自媒體營(yíng)銷打造品牌方法

2022-05-25    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

自媒體思維是互聯(lián)網(wǎng)思維中的放大器?!昂镁撇慌孪镒由睢钡哪甏缫岩蝗ゲ粡?fù)返,所以現(xiàn)代企業(yè)都特別注重市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣。營(yíng)銷是為了將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌更好地傳播出去,傳播的目的是放大。放大產(chǎn)品和品牌的知名度,放大產(chǎn)品和品牌在用戶中的地位與影響。

以前,企業(yè)要推廣,往往都要“求”人,要借助各種各樣的媒體,如電視媒體、報(bào)紙雜志、廣播媒體、戶外媒體、樓宇媒體等,互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,又借力各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)媒體。

隨著互聯(lián)網(wǎng)新興工具的發(fā)展,特別是微博、微信營(yíng)銷軟件等工具的產(chǎn)生,自媒體漸漸流行,在媒體時(shí)代下,人人都是媒體了。于是乎,企業(yè)紛紛建設(shè)自己的自媒體平臺(tái),開(kāi)通官方微博、企業(yè)公眾號(hào)等,但是很多企業(yè)卻并沒(méi)有收到很好的效果。

其實(shí)大家都忽略了一個(gè)問(wèn)題,微博也好,微信也罷,只是渠道和載體,只是形式上的東西。

而你的自媒體能不能產(chǎn)生效果,最關(guān)鍵的不是“形”而是“魂”,這個(gè)魂就是思維。只有形,沒(méi)有魂是不會(huì)產(chǎn)生好的效果的。

所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下,我們要將自媒體的思維深深地烙在企業(yè)的身體里,如果你真正地具備了自媒體思維就會(huì)發(fā)現(xiàn),處處都是自媒體,處處都可以傳播。

比如說(shuō),產(chǎn)品的包裝是不是自媒體?產(chǎn)品本身是不是自媒體?產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)是不是自媒體?企業(yè)的老板是不是自媒體?企業(yè)的員工是不是自媒體?

很多企業(yè)都在想著求人宣傳、找人推廣,實(shí)際上你們自己就是最好的宣傳推廣渠道和媒體。像產(chǎn)品的包裝,每個(gè)終端用戶都會(huì)看,為什么不好好利用呢?

做營(yíng)銷的目標(biāo)是品牌,因?yàn)槠放剖瞧髽I(yè)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)要持久發(fā)展,一定要做品牌。但正如古人所云:“知易行難”,“品牌”說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,尤其是沒(méi)有什么實(shí)力和背景的小企業(yè)、新企業(yè),更是難上加難。

那有沒(méi)有什么相對(duì)容易些的技巧或捷徑?答案是肯定的!今天就來(lái)聊聊自品牌的問(wèn)題。

思維一、品牌進(jìn)入個(gè)性化、人性化時(shí)代,要有喜怒哀樂(lè),要有溫度

在以前全球統(tǒng)一大市場(chǎng)的時(shí)代,地球的另一邊,或者是出了一個(gè)省后,就沒(méi)有人知道你是誰(shuí),所以你個(gè)人不能給品牌做背書(shū)。

因此企業(yè)品牌和品牌文化非常重要,比如:曾經(jīng)寶潔這些企業(yè)的品牌管理做得非常優(yōu)秀,像寶潔有幾十個(gè)子品牌,所以它的品牌管理做得最好。但到了喬布斯和iPhone的時(shí)代,蘋果已經(jīng)不再是我們手里拿的、嘴里吃的蘋果了,粉絲心目中的蘋果是一個(gè)叫喬布斯的人拿著一個(gè)iPhone4,以及背后有一個(gè)被咬了一口的Logo。

前幾年所有人都說(shuō)褚橙好吃,酸甜有底蘊(yùn),厚重,其實(shí)絕大多數(shù)吃的是那個(gè)故事,一個(gè)七十多歲的老人自己保外就醫(yī)種了幾千畝橙子的故事。

思維二、每個(gè)老板都應(yīng)該成為企業(yè)的品牌

之前,企業(yè)追求的品牌往往是企業(yè)自身的品牌或是產(chǎn)品的品牌,這個(gè)確實(shí)比較難。但如果換個(gè)思路或者說(shuō)是按當(dāng)下流行的思路走,先打造企業(yè)中“人”的品牌,卻相對(duì)容易得多。

因?yàn)椤叭恕庇醒腥?,“人”有感情有靈魂,“人”更容易讓大眾接受。不像產(chǎn)品,冷冰冰的,不容易拉近與用戶之間的距離和產(chǎn)生情感上的共鳴。所以我們可以曲線求國(guó),先樹(shù)立企業(yè)中“人”的品牌,當(dāng)人有了品牌后,再用人來(lái)帶動(dòng)企業(yè)或產(chǎn)品的品牌。

這里說(shuō)的“人”,可以是老板,也可以是企業(yè)中的高管或員工,不過(guò)老板效果好。

其實(shí)每個(gè)企業(yè)的老板,都應(yīng)該成為企業(yè)的代言人和品牌,因?yàn)槔习迨瞧髽I(yè)的靈魂,最了解企業(yè),最能代表企業(yè),老板應(yīng)該成為企業(yè)大的宣傳員。

這種先做企業(yè)中“人”的品牌,再通過(guò)人來(lái)帶動(dòng)企業(yè)品牌的策略,我們管他叫自品牌策略。這個(gè)策略非常好用,容易復(fù)制,而且成本還比較低,符合當(dāng)下時(shí)代的流行趨勢(shì),那就是品牌要有人性、有個(gè)性、有溫度。


硬性:自品牌的策略如何做?

1、定位

欲成品牌,定位先行,無(wú)定位,不品牌。具體從那個(gè)方向進(jìn)行定位,根據(jù)自己的實(shí)際情況及行業(yè)特點(diǎn)來(lái)。在這里說(shuō)幾種適用性比較強(qiáng)的定位,給大家一些參考:

行業(yè)專家:指在某個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域,通過(guò)自己的專業(yè)能力或經(jīng)驗(yàn),成為本行業(yè)的專家。此定位適合在某個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)或沉淀的人。

意見(jiàn)領(lǐng)袖:這個(gè)是通過(guò)自己獨(dú)特的觀點(diǎn),去影響別人,繼而成為行業(yè)領(lǐng)袖,比如微博中的公知等,均屬此列。此定位適合有獨(dú)特的思想或觀點(diǎn),且擅于將它們表達(dá)出來(lái)的人。

創(chuàng)業(yè)先鋒:通過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或成績(jī),去影響別人,繼而成為品牌。此定位適合創(chuàng)業(yè)路上有一定成績(jī)或代表性的人。

勵(lì)志人物:通過(guò)自己的故事去感染人,繼而成為品牌。此定位適合有故事、有經(jīng)歷,且非常有代表性、能夠感染受眾的人。

圈子達(dá)人:指在某一個(gè)圈子中,成為熱點(diǎn)人物。這個(gè)圈子可以是某個(gè)行業(yè)、某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)組織、某片地區(qū)等。此定位適合無(wú)法通過(guò)以上幾種手段成為品牌,但卻有一定的時(shí)間和精力,且擅長(zhǎng)社交、擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)圈子的人。

2、方法

定位是指導(dǎo)思想,是為了指明方向。但有了方向后,具體通過(guò)哪種形式和手段打造品牌呢?下面再說(shuō)幾種適用性非常強(qiáng)的手段。

(1)自媒體

通過(guò)寫文章做自媒體來(lái)打造品牌,是坤鵬論非常喜歡和推崇的一種方式。因?yàn)槲恼碌膫鞑ツ芰κ欠浅?qiáng)且非常持久的。一篇好文章,可能會(huì)被許多網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,可能會(huì)流傳數(shù)年。而現(xiàn)在是自媒體的黃金時(shí)代,不僅資本推崇,而且可以發(fā)布文章的渠道也非常眾多,并且全部免費(fèi),就等給了你大量的免費(fèi)廣告入口,何樂(lè)而不為?


自媒體品牌化“洗腦”策略 經(jīng)驗(yàn)心得 第2張

另外,在做自媒體時(shí)一定要注意的是,千萬(wàn)不要忽視PC的平臺(tái),比如:博客等,它們?cè)诎俣人阉鞯臋?quán)重往往很高,在它們上面發(fā)布文章,你會(huì)獲得不錯(cuò)的搜索展現(xiàn)。而且根據(jù)最新的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,PC端的搜索轉(zhuǎn)化率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于移動(dòng)端。

不過(guò)這個(gè)方法也有一定門檻,主要適合具有一定文字表達(dá)能力的人。

(3)社群

通過(guò)建立社群組織的形式來(lái)做品牌,也是非常不錯(cuò)的方式。比如有個(gè)好朋友在2013年通過(guò)微信建立了一個(gè)社群,本來(lái)初衷就是將自己的朋友聚在一起,結(jié)果沒(méi)想到短短三個(gè)月,就通過(guò)微信在全國(guó)300多個(gè)城市建立了分會(huì),會(huì)員達(dá)到了幾十萬(wàn)人。正是這個(gè)社群的崛起,也讓這位朋友的知名度得到快速提升,同時(shí)還為他積累了大量資源。2014年下旬,社群得到500萬(wàn)投資,并正式成立公司。

這種方式適合交際能力強(qiáng),喜歡與人打交道的人。


自媒體品牌化“洗腦”策略 經(jīng)驗(yàn)心得 第3張

(4)活動(dòng)

對(duì)于有一定組織能力,喜歡組織活動(dòng)的朋友,通過(guò)組織活動(dòng)的形式做品牌,也是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。像坤鵬論中的老江,他最早在圈子內(nèi)有一定知名度,就是通過(guò)組織活動(dòng)的形式。老江在2006末來(lái)到北京,從2007年開(kāi)始,每年末都會(huì)組織一場(chǎng)幾百人的行業(yè)交流會(huì),而平常小活動(dòng)也不斷。結(jié)果不到3年,就在圈子小有知名度了。

通過(guò)這種方式做品牌,有幾個(gè)注意事項(xiàng),隨著時(shí)間的積累,活動(dòng)規(guī)模就會(huì)越來(lái)越大,操作的難度也會(huì)越來(lái)越高,要有心理準(zhǔn)備;二是活動(dòng)要有持續(xù)性,比如像當(dāng)初老江的活動(dòng),每年一屆;三是名字要統(tǒng)一,比如“第X屆某某行業(yè)交流會(huì)”,所有活動(dòng),名字都一樣,只是期數(shù)變化,這樣才會(huì)沉淀出品牌。


自媒體品牌化“洗腦”策略 經(jīng)驗(yàn)心得 第4張

(5)演講

一提演講,很多人可能感覺(jué)這是一件很難的事,其實(shí)不然。但經(jīng)常站在臺(tái)上,從我們自己的經(jīng)歷來(lái)看,其實(shí)人人都可以成為演講高手,而成為演講高手唯一的途徑就是多練。

而以前由于通訊、交通、信息、科技等均不是很發(fā)達(dá),所以就算你擁有一定的演講能力,也并不一定有機(jī)會(huì)去施展。但現(xiàn)在不一樣了,各種線下沙龍、交流會(huì)非常多,如果不愿意出門,那互聯(lián)網(wǎng)上還有微信等語(yǔ)音交流工具,隨時(shí)可以去嘗試。

此外,這里說(shuō)的演講,也只是一個(gè)統(tǒng)稱,具體形式可以是授課、可以是經(jīng)驗(yàn)分享、可以是講故事,具體根據(jù)自己情況來(lái),鼓勵(lì)靈活多變,但不要拘于一格。

(6)論壇

有人說(shuō)論壇已經(jīng)隨著PC網(wǎng)站們沒(méi)落了,但是如果是非常垂直的領(lǐng)域,如果是非常小眾的愛(ài)好人群,目前移動(dòng)端還沒(méi)有更好的產(chǎn)品可以完全替代PC的論壇。

如果你想在剛才所說(shuō)的領(lǐng)域和人群中打造自己的品牌,那么這些相關(guān)的論壇或社區(qū)是你建立品牌的不錯(cuò)選擇。曾經(jīng)有一位好友老D,他就是通過(guò)在論壇建立品牌,繼而創(chuàng)業(yè)成功。在老D還是一個(gè)普通技術(shù)人員的時(shí)候,偶爾進(jìn)入到了一個(gè)剛建立不久的技術(shù)論壇。

進(jìn)入論壇后,老D如獲至寶,有時(shí)間就泡在這個(gè)論壇學(xué)習(xí),同時(shí)經(jīng)常和論壇里的網(wǎng)友互動(dòng)。時(shí)不時(shí)還針對(duì)論壇里其它網(wǎng)友提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。由于老D很活躍且愿意幫助人,于是很快獲得了論壇網(wǎng)友及管理員的認(rèn)可,繼而成為了版主。

成為版主后,老D再接再厲,幾乎對(duì)論壇網(wǎng)友提的問(wèn)題做到了有問(wèn)必答。于是老D在論壇的威望越來(lái)越高,級(jí)別也越來(lái)越高,幾年后,老D在論壇的級(jí)別和權(quán)限,僅次于論壇創(chuàng)始人。


自媒體品牌化“洗腦”策略 經(jīng)驗(yàn)心得 第5張

與此同時(shí),論壇經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,會(huì)員達(dá)到幾十萬(wàn),成為了該領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的大論壇,在行業(yè)內(nèi)非常有知名度和影響力。而老D是這個(gè)論壇中最有知名度和影響力的人,也因此成為了整個(gè)行業(yè)中的名人。

而在這個(gè)過(guò)程中,老D的技術(shù)水平,也得到了突飛猛進(jìn)提升,同時(shí)還積累了一堆的資源。

于是幾年前,老D正式辭職創(chuàng)業(yè),而且做的還非常成功。

其實(shí)在早些年微博還火爆的時(shí)候,寫微博也是一個(gè)打造自品牌的不錯(cuò)途徑,因?yàn)椴恍枰M(fèi)腦子寫文章,最多就140個(gè)字,尤其是對(duì)于不擅長(zhǎng)文字表達(dá)的人,真的容易的多。但正因?yàn)槿菀?,所以想通過(guò)微博做品牌,比較辛苦,因?yàn)橹挥形⒉┻_(dá)到一定粉絲量后,才能產(chǎn)生影響力,而粉絲的積累,是需要長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)和積累的,這是個(gè)辛苦活。當(dāng)然,如果在微博中發(fā)的觀點(diǎn)特別的犀利和有特點(diǎn),也可能會(huì)快速產(chǎn)生影響力。但這個(gè)就需要有獨(dú)特的思想和觀點(diǎn)了。

在傳統(tǒng)營(yíng)銷方式中,企業(yè)做營(yíng)銷幾乎是沒(méi)有自主空間和話語(yǔ)權(quán)的,被各種媒體牽制著,比如電視媒體、廣播媒體、平面媒體、戶外媒體等,即使互聯(lián)網(wǎng)站盛行,媒體的話語(yǔ)權(quán)仍然掌握在網(wǎng)站手里。只有當(dāng)自媒體出現(xiàn)以后,企業(yè)自主空間才越來(lái)越大,越來(lái)越有話語(yǔ)權(quán),不用再受制于媒體。

客觀上說(shuō),在中國(guó)目前的環(huán)境下,公司自媒體甚至還可以制衡現(xiàn)有媒體環(huán)境的陰暗一面。隨著媒體經(jīng)營(yíng)情況的日漸窘迫,無(wú)庸諱言,一些寫黑稿收保護(hù)費(fèi)的行為也在逐漸為大眾所熟知。過(guò)去,信息發(fā)布權(quán)基本上壟斷在媒體手中,企業(yè)再有錢,輿論傳播上仍然處于弱勢(shì),所以對(duì)這種行為大多數(shù)只能交錢了事。但當(dāng)公司新媒體建設(shè)之后,公司自己也擁有了輿論渠道,對(duì)這種不正風(fēng)氣就擁有了相當(dāng)大的制衡權(quán)力。

不過(guò)做將公司做成自媒體并不那么簡(jiǎn)單,黎萬(wàn)強(qiáng)說(shuō):“它不應(yīng)該是淺嘗輒止而已,往往要組建一個(gè)自媒體的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),它的周期和成本是非常高的,而且它的可見(jiàn)性往往是,你可能花兩千萬(wàn)去投個(gè)廣告,他可能立刻就看到效果了,但是往往你要建立一個(gè)有足夠戰(zhàn)斗能力的自媒體團(tuán)隊(duì)需要兩年、三年,在這種時(shí)候公司是怎么看待,從組織架構(gòu)和戰(zhàn)略上定義誰(shuí)去做自媒體。”

首先,企業(yè)媒體化

相信大家對(duì)自媒體并不陌生,但很多人對(duì)自媒體的理解并不到位,以為開(kāi)個(gè)博客、建個(gè)微信公眾號(hào)、申請(qǐng)個(gè)今日頭條就叫自媒體,其實(shí)這種理解是不全面的。微博、微信、今日頭條等,只是自媒體的表現(xiàn)形式,是工具和平臺(tái),但如果僅僅是形式上的東西,還不能叫真正自媒體。就好像一個(gè)人拿著倚天劍,并不一定是劍客,因?yàn)橐刑靹χ皇枪ぞ?,需要掌握至高無(wú)上的劍法才可以。甚至對(duì)于真正的劍客來(lái)說(shuō),有沒(méi)有劍已經(jīng)無(wú)所謂。

企業(yè)想做一個(gè)真正有效的自媒體,首先要具備自媒體的思維和策略,具體如下:

在自媒體時(shí)代,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該多少具備點(diǎn)媒體思維,在營(yíng)銷層面,應(yīng)該將自己的企業(yè)當(dāng)作一個(gè)媒體來(lái)經(jīng)營(yíng)。

媒體是怎么經(jīng)營(yíng)的呢?先讓我們來(lái)了解一下媒體的作用和特性:

監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境;

協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系;

傳承文化;

提供娛樂(lè);

教育市民大眾;

傳遞信息;

引導(dǎo)群眾價(jià)值觀。

通過(guò)了解媒體的這些功能特性,再對(duì)比企業(yè)自身,不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題。

企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí),更多的是為了突出和宣傳自己的產(chǎn)品,目的是為了賣產(chǎn)品;

媒體更多的是為了傳播信息,去影響受眾。

基于此,企業(yè)在具體操作時(shí),應(yīng)如何表現(xiàn)呢?這個(gè)表現(xiàn)主要是體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)外的窗口和言行上。比如以前的企業(yè)網(wǎng)站,只是單純地放一些企業(yè)的介紹、產(chǎn)品介紹、客戶案例等。以前的企業(yè)官方微博、微信,只是單純地轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)的消息、活動(dòng)等。而現(xiàn)在,則需要把自己的網(wǎng)站和微博、微信等這些對(duì)外窗口當(dāng)成媒體去經(jīng)營(yíng),要像媒體一樣,去表達(dá)一些觀點(diǎn),或者娛樂(lè)大眾,或者傳遞思想等。

員工媒體化和老板媒體化

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)每一位員工都是最好的宣傳員。因?yàn)檫@些員工都有微博、微信,他們每個(gè)人都是一個(gè)小小的媒體,他們?cè)诰W(wǎng)上的一言一行都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響。而且從公信力上來(lái)說(shuō),消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)員工的言行可能更加信任。

當(dāng)然,可能有人會(huì)說(shuō),一個(gè)員工的微博和微信能有多大影響力?沒(méi)錯(cuò),一個(gè)人的影響力有限,一條信息的影響力也有限,但如果內(nèi)容多了呢?比如一個(gè)員工長(zhǎng)期不斷地在微博、微信里抱怨企業(yè),會(huì)有多大影響?如果人數(shù)再上去的話,有10個(gè)人,或者100個(gè)人加入其中,影響又會(huì)有多大?反過(guò)來(lái)說(shuō),所有員工都去傳播企業(yè)正面信息,又會(huì)有什么樣的影響?

讓所有員工都成為企業(yè)的對(duì)外窗口,應(yīng)該引導(dǎo)員工在自己的微博、微信等中多去傳播企業(yè)正面的信息和內(nèi)容。雖然看起來(lái)他們的影響貌似不大,但就怕堅(jiān)持,一旦堅(jiān)持做,就有可能會(huì)產(chǎn)生量變到質(zhì)變的效果。

這里說(shuō)的內(nèi)容,不是指硬性廣告,而是讓員工用自己的角度、用生活的語(yǔ)言表達(dá)真實(shí)看法。比如企業(yè)在搞團(tuán)建時(shí),做個(gè)有獎(jiǎng)集贊小活動(dòng),讓員工在微博、微信中傳播;企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)時(shí),讓員工在微博、微信中寫一下學(xué)習(xí)心得;企業(yè)在開(kāi)年會(huì),表彰先進(jìn)時(shí),讓員工在微博、微信中記錄一下難忘瞬間等。

有個(gè)調(diào)查報(bào)告顯示,80后和90后是最愿意分享公司信息的主力軍,而他們中間會(huì)有超級(jí)積極分子、積極分子、準(zhǔn)積極分子、活躍分子以及不積極分子,公司應(yīng)該關(guān)注積極分子和準(zhǔn)積極分子,這是占最多數(shù)的部分,對(duì)他們的正面分享要多鼓勵(lì)。

員工都媒體化了,企業(yè)的高管和老板更加責(zé)無(wú)旁貸。就像我們以前曾經(jīng)在《馬云雷軍周鴻祎 強(qiáng)東彥宏羅永浩 他們才是最牛的網(wǎng)紅!》中說(shuō)的一樣,老板是企業(yè)的靈魂,最了解企業(yè),最能代表企業(yè),老板應(yīng)該成為企業(yè)大的宣傳員,每個(gè)老板都應(yīng)該自覺(jué)成為企業(yè)的代言人。

產(chǎn)品媒體化和內(nèi)容媒體化

企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí),都希望能夠找到一個(gè)適合自己,且性價(jià)比高的媒體或渠道。其實(shí)最適合自己的媒體,就在自己身邊,只是很多人對(duì)其熟視無(wú)睹,這個(gè)媒體就是企業(yè)自身的產(chǎn)品。

在一個(gè)企業(yè)中,產(chǎn)品與終端用戶的接觸是最多的,如果在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的外觀、包裝時(shí),融入營(yíng)銷理念,想一想是什么樣的效果?

實(shí)際一些企業(yè)已經(jīng)這么做了,比如在產(chǎn)品包裝上印上微信二維碼,或?qū)⑵髽I(yè)的來(lái)歷、背景、故事等印在包裝上等,效果都非常不錯(cuò)。但坤鵬論認(rèn)為還可以更深入些,比如將企業(yè)的文化、背景、故事等,用四格漫畫(huà)的形式體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀或包裝上,而且是以連載的形式,每個(gè)月的故事都不同!

在去年的夏天,印有“喵星人”、“小清新”、“吃貨”的可口可樂(lè)昵稱瓶紅遍了中國(guó)的大街小巷,在收獲口碑與銷量的同時(shí),也為可口可樂(lè)的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)贏得了業(yè)內(nèi)多項(xiàng)大獎(jiǎng)和普遍好評(píng),其中也包括《成功營(yíng)銷》頒發(fā)的“年度好內(nèi)容營(yíng)銷案例獎(jiǎng)”。接著在后來(lái)“你是我最重要的決定”,“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”,“我和我最后的倔強(qiáng)”,“我愿意為你”等幾十款流行歌曲歌詞被印在可口可樂(lè)的瓶身和易拉罐上?!案柙~瓶”帶來(lái)可口可樂(lè)整個(gè)汽水飲料銷量的增長(zhǎng)高達(dá)10%。這些杰出的創(chuàng)意讓可口可樂(lè)這個(gè)老品牌煥發(fā)出新活力,創(chuàng)造了最近幾年的銷量增長(zhǎng)奇跡。

內(nèi)容媒體化的意思是,企業(yè)對(duì)外發(fā)布的信息和內(nèi)容等,不應(yīng)該是干巴巴的新聞通稿,或赤裸裸的廣告,企業(yè)應(yīng)該像媒體一樣,去試著制造新聞和熱點(diǎn),讓企業(yè)每一條信息,都變成真正能吸引眼球的新聞,甚至讓媒體主動(dòng)轉(zhuǎn)載,而不是花錢傳播。

綜上所述是上海網(wǎng)站建設(shè)公司——?jiǎng)?chuàng)新互聯(lián)為你分享的《自媒體營(yíng)銷打造品牌方法》.

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