互聯(lián)網(wǎng)金融的大退潮，預示著金融產(chǎn)業(yè)的必然話

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺涌現(xiàn)、各種類型的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設金融概念開花，傳統(tǒng)金融被逼退到了角落里。降低了的參與門檻、圍繞著人們生活的每一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設金融產(chǎn)品讓許許多多無法參與金融行業(yè)的人得到了機會。以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設金融為標志，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展進入到了頂峰期。

雖然流量的見頂不是最終導致互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設金融敗局的關鍵，但是，一味地以收割流量為主要的商業(yè)模式，忽略了對金融行業(yè)本身的深度改造，說到底，流量依然是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設金融賴以生存的生命線。正是因為如此，隨著存量用戶的日漸成熟以及整個行業(yè)流量的見頂，互聯(lián)網(wǎng)金融開始面臨困境。

如果我們給互聯(lián)網(wǎng)金融一個定位的話，它只能算是一個互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設物種。撮合和中介是互聯(lián)網(wǎng)金融的主要盈利模式，為了獲得足夠多的收益，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設金融平臺必須盡可能多地達成交易。然而，如果僅僅只是為了達成交易，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺必然要降低門檻，讓很多原本并不是特別優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)進來，最終互聯(lián)網(wǎng)金融平臺變成了一個劣質(zhì)資產(chǎn)的集散地。

經(jīng)過PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設時代的洗禮之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶在達到一個頂峰之后開始進入到相對較為平衡的發(fā)展狀態(tài)里。對于依靠流量的增長來發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融來講顯然已經(jīng)失去了內(nèi)在的增長動能，未來的發(fā)展重點不再是以流量增長為動能，而是更加關注的是對現(xiàn)有流量的激活和轉(zhuǎn)化的能力。

本文標題：互聯(lián)網(wǎng)金融的大退潮，預示著金融產(chǎn)業(yè)的必然話
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