成為高效的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的5種方法

這是生活中的丑陋事實(shí)，但時(shí)間就是金錢(qián)。要成為一名成功的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師，您需要練習(xí)良好的時(shí)間管理-這個(gè)領(lǐng)域經(jīng)常被最新的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)，照片編輯技巧等所掩蓋?？偠灾?，就是：如果您沒(méi)有大限度地利用時(shí)間，那么您將錯(cuò)失更多的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。要有效率，并不是要敏捷或草率；時(shí)間上要精明。如果您精打細(xì)算，可以賺更多的錢(qián)，客戶(hù)可以節(jié)省一些錢(qián)。因此，考慮到這一點(diǎn)，可以通過(guò)以下五種方式提高設(shè)計(jì)效率。

1.了解客戶(hù)的需求
似乎不費(fèi)吹灰之力-顯而易見(jiàn)。但是，我看到許多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的草稿階段都對(duì)最小的細(xì)節(jié)有所顧忌，卻發(fā)現(xiàn)草稿被扔掉了，因?yàn)閺奈礉M(mǎn)足客戶(hù)的需求。向客戶(hù)展示具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的工作絕對(duì)有話可說(shuō)-畢竟，他們聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人士。但是，在花費(fèi)3個(gè)小時(shí)構(gòu)建世界上最廣泛的Web標(biāo)語(yǔ)之前，請(qǐng)確保您的客戶(hù)想要廣泛的Web標(biāo)語(yǔ)。讓他們簽署一個(gè)基本概念–然后繼續(xù)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。對(duì)您和您的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，浪費(fèi)時(shí)間非常浪費(fèi)，無(wú)法確定一個(gè)概念的每一個(gè)細(xì)節(jié)，而一旦提出，這個(gè)概念就被淘汰了。另外，對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，這是令人沮喪的。
相同想法的另一個(gè)示例是設(shè)計(jì)整個(gè)網(wǎng)站，然后弄清楚客戶(hù)想要或需要哪種布局。如果構(gòu)建漂亮的3列設(shè)計(jì)會(huì)發(fā)生什么。但是您的客戶(hù)想要2列設(shè)計(jì)嗎？當(dāng)您可以事先簡(jiǎn)單地詢(xún)問(wèn)客戶(hù)并避免進(jìn)行返工時(shí)，您將重新設(shè)計(jì)站點(diǎn)。確保始終與客戶(hù)保持清晰的溝通-了解他們的需求，然后開(kāi)始項(xiàng)目。
2.開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作流程
有效設(shè)計(jì)師的大敵人之一是范圍蔓延-當(dāng)項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大時(shí)，雙面宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)突然變成了一套完整的營(yíng)銷(xiāo)材料，而您重新鎖定到原始報(bào)價(jià)和時(shí)間表。
那么如何避免示波器蠕變呢？開(kāi)發(fā)工作流程并堅(jiān)持下去。與您的客戶(hù)交流此工作流程，并向他們解釋您對(duì)該項(xiàng)目的報(bào)價(jià)是基于此工作流程的-在工作流程之上和之外的任何工作都必須在原始報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上計(jì)費(fèi)。與您的客戶(hù)保持這種坦誠(chéng)相待的溝通將有助于項(xiàng)目的進(jìn)行，使雙方放心，并避免在旅途中遇到任何意外。我還發(fā)現(xiàn)它有助于立即集中項(xiàng)目。
我們的一般工作流程的簡(jiǎn)化版本（我們會(huì)不時(shí)地對(duì)其進(jìn)行修改，具體取決于項(xiàng)目）是“會(huì)議，研究，3草案，2修訂，最終”工作流程。在初次會(huì)議和項(xiàng)目研究之后，我們?yōu)榭蛻?hù)提供了三種不同的第一稿設(shè)計(jì)（3草稿）?？蛻?hù)選擇一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，并提出修訂/編輯建議（第一修訂版）。我們應(yīng)用建議的修訂，然后以新版本返回客戶(hù)。客戶(hù)建議根據(jù)此版本進(jìn)行更多的修訂，我們將其應(yīng)用（第二稿）。我們將應(yīng)用這些修訂，然后將最終草案返回給客戶(hù)。我們發(fā)現(xiàn)，此過(guò)程有助于集中精力于我們自己和客戶(hù)，使項(xiàng)目高效進(jìn)行，并避免范圍蔓延。反過(guò)來(lái)，這又使該項(xiàng)目保持預(yù)算，每個(gè)人都很高興！因此，制定工作流程，
3.了解您的聽(tīng)眾
在坐下來(lái)令人生畏的空白紙之前，請(qǐng)確保您了解您的聽(tīng)眾。不是客戶(hù)，在這種情況下是觀眾。誰(shuí)將與您的工作進(jìn)行交互？什么是人口統(tǒng)計(jì)？您將如何吸引他們的注意力？同樣，這里的目標(biāo)是節(jié)省返工。讓我們?cè)陬l譜的不同末端舉兩個(gè)設(shè)計(jì)示例。假設(shè)您受命為專(zhuān)注于受瑞士影響的簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)。將要瀏覽該站點(diǎn)的觀眾很可能會(huì)在尋找一種干凈，簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，并充分利用空白空間。但是，如果您開(kāi)始設(shè)計(jì)具有一千個(gè)不同Photoshop圖層的超繁忙的又臟又臭的模板，則您的設(shè)計(jì)將無(wú)法反映網(wǎng)站的目的，也就不會(huì)是觀眾所希望的。你猜怎么了？您回到了您的效率低下。
在潛入水中之前，了解您的聽(tīng)眾并弄清楚他們喜歡什么以及如何吸引他們的注意力–這樣可以節(jié)省您的時(shí)間，您的客戶(hù)也會(huì)很高興（他們的客戶(hù)也會(huì)很高興?。?。
4.紙和鉛筆草案
老實(shí)說(shuō)，我不太擅長(zhǎng)繪畫(huà)。我的意思是，我的火柴人是舉世聞名的，但他們?nèi)匀粺o(wú)法通過(guò)設(shè)計(jì)領(lǐng)域。然而，在設(shè)計(jì)的初步階段的時(shí)候，你不要有在畫(huà)是巨大的。與打開(kāi)Photoshop，設(shè)置指南，按某些形狀進(jìn)行阻止，將其保存為PDF并將其發(fā)送給客戶(hù)相比，草繪一個(gè)大橫幅，兩列，固定頁(yè)腳的網(wǎng)站布局要快得多。這個(gè)想法仍然可以用紙和筆進(jìn)行視覺(jué)傳達(dá)-從那以后，您可以跳入您心愛(ài)的工作。
另外，借助紙和鉛筆草稿，您消除了浪費(fèi)時(shí)間玩漸變色和混合模式以及所有在此過(guò)程中不應(yīng)該關(guān)注的事情的可能性。您可以找出要快速前進(jìn)的方向，然后就可以開(kāi)始研究細(xì)節(jié)了。
5.不要重新使用矢量旭日輪
就像一切一樣，設(shè)計(jì)也有趨勢(shì)。無(wú)論是淺色背景設(shè)計(jì)，還是凸版文字效果，都有可能您已經(jīng)使用它們，并且會(huì)再次使用它們。因此，請(qǐng)重新使用它們。這不是在作弊；這不是偷懶。當(dāng)您要做的只是更改標(biāo)題和背景顏色時(shí)，我不是在談?wù)搶?a >網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)作為“獨(dú)特”設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)售給另一個(gè)客戶(hù)，這是不道德的。但是，如果您的許多客戶(hù)要求使用相同或相似格式的網(wǎng)站，請(qǐng)將該網(wǎng)站設(shè)計(jì)為空白模板，以后再?gòu)哪抢镩_(kāi)始。您節(jié)省了一些時(shí)間，還節(jié)省了客戶(hù)一些錢(qián)。
Photoshop動(dòng)作也是如此。如果您的一些客戶(hù)想要這種凸版文字效果，請(qǐng)進(jìn)行一次并將其記錄為在Photoshop中的操作。下次，只要點(diǎn)擊播放，您就可以出發(fā)了！或者，也許您發(fā)現(xiàn)自己在設(shè)計(jì)中使用了一些相同的形狀（旭日形，像素圖案等）。將它們保存在文件夾中，很快您將擁有一個(gè)嶄新的可重復(fù)使用設(shè)計(jì)元素庫(kù)。在項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，這些技巧會(huì)加在一起–即使您只節(jié)省了一個(gè)小時(shí)，您仍然可以為客戶(hù)節(jié)省一些錢(qián)。快樂(lè)的客戶(hù)意味著更多的項(xiàng)目，總體上將為您帶來(lái)更多的工作！
成為一名高效設(shè)計(jì)師的方法有很多-這些只是我依靠的幾種方法來(lái)幫助我。請(qǐng)記住，效率并不意味著很快。這不是那么簡(jiǎn)單。效率意味著有效利用時(shí)間；這意味著避免返工。在大多數(shù)情況下，效率源于客戶(hù)與設(shè)計(jì)師之間清晰的溝通渠道，以及對(duì)角色的了解以及由誰(shuí)負(fù)責(zé)。解決所有這些需要了解的好方法是設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介，這是我目前正在研究的一篇文章。

網(wǎng)頁(yè)題目：成為高效的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的5種方法
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