如何最短時(shí)間成為優(yōu)秀網(wǎng)編呢？

最短時(shí)間內(nèi)提升自己的能力，成為一個(gè)獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀網(wǎng)編。流量在網(wǎng)站中是最受關(guān)注的一個(gè)指標(biāo)，也是網(wǎng)站分析需要關(guān)注的指標(biāo)。在了解了用戶自身的基本屬性后，我們還需要問一個(gè)問題，就是這些用戶可能會(huì)來自哪些渠道或網(wǎng)站？換句話說就是，哪些渠道或網(wǎng)站是我們需要特別關(guān)注的？成都網(wǎng)站建設(shè)如果你直接詢問網(wǎng)站的流量負(fù)責(zé)人，他多半會(huì)告訴你是搜索引擎或門戶網(wǎng)站，又或者是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。但這并不是我們要的答案。因?yàn)樗阉饕嬉呀?jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)的門檻，幾乎每個(gè)人都會(huì)使用到搜索引擎。并且從搜索引擎獲取流量的成本較高。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就更不用說 。所以，我們需要的答案是：“我們可以使用較低成本獲取的潛在用戶”可能來自哪里？

這個(gè)答案依然來自用戶調(diào)研，成都網(wǎng)站建設(shè)需要清楚的了解用戶產(chǎn)生需求的原因和使用習(xí)慣。用戶可能來自很多渠道，例如：新聞稿，軟文，論壇，朋友推薦（口碑），廣告，搜索，社交網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)渠道的成本和質(zhì)量都不一樣，網(wǎng)站目前的流量策略是否正確有效？如何將有限的預(yù)算投入到最有效的渠道中？網(wǎng)站分析對(duì)于不同來源的流量如何進(jìn)行分析，如果提供渠道選擇建議呢？

通常用戶會(huì)同時(shí)使用多個(gè)渠道訪問網(wǎng)站，不同渠道中的訪問者處于需求的不同周期。在用戶產(chǎn)生需求的早期，獲取信息的渠道比較單一，競(jìng)爭(zhēng)較小，同時(shí)網(wǎng)站獲取用戶的成本也較低。成都網(wǎng)站建設(shè)后期隨著用戶需求的明確，競(jìng)爭(zhēng)提高，網(wǎng)站獲取用戶的成本也越高。而這些都需要對(duì)用戶的理解。

前四個(gè)問題主要集中在網(wǎng)站目標(biāo)，策略和用戶上。我認(rèn)為這三點(diǎn)是進(jìn)行網(wǎng)站分析之前必須要清楚理解的內(nèi)容，這一點(diǎn)無論強(qiáng)調(diào)多少次都不為過。如果要我對(duì)一個(gè)新網(wǎng)站進(jìn)行分析，成都網(wǎng)站優(yōu)化我會(huì)在前期花費(fèi)大量時(shí)間來搞清楚這四個(gè)問題。因?yàn)檫@四個(gè)問題將直接影響網(wǎng)站分析的價(jià)值和成敗。今天就先寫到這里，稍后我將繼續(xù)更新網(wǎng)站分析十必問的后面六個(gè)問題。隨后的六個(gè)問題將主要圍繞網(wǎng)站本身的現(xiàn)狀展開。請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注在八十年代，一個(gè)沒有電話的企業(yè)就是落伍；在九十年代，一個(gè)沒有傳真的企業(yè)就是掉隊(duì)；而如今，在這個(gè)電子商務(wù)以不可阻擋的趨勢(shì)迅速發(fā)展的時(shí)代，成都網(wǎng)站建設(shè)一個(gè)沒有自己網(wǎng)站的企業(yè)又意味著什么呢？

電子商務(wù)是未來市場(chǎng)發(fā)展的走向。在將來,一個(gè)公司如果沒有自己的主頁，那是不可想象的。對(duì)外宣傳時(shí)顧客問您網(wǎng)站情況，倘若您還是以否定的口吻來回答，那他必會(huì)大吃一驚，就猶如當(dāng)今公司連打個(gè)電話發(fā)個(gè)傳真都要跑到復(fù)印店一樣。 在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國，連街頭的小百貨商店和小加油站都在積極制作自己的網(wǎng)站，成都網(wǎng)站建設(shè)以便更好地在網(wǎng)上宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)。有人把這件事比喻成當(dāng)年發(fā)現(xiàn)新大陸！

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