把握成都網(wǎng)絡(luò)公司三大趨勢(shì)

2022-06-19    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

過(guò)去兩三年,各大媒體平臺(tái)對(duì)自媒體內(nèi)容生產(chǎn)者的扶持讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)生水起,尤其在微信、微博這樣的社交媒體平臺(tái)上,活躍高產(chǎn)的內(nèi)容生產(chǎn)者不僅能夠獲得平臺(tái)的利好,而且持續(xù)不斷的內(nèi)容創(chuàng)作也讓他們建立和積累了自己的粉絲用戶群。而這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者也憑借內(nèi)容和社群影響力開始盈利。
  這些微妙的連接,都像齒輪一樣,產(chǎn)生了連鎖效應(yīng),最直接的效應(yīng)便是:內(nèi)容營(yíng)銷模式的逐漸形成??梢哉f(shuō),內(nèi)容生產(chǎn)者在各大媒體平臺(tái)上的優(yōu)秀表現(xiàn),不僅樹立了個(gè)人或企業(yè)品牌,而且還打開了內(nèi)容營(yíng)銷的大門。
  隨著內(nèi)容營(yíng)銷模式的形成,一些變化也隨之發(fā)生。比如,內(nèi)容營(yíng)銷通過(guò)內(nèi)容構(gòu)建出線上的“場(chǎng)景消費(fèi)”;內(nèi)容營(yíng)銷中的“營(yíng)銷”有更多新的涵義;內(nèi)容營(yíng)銷也慢慢發(fā)展出較為清晰的新形態(tài)。
  一、場(chǎng)景消費(fèi)轉(zhuǎn)至線上,內(nèi)容提供精神體驗(yàn)場(chǎng)景
  “場(chǎng)景消費(fèi)”并非一個(gè)新詞,早在20世紀(jì)90年代,就有人提出“場(chǎng)景消費(fèi)”的概念。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),場(chǎng)景消費(fèi)是人們通過(guò)看、聽(tīng)與自己想象中的場(chǎng)景相吻合,滿足自己感受整個(gè)場(chǎng)景氛圍的心理需求,從而引發(fā)的消費(fèi)行為。在這種消費(fèi)中,物品的功能、人對(duì)物品功能的印象和情感等都可以成為消費(fèi)對(duì)象。
  比如,如果你希望過(guò)云淡風(fēng)輕的淡然生活,那么你可能會(huì)設(shè)想某些款式和材質(zhì)的服裝能體現(xiàn)這樣的風(fēng)格和方式,于是你便會(huì)尋找并購(gòu)買這樣的著裝搭配。而當(dāng)你穿上這樣的服裝時(shí),更會(huì)感到身心舒暢,進(jìn)一步又加強(qiáng)了你對(duì)自我生活方式和生活態(tài)度的確定。因此,你消費(fèi)的不僅僅是服裝本身,而是你對(duì)服裝賦予的情感,以及穿在身上的情感體驗(yàn)。反過(guò)來(lái)說(shuō),你對(duì)服裝放置在某種生活情境或生活方式下的幻想,也促成了你的消費(fèi)。
  許多品牌在線下的實(shí)體體驗(yàn)店中往往會(huì)采用場(chǎng)景營(yíng)銷,消費(fèi)者進(jìn)入商家設(shè)置的場(chǎng)景中,在特定的場(chǎng)景中體驗(yàn)產(chǎn)品,用恰當(dāng)?shù)姆諊嫱邢M(fèi)者深處其中的情感,以此打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心,最終引起購(gòu)買行為,宜家就是代表性的例子。
  如今,內(nèi)容營(yíng)銷卻讓“場(chǎng)景消費(fèi)”巧妙在線上發(fā)揮作用。而此時(shí)的“消費(fèi)”已遠(yuǎn)不止購(gòu)買物品這么簡(jiǎn)單,而是消費(fèi)某些觀點(diǎn),消費(fèi)某些服務(wù),消費(fèi)某些理念,消費(fèi)某種情緒或情感,等等。
  “消費(fèi)”的表現(xiàn)也不再只是用金錢購(gòu)買,而是以其他方式存在。比如,認(rèn)可內(nèi)容中的觀點(diǎn)、態(tài)度,并自愿?jìng)鞑ソo別人;與內(nèi)容中傳遞的情緒形成“共識(shí)”,愿意分享這種情緒;對(duì)內(nèi)容中倡導(dǎo)的理念深信不疑,并以該理念為指導(dǎo)而行事;愿意嘗試內(nèi)容生產(chǎn)者發(fā)起的活動(dòng)、服務(wù)、線上體驗(yàn)等,愿意消費(fèi)內(nèi)容生產(chǎn)者推薦的產(chǎn)品,等等。
  這些都是“消費(fèi)”的形式,而這些“消費(fèi)”的完成卻是憑借內(nèi)容生產(chǎn)者長(zhǎng)期不斷地輸出某種內(nèi)容給目標(biāo)用戶才完成的,用戶在“消費(fèi)”這些內(nèi)容時(shí),便完成了自己“無(wú)與倫比”的精神體驗(yàn)。
  那么,內(nèi)容生產(chǎn)者是如何做到的呢?
  首先,內(nèi)容生產(chǎn)者通過(guò)內(nèi)容構(gòu)建出一個(gè)閱讀環(huán)境,在這個(gè)內(nèi)容環(huán)境中,他們按照自己的定位并結(jié)合用戶的心理需求和信息需求,植入某種特定的理念、觀點(diǎn)、態(tài)度,當(dāng)用戶閱讀這些內(nèi)容時(shí),便會(huì)感受到“情感共鳴”式的精神體驗(yàn)。通過(guò)在內(nèi)容中設(shè)計(jì)帶有情感偏向的閱讀情景,內(nèi)容生產(chǎn)者讓用戶慢慢對(duì)其產(chǎn)生信任感和親密感。
  其次,這些閱讀情景就像是一種精神磁場(chǎng),用戶比較容易被閱讀情景中的態(tài)度、觀點(diǎn)甚至情感情緒感染,在某些時(shí)刻就會(huì)消費(fèi)這些態(tài)度、觀點(diǎn)和情感情緒。比如,有些公眾號(hào)會(huì)撰寫人生感悟或人生真諦,內(nèi)容生產(chǎn)者扮演者心靈調(diào)節(jié)師的角色,他輸出的內(nèi)容具有某種“治愈效果”,用戶會(huì)覺(jué)得他說(shuō)的“句句在理”,就會(huì)情不自禁的在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)分享。
  最后,內(nèi)容生產(chǎn)者和用戶之間的信任關(guān)系越來(lái)越緊密時(shí),順理成章的事情就會(huì)發(fā)生。其實(shí)一開始,用戶只是“消費(fèi)”內(nèi)容中所倡導(dǎo)的理念、情懷、態(tài)度、觀點(diǎn)等精神,隨著信任感和親密感加劇,他們?cè)敢狻跋M(fèi)”內(nèi)容生產(chǎn)者所提供的服務(wù)、產(chǎn)品,愿意參與并傳播內(nèi)容生產(chǎn)者發(fā)起的活動(dòng)。
  我們已經(jīng)從不同領(lǐng)域的一些典型內(nèi)容生產(chǎn)者中清晰看到“場(chǎng)景消費(fèi)”的發(fā)生,比如一條、石榴婆報(bào)告、新世相、我走路帶風(fēng)等。所以,內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)的內(nèi)容慢慢就成了“消費(fèi)”的載體,他們?cè)趦?nèi)容中創(chuàng)造的精神場(chǎng)景,不僅可以引起用戶對(duì)內(nèi)容的精神消費(fèi),而且還能引起實(shí)際的消費(fèi)行為。
  如果說(shuō)在傳統(tǒng)的體驗(yàn)式營(yíng)銷中,商家設(shè)置的購(gòu)物場(chǎng)景維系著消費(fèi)者的情感體驗(yàn),連接著物品和消費(fèi)者的關(guān)系,那么在內(nèi)容營(yíng)銷中,內(nèi)容構(gòu)建的場(chǎng)景則維系著用戶的精神體驗(yàn),促發(fā)內(nèi)容生產(chǎn)者與用戶的情感連接,并延伸到服務(wù)、產(chǎn)品和用戶的連接,而后者的連接顯得更加緊密和牢固。
  二、內(nèi)容營(yíng)銷中的“營(yíng)銷”有更多新內(nèi)涵
  內(nèi)容生產(chǎn)者傳播內(nèi)容的目的究竟是什么呢?如果能回答這個(gè)問(wèn)題,就能重新認(rèn)識(shí)“營(yíng)銷”在今天甚至未來(lái)更長(zhǎng)一段時(shí)間里的內(nèi)涵。
  內(nèi)容生產(chǎn)者輸出內(nèi)容和傳播內(nèi)容的最主要目的不只是簡(jiǎn)單售賣物品,他們的目的更多樣化。
  比如,他們的內(nèi)容賬戶都是具有某種性格的“人”,所有內(nèi)容的創(chuàng)作都是為了維護(hù)和強(qiáng)化這個(gè)“人”是什么樣的,從而能夠吸引“同路中人”(社群用戶);當(dāng)然,他們并非無(wú)事可做,只是為了和你聊聊家常,而是通過(guò)跟用戶建立穩(wěn)固的關(guān)系,樹立自己在某領(lǐng)域的形象(品牌)和擴(kuò)大影響力;他們希望讓用戶更多了解和理解他們,甚至認(rèn)同他們;不但讓用戶認(rèn)同這個(gè)“人”,還希望用戶認(rèn)同他們傳遞的理念,從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。
  他們還希望通過(guò)這個(gè)“人”,輸出生活觀、價(jià)值觀、教育觀、消費(fèi)觀等等,讓用戶更加認(rèn)可他們所倡導(dǎo)的,從而形成一種勢(shì)能;他們更希望用戶愿意嘗試和參與他們提供的產(chǎn)品或服務(wù),希望用戶傳播分享他們的信息,等等。
  可以說(shuō),在內(nèi)容營(yíng)銷中,內(nèi)容生產(chǎn)者的“野心”是很大的。上述一系列過(guò)程,就像“洗腦”一樣,都是通過(guò)內(nèi)容完成。
  而這樣的大“野心”也恰好反映出內(nèi)容營(yíng)銷中“營(yíng)銷”會(huì)包含更多的含義:通過(guò)內(nèi)容的傳播,讓更多人了解你、認(rèn)可你、對(duì)你更加滿意、對(duì)你更加信任、愿意消費(fèi)你(產(chǎn)品/服務(wù)/觀點(diǎn)/態(tài)度)、愿意與你產(chǎn)生更深層的互動(dòng)、愿意追隨你、愿意宣傳你。。。。。。
  這些也將成為衡量?jī)?nèi)容營(yíng)銷效果的多重因素,并且如果要取得這些效果,最核心的前提是“內(nèi)容”。內(nèi)容是基礎(chǔ),營(yíng)銷貫穿于無(wú)形之中。
  或許,用一個(gè)公式就可以更簡(jiǎn)單理解“內(nèi)容營(yíng)銷”的過(guò)程:內(nèi)容營(yíng)銷=內(nèi)容輸出傳播+用戶關(guān)系緊密+品牌形象提升+品牌理念深化+產(chǎn)品/服務(wù)售賣+附加價(jià)值。這里的“附加價(jià)值”可以有更多想象的空間。
  那么,內(nèi)容生產(chǎn)者該如何進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷傳播呢?下面這些步驟方法或許是切實(shí)可行的:
  1。清晰的定位;
  2。明確的目標(biāo)用戶;
  3。篩選或創(chuàng)作出符合定位的合適內(nèi)容;
  4。持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;
  5。持續(xù)與用戶互動(dòng);
  6。讓用戶成為參與者,而不是一味接受“子彈”射擊的靶子;
  7。在長(zhǎng)期的過(guò)程中,你會(huì)建立與用戶之間的信任關(guān)系;
  8。你不再是模糊不清的想象,他們也不再是看不透的迷霧,你們達(dá)成伙伴關(guān)系!
  9。當(dāng)然,你的投入一定有獲得回報(bào)。因?yàn)樵谏鲜鲞^(guò)程中,你的品牌形象在他們腦中越來(lái)越立體;你越來(lái)越讓他們感受到,你是一個(gè)“活生生的人”,可以跟你交朋友、談心事。
  10。你的品牌理念、風(fēng)格在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的過(guò)程中,充分滲透到目標(biāo)用戶那里。這些效果可能是傳統(tǒng)硬性廣告持續(xù)不斷地轟炸、大量廣告費(fèi)用的持續(xù)投入才會(huì)達(dá)成的。
  當(dāng)出現(xiàn)這樣的效果時(shí),接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么呢?神奇的“回報(bào)時(shí)刻”可能會(huì)發(fā)生:
  11。當(dāng)你在合適的時(shí)機(jī)向他們推薦產(chǎn)品、服務(wù)或倡導(dǎo)理念時(shí),他們自然而然地愿意接受、愿意嘗試、愿意參與,這一切都是自愿發(fā)生的。
  12。即便他們看到你的內(nèi)容是廣告信息,也不覺(jué)突兀,因?yàn)樗麄兣c你已建立良好信任關(guān)系;這些廣告信息或許能滿足他們需求,他們不會(huì)反感,甚至還會(huì)給予更多包容和互動(dòng),甚至也會(huì)跟隨和參與。
  13。如果營(yíng)銷信息拿捏得當(dāng),自發(fā)傳播就會(huì)在社交媒體圈子里形成!
  這就是“回報(bào)時(shí)刻”。然而,這一切并非憑空而來(lái)、一蹴而就,也并非空中樓閣,而需要內(nèi)容生產(chǎn)者長(zhǎng)期生產(chǎn)輸出“好”內(nèi)容,積累和維護(hù)目標(biāo)用戶,才能搭建穩(wěn)固的根基。這或許才是內(nèi)容營(yíng)銷大的魅力所在。
  有人可能會(huì)問(wèn),究竟什么才是“好”內(nèi)容?
  何謂“好”并沒(méi)有固定的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),但至少應(yīng)該滿足兩個(gè)條件:一,能滿足目標(biāo)用戶的信息需求;二,在此基礎(chǔ)上生產(chǎn)對(duì)目標(biāo)用戶“有價(jià)值”的內(nèi)容。而“有價(jià)值”就是對(duì)用戶來(lái)說(shuō)“有用”,或讓用戶感到有趣、有意義等。
  內(nèi)容是內(nèi)容營(yíng)銷的核心基礎(chǔ),而“好”內(nèi)容則是內(nèi)容營(yíng)銷的重中之重。但生產(chǎn)“好”內(nèi)容并不是最終的目的,而是開始?!昂谩眱?nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)和輸出才能引起內(nèi)容營(yíng)銷公式中后續(xù)部分的連鎖反應(yīng)。
  三、內(nèi)容營(yíng)銷已初具清晰形態(tài)
  雖然許多內(nèi)容生產(chǎn)者仍幻想“制造現(xiàn)象級(jí)傳播事件”,但“現(xiàn)象級(jí)傳播”顯然是社會(huì)化營(yíng)銷的深坑,可遇而不可求。
  更多的內(nèi)容生產(chǎn)者還是比較務(wù)實(shí)的,他們通過(guò)持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容慢慢摸索自己的模式,嘗試內(nèi)容創(chuàng)作之道,深耕自己積累的目標(biāo)用戶群體。即便這些群體并非大眾人群,但他們更精準(zhǔn),對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)“更有所作為”、“更可開發(fā)”、“更有轉(zhuǎn)化率”。
  縱觀這些內(nèi)容生產(chǎn)者,大致可分為兩種情況,這兩種情況目前已初具形態(tài),可能在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)有縱深發(fā)展。
  1、為自己營(yíng)銷,“自謀出路”:拉長(zhǎng)線釣大魚和單刀直入
  有些內(nèi)容生產(chǎn)者長(zhǎng)期輸出有定位、有情感或態(tài)度傾向的內(nèi)容,以此積累、維護(hù)和滋養(yǎng)目標(biāo)用戶群體。他們多為創(chuàng)業(yè)型自媒體,較為重視內(nèi)容,對(duì)內(nèi)容的規(guī)劃十分清晰。他們會(huì)有目的、有策略、有計(jì)劃的向“合適的”用戶提供“合適的”內(nèi)容。而在合適的“時(shí)機(jī)”,他們便會(huì)向目標(biāo)用戶兜售新產(chǎn)品、推廣新服務(wù)和活動(dòng),或者圍繞目標(biāo)群體延伸出商業(yè)模式。
  這種類型的內(nèi)容營(yíng)銷形態(tài)目前已比較多見(jiàn),少年商學(xué)院、邏輯思維就屬此類。他們?cè)跔I(yíng)造“場(chǎng)景消費(fèi)”方面是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的,滿足了用戶較好的“精神體驗(yàn)”和“歸屬感”,形成緊密的信賴關(guān)系,“場(chǎng)景消費(fèi)”的連接能力也更強(qiáng)。
  另外,許多企業(yè)或品牌建立的企業(yè)自媒體也屬“自謀出路”型。他們多數(shù)情況下并不像前面那些內(nèi)容生產(chǎn)者那樣“拉長(zhǎng)線釣大魚”,而是單刀直入地提供跟自己產(chǎn)品有關(guān)的內(nèi)容信息,通過(guò)文案內(nèi)容營(yíng)造“場(chǎng)景消費(fèi)”,刺激用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求。比如,他們不再硬生生的做廣告宣傳和推廣,而是針對(duì)產(chǎn)品向用戶“講述好故事”,信息內(nèi)容本身就是廣告,內(nèi)容為營(yíng)銷而生。除了“講述好故事”,優(yōu)惠、折扣等手段也是利器。
  但相對(duì)來(lái)說(shuō),“拉長(zhǎng)線釣大魚”的方式讓內(nèi)容生產(chǎn)者與用戶的關(guān)系粘性更大,與用戶有共同的價(jià)值體系,其營(yíng)造的“場(chǎng)景消費(fèi)”也更穩(wěn)定。
  而“單刀直入”的內(nèi)容營(yíng)銷方式更注重“短時(shí)的刺激”,他們更重視“如何為產(chǎn)品講述好故事”“如何通過(guò)文字和畫面刺激需求”,與用戶的關(guān)系并不緊密,用戶看到利好因素(比如折扣等)或看到內(nèi)容后被強(qiáng)烈激發(fā)出需求時(shí)(比如本不需要買,但產(chǎn)品內(nèi)容和畫面非常具有誘惑力),營(yíng)銷目的才能達(dá)到。
  這種內(nèi)容營(yíng)銷方式與傳統(tǒng)廣告方式有較大區(qū)別,廣告不再只是精美的圖片、設(shè)計(jì)、文案等,而是“會(huì)講好故事的內(nèi)容”。通過(guò)“好故事”恰到好處地曝光產(chǎn)品信息,或者“名正言順”地告訴用戶這就是廣告,但是因?yàn)椤肮适轮v得好”,所以用戶愿意看,愿意嘗試消費(fèi),甚至還會(huì)分享傳播給他人。像一些企業(yè)組織、商家平臺(tái)或者某些創(chuàng)業(yè)型電商平臺(tái)等都屬此類。
  2、“內(nèi)容營(yíng)銷代理商”:有能力為他人做嫁衣
  上面說(shuō)的內(nèi)容生產(chǎn)者,考慮更多的是建立起自身可持續(xù)的商業(yè)模式,比如做電商、提供某些產(chǎn)品或服務(wù),他們是為自己做營(yíng)銷,做的更像是社群的生意。還有一種內(nèi)容營(yíng)銷的形態(tài),就是“內(nèi)容營(yíng)銷代理商”。
  他們雖然也深諳內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)之道,也通過(guò)內(nèi)容建立與用戶緊密的信任關(guān)系,但他們?cè)谀J缴系目紤]卻有別于前者。他們可能并不推出自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是利用自身積累的用戶資源以及品牌影響力,為品牌廣告主進(jìn)行營(yíng)銷傳播的策劃和推廣。
  如果說(shuō)廣告代理商是傳統(tǒng)廣告代理制中的重要角色,那么在社會(huì)化營(yíng)銷的大潮中,這些內(nèi)容生產(chǎn)者則將扮演“內(nèi)容營(yíng)銷代理商”的角色,他們類似于廣告公司,但區(qū)別在于他們不做硬性廣告,而是憑借生產(chǎn)內(nèi)容以及較強(qiáng)的話題運(yùn)作能力為生。
  “內(nèi)容營(yíng)銷代理商”往往存在于垂直領(lǐng)域的頭部賬號(hào),粉絲數(shù)量龐大,并且有非常可觀的流量。他們擁有大量志同道合且較為忠誠(chéng)的用戶,深諳用戶心理和信息需求,能據(jù)此創(chuàng)作出引起用戶共情的內(nèi)容,備受用戶欣賞、認(rèn)同和喜愛(ài)。他們就像“精神領(lǐng)袖”,他們生產(chǎn)的內(nèi)容就像“精神慰藉品”,用戶自愿承擔(dān)分享和廣泛傳播這些內(nèi)容的任務(wù)。
  于是,龐大的內(nèi)容流量和傳播力就成了他們的法寶。一旦這些賬號(hào)發(fā)起營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),這些用戶便會(huì)一呼百應(yīng)。
  持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)一方面維護(hù)著“內(nèi)容營(yíng)銷代理商”的品牌形象,保持用戶粘性,而另一方面,他們利用自身的名氣、影響力和傳播力,為廣告主定制化生產(chǎn)、策劃、傳播與品牌、產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的信息,往往能帶來(lái)不俗的傳播效果和廣告轉(zhuǎn)化率。
  并且,他們與廣告主的關(guān)系更加平等,甚至主動(dòng)權(quán)更多。因?yàn)樗麄冇休^強(qiáng)的內(nèi)容運(yùn)作能力,熟知內(nèi)容傳播之道,也十分了解自己的用戶,所以有辦法找到用戶需求與廣告主需求之間的平衡關(guān)系。在雙方協(xié)調(diào)中,他們的自主性更高。我們所熟知的“石榴婆報(bào)告”、“新世相”等內(nèi)容生產(chǎn)者都屬于此類。
  以備受爭(zhēng)議的新世相為例,它近1年的各種營(yíng)銷活動(dòng)已經(jīng)清晰體現(xiàn)了其“內(nèi)容營(yíng)銷代理商”的屬性。它的每一次營(yíng)銷活動(dòng)都以其擅長(zhǎng)的內(nèi)容運(yùn)作來(lái)撬動(dòng)龐大用戶的參與和傳播,將品牌曝光和營(yíng)銷內(nèi)容盡可能貼切地結(jié)合在一起。
  當(dāng)然,這些內(nèi)容生產(chǎn)者可能并不希望給自己定義為營(yíng)銷公司,但他們通過(guò)內(nèi)容在社交媒體上掀起的巨浪,讓一些傳統(tǒng)廣告、營(yíng)銷公司望塵莫及。
  然而,要想成為“內(nèi)容營(yíng)銷代理商”并非易事,并且對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的要求非常高。比如,內(nèi)容生產(chǎn)者如何通過(guò)長(zhǎng)期提供能引起共情的內(nèi)容而獲得大量目標(biāo)用戶?如何透徹地理解目標(biāo)用戶的心理需求和情感?如何跟用戶建立越來(lái)越信賴的伙伴關(guān)系?如何生產(chǎn)既堅(jiān)持自我又滿足用戶需要的內(nèi)容?如何產(chǎn)生更大的內(nèi)容流量?這些似乎都是棘手的問(wèn)題。
  未來(lái),更多有內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)作能力的內(nèi)容生產(chǎn)者將躋身“內(nèi)容營(yíng)銷代理商”行列,他們可能分散在不同的垂直領(lǐng)域,并在各自領(lǐng)域?yàn)橄鄳?yīng)廣告主提供內(nèi)容營(yíng)銷的服務(wù)。
  而對(duì)于“品牌廣告主”曝光不足的爭(zhēng)議,也是內(nèi)容營(yíng)銷可能會(huì)面臨的問(wèn)題,內(nèi)容生產(chǎn)者如何堅(jiān)持內(nèi)容生產(chǎn)自主性的同時(shí)又合理結(jié)合廣告主品牌信息?恐怕這是一個(gè)需要博弈的事情。
  當(dāng)然,對(duì)于多數(shù)內(nèi)容生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),“為自己營(yíng)銷”以及“內(nèi)容營(yíng)銷代理商”的兩種形態(tài)并非界限分明,也并不是“非此即彼”,只是內(nèi)容生產(chǎn)者在自身定位和運(yùn)營(yíng)模式上的差異考慮罷了。
  這兩種形態(tài)只代表內(nèi)容營(yíng)銷大致的兩種方向,許多時(shí)候,有些內(nèi)容生產(chǎn)者既在“為自己營(yíng)銷”,發(fā)展自己的商業(yè),又會(huì)憑借自身影響力和內(nèi)容傳播力在某些時(shí)候充當(dāng)“內(nèi)容營(yíng)銷代理商”。
  內(nèi)容營(yíng)銷似乎是一場(chǎng)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的春雨,盡管不像狂風(fēng)暴雨般猛烈,卻也以沁人心脾之勢(shì)慢慢襲來(lái)!

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