SEOer必做的23項工作，看看你少做了哪項？

很多企業(yè)老板因為自己不懂網絡營銷，且沒有一個專業(yè)的網絡營銷總監(jiān)，所以企業(yè)的網絡營銷團存在工作職責不明確，以及工作流程不清楚。

今天請教了創(chuàng)新互聯(lián)代運營團隊的網站優(yōu)化人員每天、每周、每月是如何工作的，并整理成文章，希望對大家有幫助！

每天

一：工作前，網站的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計，主要包括：網站IP、PV、獨立訪客，新訪客、百度快照、收錄數(shù)據(jù)、關鍵詞排名，名稱排名，等等數(shù)據(jù)，記得備份。

二：每天必須查檢網站友鏈，及時處理有問題的鏈接，以免問題鏈接影響網站。（每次增加的友鏈要及時把聯(lián)系方式記錄起來，如友鏈出現(xiàn)暫時問題，方便及時聯(lián)系?。?/p>

三：檢查昨天網站欄目更新，及時信息質量問題。發(fā)現(xiàn)有網站暫時沒有人更新時，自己當天及時抽取時間更新網站。

四：更新站點新聞欄目文章,每天堅持寫2篇

五：網站地圖生成。

六：站外博客維護、友鏈交換、鏈接增加、蜘蛛爬取率增加。

七：每天分析昨天或近期的網站數(shù)據(jù)，及時掌握網站數(shù)據(jù)的新變化，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)網站的隱形問題。

八：每天必須關注一兩個競爭對手的網站（特別是排名比較好的，及時關注他們網站的優(yōu)化動向，取長補短）

九：了解主網站的更新動態(tài)，及計算方式和哪些不能越界的條條框框。（百度，搜狐，谷歌，360）。

每周：

一：制定每周關鍵詞、頁面優(yōu)化計劃表。

二：檢查每周計劃所優(yōu)化的關鍵詞、頁面排名情況，及時跟蹤統(tǒng)計關鍵詞優(yōu)化效果。統(tǒng)計出優(yōu)化效果不理想的，及時抽時間從各方面加強優(yōu)化。

爭取把優(yōu)化計劃的關鍵詞排名優(yōu)化效果做到更好。

三：統(tǒng)計部門臨時規(guī)定優(yōu)化項目的信息及關鍵詞、頁面優(yōu)化效果。

四：每周新專題及一個新網站的標題編寫以及修改。

五：關注搜索引擎每天排名動態(tài)及每周大更新的新動向。及時掌握搜索引擎新規(guī)，隨著搜索引擎新規(guī)對網站優(yōu)化進行微調，

盡量避免網站因搜索引擎新算法改變而影響網站，同時關注學習新搜索引擎知識。

六：每周分析網站收錄情況，掌握網站每個欄目信息收錄情況，通過欄目收錄情況，及時調整網站信息欄目的更新規(guī)率。增加網站信息收錄度。

每月

一：制定每月關鍵詞、頁面優(yōu)化計劃表。

二：每初一個星期，統(tǒng)計一份新的有流量詞：按詞統(tǒng)計選優(yōu)。同時計劃及分配本月所要優(yōu)化的關鍵詞，以及制定本月新的適合的優(yōu)化計劃方案。

三：月中：檢查本月所統(tǒng)計熱門詞及計劃優(yōu)化關鍵詞的優(yōu)化效果，根據(jù)上半月的優(yōu)化效果制定下半月的優(yōu)化計劃方案。

四：各大網站出現(xiàn)臨時問題分析報告。

五：網站外部資源尋找及整理

六：月末：調查報告總結匯總。

七：會議匯報；也就是工作總結跟老板淺談，哪里需要改善等。

八：每月站內站外的工作要求調整。

最后，創(chuàng)新互聯(lián)強調一下，上述只是一個大概的工作內容及流程，但整體方向是沒有錯的，各位讀者可根據(jù)自身情況進行小的調整。

此外，創(chuàng)新互聯(lián)代運營團隊的SEOer除了上述工作內容外，還需要向代運營企業(yè)輸出各種數(shù)據(jù)報告以及工作模板，以便企業(yè)更好的運營落地，快速見效！

所以，如果老板自己不懂，同時也沒有一個專業(yè)的網絡營銷總監(jiān)的話，還是建議把網絡營銷外包給專業(yè)的代運營公司，自己全身心投入資金擅長的領域，提高企業(yè)的核心競爭力！

創(chuàng)新互聯(lián)10年網絡營銷落地經驗，擁有專業(yè)的代運營團隊，為企業(yè)輸出6大落地系統(tǒng)／7大工作模板／8大企業(yè)團隊培訓....讓企業(yè)網絡營銷更高效！

服務熱線：400-028-6601

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