網(wǎng)站制作與可擴(kuò)展性的關(guān)系

2022-02-15    分類: 網(wǎng)站制作

那么這些關(guān)于成本、質(zhì)量、速度和范圍的權(quán)衡決策是如何影響系統(tǒng)的可擴(kuò)展性呢?正如上一章提到的,對于擴(kuò)展項目或基礎(chǔ)設(shè)施項目來說,可擴(kuò)展性與這些權(quán)衡之間有著簡單明了的關(guān)系。而對于開發(fā)功能的項目來說,這些約束的權(quán)衡決策從長期來看會影響該功能和整個系統(tǒng)的可擴(kuò)展性,這是權(quán)衡決策與可擴(kuò)展性之間的間接關(guān)系。

需要拆分主數(shù)據(jù)庫的擴(kuò)展項目,就像一個開發(fā)功能的項目一樣,也需要平衡這四個約束因素。你會把自已大部分的高級工程師從開發(fā)功能的項目中抽調(diào)出來,從事拆分?jǐn)?shù)據(jù)庫的項目嗎?你會給自己的團(tuán)隊6個月或18個月時間來完成這個項目嗎?你會加人內(nèi)置的功能,從而在必要的時候進(jìn)一步拆分?jǐn)?shù)據(jù)庫嗎?你會縮短項目,只進(jìn)行一一次拆分嗎?這些都是你在項目過程中需要提出的問題,也是為了平衡項目三角中的速度、成本、質(zhì)量和范圍而提出的問題。
這些約束因素還會間接地影響可擴(kuò)展性。讓我們以AllScale公司的付款功能為例,它的側(cè)重點在于速度。這個功能必須在月底之前發(fā)布,這樣才能供月底的結(jié)算周期使用。錯過了這個日期,就會造成需要手工處理付款,這樣會引人更多錯誤,從而導(dǎo)致拒付和收人損失。軟件開發(fā)團(tuán)隊的VP麥克,索福特從另一個項目上抽調(diào)了三位高級工程師,把他們分配到這個付款項目上,以便能夠按時完成它。一切都進(jìn)展得很順利,在月底之前的那個周末,這個功能就被發(fā)布了,這樣就能夠根據(jù)計劃處理賬單。
6個月后,AllScale公司的HRM站點存儲的內(nèi)容的增加量超過了100%,而參與月底結(jié)算周期的用戶數(shù)量增加的百分比更大,他們在結(jié)算功能上產(chǎn)生的負(fù)載總量接近這個功能發(fā)布初期的負(fù)載總量的150%。迄今為止,它的處理時間仍然控制在12小時之內(nèi)。但這個月的用戶增長使它發(fā)生了明顯的變化,處理時間一躍達(dá)到了38小時。由于這個服務(wù)被設(shè)計為單一應(yīng)用的附加功能,所以不能在多個服務(wù)器上運(yùn)行。直到現(xiàn)在,這個6個月之前所做決策的后果才逐漸顯現(xiàn)出來。AllScale公司的運(yùn)營團(tuán)隊必須給這個應(yīng)用分配一個更大的服務(wù)器才能完成下個月的結(jié)算工作,而這個服務(wù)器原本是計劃用作數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的。當(dāng)然,這也會對硬件預(yù)算產(chǎn)生不好的影響。運(yùn)營團(tuán)隊還需要花費大量的時間為這次遷移進(jìn)行服務(wù)器的監(jiān)控、準(zhǔn)備、配置和測試。此外,這個項目可能還會引人軟件開發(fā)工程師和質(zhì)量保證工程師,以對變更提出建議,并最后驗證該應(yīng)用能夠在新服務(wù)器上運(yùn)行。由于這個置換新硬件的項目對用戶而言的高風(fēng)險,它必須在維護(hù)的時間窗內(nèi)進(jìn)行,同時它也用去了這一周系統(tǒng)允許的風(fēng)險的大部分。另外的數(shù)據(jù)庫拆分的項目則必須推遲了,因為需要訂購新的硬件才行了,這樣增加了數(shù)據(jù)庫過載而造成問題的風(fēng)險。
從我們的例子中你會發(fā)現(xiàn),最初的網(wǎng)站制作功能開發(fā)階段所做的決策會給整個系統(tǒng)的可擴(kuò)展性帶來許多未知的影響。這是否意味著當(dāng)初的權(quán)衡和決策是錯誤的呢?不,事實上,即使有后見之明,你仍然會覺得迅速地把這個功能投人到生產(chǎn)環(huán)境中,是個正確的決定。對于這個場景,我們大概同意這種看法。從這個例子中我們學(xué)到的重要點,不是個決策是對還是錯,而是對于一個決策會造成長期和短期的后果,你可能不能完全了解。

標(biāo)題名稱:網(wǎng)站制作與可擴(kuò)展性的關(guān)系
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