企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題分析

從2005年至今，一家專門從事網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的北京網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō)。為將近千家公司和個(gè)人提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，讓我有機(jī)會(huì)接觸到各行各業(yè)的客戶。當(dāng)然，客戶公司規(guī)模有大有小，大的有幾萬(wàn)人的集團(tuán)公司，小的有一二個(gè)人的店鋪。和這些客戶合作的過(guò)程中，成功的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為加快公司發(fā)展和拓展市場(chǎng)空間起到?jīng)Q定性因素。但失敗的原因卻千奇百怪。今天，和大家聊一聊這些失敗的原因，其目的為了讓我共享網(wǎng)絡(luò)價(jià)值，別人走過(guò)的彎路，沒(méi)有必要再走一次。

1企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)定位不明確

指的企業(yè)在開(kāi)始做網(wǎng)站之前，所謂企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)定位。以下幾個(gè)問(wèn)題應(yīng)該很明確：

A 公司是否真有必要做網(wǎng)站？

B公司想通過(guò)網(wǎng)站解決什么問(wèn)題？

C公司網(wǎng)站核心推廣什么內(nèi)容？

D用什么樣的方式推廣網(wǎng)站？

然后有了清晰的答案。就可以避免網(wǎng)站建設(shè)的過(guò)程中，如果能夠仔細(xì)的考慮這些問(wèn)題。不至于因?yàn)槟繕?biāo)不明確，方向不確定，而做出的企業(yè)網(wǎng)站不能發(fā)揮應(yīng)有的效果。

未較好果急于放棄2急功近利。

因?yàn)檩^近幾個(gè)月業(yè)績(jī)下滑，遇到過(guò)這樣的客戶。才考慮做網(wǎng)站來(lái)宣傳。網(wǎng)站剛上線一二個(gè)月，就想著為什么一點(diǎn)效果都沒(méi)有，而開(kāi)始質(zhì)疑網(wǎng)絡(luò)的作用，再也不愿意多花精力去維護(hù)網(wǎng)站，任其自生自滅。

有這樣的心態(tài)并不奇怪。投資=回報(bào)，如果沒(méi)有深入一點(diǎn)了解互聯(lián)網(wǎng)的朋友。商業(yè)活動(dòng)不變的法則。那我應(yīng)該怎樣解決這樣的問(wèn)題呢？

比喻就是事先做好準(zhǔn)備工作，有一個(gè)成語(yǔ)叫未雨綢繆。而不至于臨時(shí)抱佛腳，慌忙應(yīng)付。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何做到先人一著，往往是至勝關(guān)鍵。如果等到業(yè)績(jī)下滑才考慮做網(wǎng)絡(luò)推廣。豈不知您的同行早已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)跑馬圈地。

那應(yīng)該怎么辦呢？遲遲未較好果。

等著對(duì)手犯錯(cuò)。方法一、堅(jiān)持按正確的思路去逐步完善網(wǎng)站細(xì)節(jié)。

等著對(duì)手犯錯(cuò)，百度李彥宏談百度十年發(fā)展法寶是說(shuō)。一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯錯(cuò)誤，就起來(lái)了必須要看著、等著對(duì)手犯錯(cuò)。

另辟蹊徑方法二、調(diào)整方向。

從前有個(gè)漁村，有一個(gè)小故事這樣說(shuō)。村子里面的人都靠打魚(yú)為生。因?yàn)槿丝诘脑黾樱看螋~(yú)為生的人越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)大了大家的日子都過(guò)的很緊巴。有一個(gè)年輕人，說(shuō)到打魚(yú)的經(jīng)驗(yàn)，肯定不如別人豐富。說(shuō)到打魚(yú)的裝備，肯定不如別人齊全。怎么辦呢？將打到數(shù)量并不多的魚(yú)分好類，顏色豐富、漂亮的魚(yú)的賣給寵物店。生命力頑強(qiáng)的魚(yú)集中養(yǎng)起來(lái)，可以運(yùn)到更遠(yuǎn)的地方出售。

有想過(guò)做類似的調(diào)整嗎？產(chǎn)品的種類，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中。生產(chǎn)的規(guī)模，銷售的地區(qū)，服務(wù)的改善，周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等等

對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)失敗原因分析，今天先寫(xiě)到這里。僅上面兩點(diǎn)，肯定是不多方位的其它具體的想法改天再寫(xiě)。如果您有什么看法，不妨給我留言。
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