為什么只靠云成本管理無(wú)法解決云支出問(wèn)題

如果企業(yè)希望在云支出上節(jié)省資金，那么需要在成本管理方面投入更多的時(shí)間和資源。

公有云采取按使用付費(fèi)的模式，但很多企業(yè)很難分析和預(yù)測(cè)云成本。云成本管理戰(zhàn)略和工具只能解決一部分問(wèn)題，因?yàn)橹恢涝瞥杀臼嵌嗌僖约澳睦锂a(chǎn)生了云成本，但并不一定能減少這些成本。

這是一個(gè)良好的開(kāi)始，但仍然需要工程資源來(lái)進(jìn)行更改，這不是一次性的工作，而是定期工作。

那么有沒(méi)有更好的方法來(lái)控制云支出?

很多企業(yè)為了趕上公有云的潮流可能會(huì)使其陷入困境。

大多數(shù)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)控制云成本具有挑戰(zhàn)性，因?yàn)樗麄冊(cè)趩?dòng)新實(shí)例和嘗試不同事物方面從未有過(guò)如此大的自由。即使是那些從未使用過(guò)公有云以外的任何東西的人也很難控制他們的云支出。

以下是導(dǎo)致云成本失控的一些常見(jiàn)原因：

忽視了按使用付費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。 無(wú)法了解自己的成本。 沒(méi)有為云計(jì)算規(guī)劃預(yù)算。

傳統(tǒng)的成本可見(jiàn)性、分配和管理儀表板有助于解決其中一些問(wèn)題，但并不能解決全部問(wèn)題。

那么云成本管理究竟是什么?

云成本管理是成本監(jiān)控、報(bào)告、可見(jiàn)性、分配、預(yù)算和預(yù)測(cè)的總稱。其目標(biāo)是了解和管理與公有云資源相關(guān)的成本。這意味著需要了解成本的來(lái)源、如何將其分配給團(tuán)隊(duì)，以及企業(yè)將來(lái)可能會(huì)花費(fèi)多少成本。最后一個(gè)問(wèn)題對(duì)首席財(cái)務(wù)官尤其重要，他們可能在審核季度業(yè)績(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)成本過(guò)高，因?yàn)橐恍┏杀靖甙旱膶?shí)例運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

云成本管理是為了控制成本，或者在保持相同性能水平的同時(shí)，對(duì)云支出進(jìn)行更精細(xì)的控制。

大多數(shù)云計(jì)算提供商提供基本的云成本管理解決方案來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。還有許多專門的第三方工具可以提供對(duì)云成本的額外可見(jiàn)性和見(jiàn)解。

云成本管理不足的5個(gè)原因 云成本一直在變化

即使像Pinterest公司這樣的科技巨頭，也很難預(yù)測(cè)云成本。在2018年的節(jié)假日期間，由于使用量大幅增加，該公司的云支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了最初的估計(jì)。Pinterest公司不得不在其已經(jīng)預(yù)留的價(jià)值1.7億美元的云成本基礎(chǔ)上向AWS公司又支付了2000萬(wàn)美元。

資源需求也不會(huì)一直保持不變

使用公有云就是在成本和性能之間取得平衡。因?yàn)榱髁扛叻蹇赡軙?huì)產(chǎn)生大量且無(wú)法預(yù)料的云賬單，或者如果企業(yè)對(duì)其資源進(jìn)行嚴(yán)格限制，則會(huì)導(dǎo)致其應(yīng)用程序崩潰。而云成本管理無(wú)法幫助企業(yè)解決這個(gè)問(wèn)題。

成本可見(jiàn)性比聽(tīng)起來(lái)更難實(shí)現(xiàn)

在大型企業(yè)中，有關(guān)云支出的決策通常是分散的。這使得可見(jiàn)性比看起來(lái)更具挑戰(zhàn)性，以及隨處可見(jiàn)的影子IT項(xiàng)目，企業(yè)將不得不處理無(wú)法通過(guò)查看儀表板或報(bào)告來(lái)解釋的云成本。

多云使云成本管理更具挑戰(zhàn)性

采用多云的企業(yè)需要同時(shí)考慮采用幾個(gè)公有云提供商提供云服務(wù)的成本。

云成本管理需要人工操作

云成本管理需要很多人工操作，例如分析設(shè)置，為團(tuán)隊(duì)分配成本，了解在哪些方面花費(fèi)了多少成本，尋找更好的選擇，并將應(yīng)用程序遷移到更好的資源，然后檢查是否一切正常——這就是企業(yè)員工需要做的工作。而這不是一次性的工作，需要定期執(zhí)行。

還有什么可以幫助降低云成本?

人們了解什么是云成本優(yōu)化的最好方法，需要了解它為希望控制云支出的團(tuán)隊(duì)提供了哪些策略，例如：

實(shí)例大小調(diào)整 自動(dòng)縮放 資源調(diào)度 刪除未使用的資源 Spot實(shí)例使用

優(yōu)化不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)所有這些目標(biāo)，而且可以使流程自動(dòng)化，無(wú)需為工程師增加重復(fù)性任務(wù)。云成本優(yōu)化需要全天候關(guān)注其應(yīng)用需求和可用資源，以確定節(jié)省成本的機(jī)會(huì)。

以下了解一些云成本優(yōu)化特點(diǎn)以及自動(dòng)化帶來(lái)更多價(jià)值的原因。

(1)實(shí)例優(yōu)化和類型選擇——為工作挑選最好的實(shí)例

如果計(jì)算是企業(yè)大的云支出，那么選擇合適的虛擬機(jī)大小可以顯著降低成本。但是，當(dāng)在AWS云平臺(tái)就有大約400個(gè)不同大小的EC2實(shí)例時(shí)，那么IT人員對(duì)這么多的實(shí)例如何處理?

類似的實(shí)例類型提供不同的性能級(jí)別，具體取決于企業(yè)選擇的云計(jì)算提供商。即使在同一個(gè)云平臺(tái)中，成本更高昂的實(shí)例并不總是具有更高的性能。以下是企業(yè)在人工選擇實(shí)例時(shí)通常需要執(zhí)行的操作：

確定最低要求。

確保針對(duì)所有計(jì)算維度執(zhí)行這一操作，包括CPU(架構(gòu)、數(shù)量和處理器選擇)、內(nèi)存、SSD和網(wǎng)絡(luò)連接。

選擇正確的實(shí)例類型

企業(yè)可以從各種CPU、內(nèi)存、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)配置中進(jìn)行選擇，這些配置捆綁在針對(duì)特定功能進(jìn)行優(yōu)化的實(shí)例類型中。

定義實(shí)例的大小

需要記住的是，實(shí)例應(yīng)具有足夠的容量來(lái)處理其工作負(fù)載要求，并在必要時(shí)合并諸如突發(fā)之類的功能。

檢查各種定價(jià)模型

三大云計(jì)算提供商都提供按需(即用即付)、保留容量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例和專用主機(jī)。但每種選擇都有其自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

(2)需求變化時(shí)自動(dòng)擴(kuò)展或縮小實(shí)例

如果企業(yè)正在運(yùn)行電子商務(wù)應(yīng)用程序，需要為突然的流量高峰做好準(zhǔn)備，并在需求消失或減少時(shí)縮小規(guī)模。

人工擴(kuò)展云容量既困難又耗時(shí)。企業(yè)必須跟蹤系統(tǒng)中發(fā)生的一切，這可能使其幾乎沒(méi)有時(shí)間探索降低云成本。

當(dāng)需求降低時(shí)，企業(yè)可能面臨支付過(guò)高成本的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)需求過(guò)高時(shí)，企業(yè)可能會(huì)為客戶提供糟糕的服務(wù)。

以下是企業(yè)在人工擴(kuò)展資源時(shí)需要注意的事項(xiàng)：

在資源需求下降時(shí)，更好地處理流量增加并控制成本。 確保應(yīng)用于一個(gè)工作負(fù)載的更改不會(huì)對(duì)其他工作負(fù)載或團(tuán)隊(duì)造成任何問(wèn)題。 自行配置和管理資源組，確保它們都包含適合企業(yè)的工作負(fù)載的資源。

在進(jìn)行人工擴(kuò)展時(shí)，必須為其使用的每個(gè)云服務(wù)中的每個(gè)虛擬機(jī)擴(kuò)展或縮減資源。但這是很難完成的工作。

這就是自動(dòng)縮放發(fā)揮作用的地方。自動(dòng)縮放將自動(dòng)執(zhí)行以上列出的所有任務(wù)。IT員工需要做的就是定義與水平和垂直自動(dòng)縮放相關(guān)的策略，自主優(yōu)化工具將為其完成這項(xiàng)工作。

(3)管理Spot實(shí)例中斷

Spot實(shí)例比按需實(shí)例的成本要低90%，因此從云計(jì)算提供商處購(gòu)買空閑容量是有道理的。但是有一個(gè)問(wèn)題：云計(jì)算提供商可以隨時(shí)回收這些資源。如果是一個(gè)人工智能驅(qū)動(dòng)的SaaS，在處理一些可以延遲的后臺(tái)數(shù)據(jù)處理時(shí)可能運(yùn)行良好。但是，如果需要避免工作負(fù)載中斷怎么辦?需要確保其應(yīng)用程序已經(jīng)為此做好準(zhǔn)備，并在Spot實(shí)例中斷時(shí)制定計(jì)劃。

企業(yè)可以通過(guò)以下方式利用Spot實(shí)例：

檢查工作負(fù)載是否已準(zhǔn)備好用于Spot實(shí)例

能容忍中斷嗎?完成該項(xiàng)目需要多長(zhǎng)時(shí)間?這是至關(guān)重要的情況嗎?這些問(wèn)題對(duì)于確定工作負(fù)載是否適合Spot實(shí)例非常有用。

檢查云計(jì)算提供商的實(shí)例

檢查不太流行的實(shí)例是一個(gè)好主意，因?yàn)樗鼈儾惶赡鼙恢袛嗖⑶铱梢赃\(yùn)行更長(zhǎng)的時(shí)間。在決定一個(gè)實(shí)例之前，先看看它被中斷的頻率。

設(shè)置價(jià)格

設(shè)置企業(yè)愿意為選Spot實(shí)例支付的最高價(jià)格。其經(jīng)驗(yàn)法則是在按需定價(jià)的水平上設(shè)置最高價(jià)格。

分組管理Spot實(shí)例

企業(yè)需要同時(shí)請(qǐng)求多種實(shí)例類型，從而提高獲得Spot實(shí)例的機(jī)會(huì)。要完成上述所有工作，企業(yè)必須投入大量時(shí)間和精力完成配置、設(shè)置和維護(hù)工作。

除非決定自動(dòng)優(yōu)化，否則這些管理都不能保證節(jié)省成本。成本跟蹤和報(bào)告等傳統(tǒng)方法只能讓企業(yè)完成一部分目標(biāo)，并且IT員工可能需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

當(dāng)前標(biāo)題：為什么只靠云成本管理無(wú)法解決云支出問(wèn)題
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