的心態(tài)，忘記我們的長處

網(wǎng)頁設計師的工作往往超出了簡單界面設計的范疇：我們必須跟上新的設計和市場趨勢，成為一名“心理學家”，以了解用戶的行為，并成為一名優(yōu)秀的研究者。

除了研究我們的客戶，我們還要研究客戶的競爭對手，因為如果不了解客戶的業(yè)務和競爭對手，那么你可能無法達到客戶的目標。

4.　我們原型是否令人困惑？

網(wǎng)頁設計師都會意識到他們需要一個項目的草稿版本，如果一個設計方案不起作用，可以修改或者干脆舍棄掉。網(wǎng)頁設計師不一定要有口若懸河的口才，但是自己做的網(wǎng)頁設計原型圖的寓意與目的需要與客戶保持清晰的說明與溝通。

5.　網(wǎng)站設計需要有一個用戶體驗策略

為什么缺乏用戶體驗策略會成為客戶對原型的不信任的原因呢？

當下創(chuàng)建產(chǎn)品的方法應該基于真實的數(shù)據(jù)，而不是假設，以及對業(yè)務目標和用戶需求的深刻理解。在屏幕上，模糊地反映真實用戶的行為，結果會導致無休止的迭代設計變更，結果是不完整的產(chǎn)品。

用戶體驗策略結合了用戶體驗設計和商業(yè)策略的概念，用戶體驗戰(zhàn)略包括設定未來用戶體驗的遠景、確定目標的優(yōu)先級，以及創(chuàng)建如何評估商業(yè)成功的模型。

網(wǎng)頁設計師的目標是為客戶演示用戶體驗，實施用戶體驗策略可以考慮遵循以下幾點：

1）概述業(yè)務目標，將客戶的業(yè)務目標與用戶體驗設計相結合；

2）為用戶體驗設計提供可度量的數(shù)據(jù)依據(jù)；

3）為用戶體驗設計制定出詳細的方案；

用戶體驗策略涉及到客戶的設計過程，并將業(yè)務目標與用戶體驗設計相結合。

網(wǎng)站項目的成功很大程度上取決于用戶體驗設計的解決方案，對設計師來說是一個挑戰(zhàn)，然而，熟能生巧。

創(chuàng)新互聯(lián)認為網(wǎng)站建設過程中分析與客戶的溝通需要注意：決定什么對客戶有效，什么不適合，看看客戶對我們的想法有何反應，以及如何促進合作。

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