企業(yè)的云戰(zhàn)略為超大規(guī)模做好準備了嗎?

2022-10-04    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

面對2020年迄今為止的意外需求,業(yè)務(wù)和IT領(lǐng)導(dǎo)者需要保持其云計算運營的恒定計劃狀態(tài)。

在當今的全球經(jīng)濟中,需求可能會在一夜之間爆發(fā)。如果說2020年給了人們什么啟示的話,那就是一些企業(yè)準備得更充分,以應(yīng)對需求的意外變化。

但限制企業(yè)交付能力的不僅僅是物質(zhì)資源的缺乏。往往是企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和過時的系統(tǒng)跟不上。盡管云遷移在過去十年已經(jīng)成為主流,但在戰(zhàn)略上卻缺乏凝聚力。

企業(yè)的云戰(zhàn)略為超大規(guī)模做好準備了嗎?

需求的突然激增或全球商業(yè)環(huán)境的變化甚至?xí)茐暮糜媱?。但是正如艾森豪威爾提醒我們的那樣?ldquo;計劃毫無價值,但計劃就是一切。”考慮重新設(shè)計或重新考慮企業(yè)的云計算戰(zhàn)略是很明智的,但是需要記住,沒有一種萬能的解決方案。而是要根據(jù)情況的變化不斷進行計劃。多云和混合云方法為企業(yè)帶來了希望,尤其是那些希望在需求突然激增時具有超大規(guī)模能力的企業(yè)。

建立超大規(guī)模的云平臺

當今市場上的混合云和多云解決方案足夠靈活,甚至可以滿足最突然的需求變化。那么,為什么有些企業(yè)無法擴大規(guī)模?他們可能陷入了對云計算的熟悉思考模式,并選擇了當前的方法。重新審視戰(zhàn)略時,請打破有關(guān)云計算的舊觀念,并牢記三個基本原則,以確保企業(yè)業(yè)務(wù)不會措手不及。

1. 遷移并非全部

面對意料之外的需求,擴大規(guī)模運營可能是一個爭奪。因此,在這些情況下,為整個組織的云計算未來制定路線圖是極其不明智的。人們經(jīng)常被認為是云遷移是一次性的工作,或者是整個過程的過渡。不是這樣相反,可以考慮在最需要滿足需求的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中部署概念證明。像這樣有選擇地升級云計算運營可確保企業(yè)不會錯過任何機會,但同時也可以避免對現(xiàn)有的適用系統(tǒng)進行昂貴的更改。如果該概念可行,則可以證明它是其他業(yè)務(wù)部門的預(yù)測試解決方案。如果失敗,或者合作伙伴未通過要求,則可以繼續(xù)學(xué)習(xí)并進行總結(jié)。

2. 了解企業(yè)的能力

企業(yè)當前在云中的容量、帶寬和延遲是多少?有哪些安全措施?誰處理云計算供應(yīng)商關(guān)系?如果企業(yè)不敢猜測這些關(guān)鍵問題的答案,那么當其IT團隊在需求激增期間高速使用這些術(shù)語時,將完全措手不及。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)始終牢牢掌握當前IT基礎(chǔ)設(shè)施和IT運營的能力。與IT利益相關(guān)者定期舉行會議,以全面了解云計算運營的地位以及他們在壓力下如何應(yīng)對。這樣的步驟可確保在突然需要擴展時,可以立即做出更明智的決策。

3. 輕率或無知的決定

一定會在急于發(fā)貨的過程中發(fā)生疏忽和錯誤,只要是暫時的,就可以容忍。如果無法解決,企業(yè)可能會面臨各種后果,例如,數(shù)據(jù)泄露給第三方,意外創(chuàng)建數(shù)據(jù)孤島或僅僅是經(jīng)濟上不可行的云計算支出。擴展后塵埃落定后,需要向企業(yè)的云計算合作伙伴提出問題,并仔細檢查整個浪涌期間系統(tǒng)的性能,并調(diào)查是否可以避免任何故障。

混合云和多云策略使超大規(guī)模的訪問比以往任何時候都更加容易。面對2020年迄今未曾預(yù)料到的需求,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者需要保持其云計算運營的恒定計劃狀態(tài),以確保他們準備度過難關(guān)。如果不愿意這樣做,他們就有可能使現(xiàn)有的技術(shù)計劃過時。

新聞名稱:企業(yè)的云戰(zhàn)略為超大規(guī)模做好準備了嗎?
文章URL:http://www.bm7419.com/news6/201356.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供建站公司搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站改版、企業(yè)網(wǎng)站制作外貿(mào)建站、電子商務(wù)

廣告

聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)

小程序開發(fā)