微商營銷技巧大全,不再為賣不出產(chǎn)品擔(dān)憂

2022-07-16    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)時代,不論你是做微營銷,還是做微商創(chuàng)業(yè),賣產(chǎn)品,就別把產(chǎn)品當(dāng)產(chǎn)品。賣產(chǎn)品就像嫁女兒,做客戶就像做親戚。產(chǎn)品對消費(fèi)者來說還是產(chǎn)品,但他所消費(fèi)的不一定是產(chǎn)品,有可能是為“面子消費(fèi)”,為人而消費(fèi)。

舉個例子,比如轎車。作為車的本質(zhì)而言,車就是代步的交通工具。

但在不同價(jià)格、不同空間及不同的用途下,車的性質(zhì)也會發(fā)生變化。如奔馳車,在中國,它意味著有價(jià)值,有面子,是尊貴的身份,是一種品位。而在德國,奔馳只是一個本地品牌,有點(diǎn)像上海的“的士”所用的桑塔納,事實(shí)上,德國的許多“的士”就是奔馳車。在德國消費(fèi)者眼里,奔馳代表的是本土特色,甚至是一種“土特產(chǎn)”,消費(fèi)它就如同消費(fèi)有質(zhì)量保證的“土特產(chǎn)”。

1、賣思路

有這么一句話“思路決定出路”,在逆境和困境中,有思路就有出路;在順境和坦途中,有思路才有更大的發(fā)展。

2、賣事實(shí)

賣產(chǎn)品是在賣什么?我們有了一個答案,賣產(chǎn)品就是賣事實(shí)。

這些事實(shí)包括產(chǎn)品的事實(shí)、企業(yè)的事實(shí),還有就是需求的事實(shí)。

換句話說,賣好產(chǎn)品,就得把產(chǎn)品提升為市場的產(chǎn)品銷售力。

將事實(shí)的產(chǎn)品有效地提升為產(chǎn)品事實(shí)的認(rèn)知力,這樣的產(chǎn)品才會有銷售力。所以說,產(chǎn)品好不好賣本身不是經(jīng)濟(jì)問題,而是思想問題。

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3、賣自己

“世界上最偉大的推銷員”喬.吉拉德說過:“你一生中賣的產(chǎn)品就是你自己”。一個觀點(diǎn)可以改變一個世界,一個好的理念可以塑造你的一生,因此我們在微營銷過程中塑造個人品牌才是王道。

很多人從微商手里買產(chǎn)品,壓根不是看中你的產(chǎn)品,而是你的人品,因?yàn)榭蛻粼敢庀嘈拍恪?/p>

4、賣文化

創(chuàng)意的文化才值錢,微營銷時代,是顧客主宰市場的時代。是我喜歡我選擇、我不喜歡就不選擇、你干著急也沒轍的時代。越來越難"伺候"的顧客在極度豐富然而高度同質(zhì)化的產(chǎn)品中,在眼花繚亂無奇不有的廣告的喧囂中,憑什么讓他掏出錢來買你的產(chǎn)品?

是你的產(chǎn)品好嗎?是你的技術(shù)先進(jìn)嗎?其實(shí)不是,在當(dāng)今科技發(fā)達(dá)的時代,技術(shù)與產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)成為市場的準(zhǔn)入證,成為不成問題的問題,君不見一些產(chǎn)品質(zhì)量極佳的老字號照樣破產(chǎn)嗎?

其實(shí),現(xiàn)在的顧客在于你打交道是,首先要選擇認(rèn)同你的文化、接受你的感情、欣賞你的人品、信賴你的價(jià)值,幾經(jīng)權(quán)衡甄別后,才最后選擇你偏愛你。

對于現(xiàn)在做微商的朋友來說,要經(jīng)歷的不正是這個過程嗎?只有把這個過程做好,獲取到顧客的信任之后,才會信任購買你的產(chǎn)品。

5、賣體驗(yàn)

無體驗(yàn)不營銷。要說體驗(yàn)營銷能給企業(yè)帶來什么,我認(rèn)為首先帶來的是顧客。體驗(yàn)營銷站在消費(fèi)者的角度,體貼入微地發(fā)現(xiàn)他們的想法,贏得一種共鳴或者感念。

更重要的是,體驗(yàn)營銷能帶來企業(yè)的核心競爭力。它將消費(fèi)者的注意力從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)過程中,在所提供的難忘體驗(yàn)中確立自己的獨(dú)占領(lǐng)域,為企業(yè)樹立核心競爭力。微商可以把產(chǎn)品拿給附近的人體驗(yàn),然后給予反饋,好的產(chǎn)品自然就打開了口碑,一傳十,十傳百,這個產(chǎn)品的知名度立馬打開。

6、賣故事

講賣產(chǎn)品的人的故事這是一個賣產(chǎn)品的時代,更是一個賣故事的時代,為自己的產(chǎn)品和服務(wù)講述一個動人的故事,可以讓你的營銷更加事半功倍。關(guān)鍵詞:故事營銷。

在同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激烈的時代,企業(yè)要生存下來很難,想要脫穎而出更難一個有故事的產(chǎn)品更能吸引消費(fèi)者。品牌專家、品牌理論創(chuàng)始人杜納E科耐普曾說:“品牌故事賦予品牌以生機(jī),增加了人性化的感覺,也把品牌融入了顧客的生活……”特別是經(jīng)歷過寒冬的微商,更應(yīng)該清除的明白,不能再像原來無限制的刷屏,傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)過時。

在市場競爭如此激烈的今天,讓品牌披上“故事”的袈裟,賦予文化營銷的品位與靈魂,必能給企業(yè)和品牌本身帶來勃勃生機(jī)。如今,企業(yè)不能僅僅停留在賣產(chǎn)品的階段,更要會為自己的產(chǎn)品講故事。

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做微商的要知道消費(fèi)者購買的,不僅僅是產(chǎn)品本身,而是這個產(chǎn)品品牌所代表的主張,這種主張與顧客相關(guān)聯(lián),讓顧客的人生觀、價(jià)值觀與品牌相吻合,讓顧客內(nèi)心產(chǎn)生共鳴,從而繼續(xù)消費(fèi)。

7、減價(jià)產(chǎn)品加價(jià)賣

微商要學(xué)會模式生意人大都用降價(jià)的方法吸引顧客,而一位做減價(jià)生意的朋友用漲價(jià)的方法卻賺得了更多的利潤。

"商場倒閉,低價(jià)甩賣!"電喇叭一響就吸引了不少到菜場買菜的家庭主婦和大爺大媽。一位中年婦女嘀咕道"只有錯買,沒有錯賣。過兩天再來,說不定還要便宜。"這話讓很多人打消了搶貨的念頭。此后一連幾天,生意一直沒有想象的好。為扭轉(zhuǎn)局面,店主悄然改變了促銷策略。

這天,當(dāng)初那位嘀咕過幾天還會降價(jià)的中年婦女再次來到店里。看了標(biāo)價(jià),她問店主:"老板,這東西前幾天還是8元,今天怎么成了8.5元了?"

店主回答說:"冬天要到了,秋冬季的商品也好賣了。"幾個隨后來逛的顧客一看價(jià)格漲了,也都紛紛詢問店主。雖然價(jià)格只是微調(diào),但已經(jīng)對顧客的心理產(chǎn)生了影響。

此后,店主仍然每隔兩天就把價(jià)格往上調(diào)0.5元。發(fā)現(xiàn)此"異動"后,以前來過的顧客按捺不住了。因?yàn)樗麄兏杏X再不買,便宜貨都被別人搶跑了。顧客都是附近居民,有人搶先,店里的生意竟然火了起來了。

臨近掃尾的時候,剩余商品竟然被一家小超市全買走了。歷時一個月,所有的貨都賣光了,店主凈賺3萬元。

8、化整為零

還有微商要學(xué)會化整為零的想法,更有效的吧產(chǎn)品賣出去的.有一位農(nóng)民從南方運(yùn)回500捆優(yōu)質(zhì)甘蔗,每捆20根,每捆10塊錢,但整整一個上午,也沒有賣出一捆。后來,他將每捆甘蔗分成4小捆,每捆5根,要價(jià)3塊錢,結(jié)果不到半個小時就賣完了30小捆甘蔗,并且算起來比在捆賣價(jià)還要高。就這樣,大捆化小捆,短短三天,500捆甘蔗就賣個精光,并且還多賺了400塊錢。

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