社交電商與新零售的結(jié)合、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一個風(fēng)口

最近一兩年社交新零售在中國飛速發(fā)展，眾多傳統(tǒng)電商、品牌企業(yè)如伊利、蒙牛、娃哈哈、新希望、達(dá)利園等也紛紛選擇入局。

今年上半年，作為大連初創(chuàng)企業(yè)的代表，唐小腰與伊利旗下新食機(jī)品牌聯(lián)姻，將攜手締造國內(nèi)社交新零售行業(yè)新標(biāo)桿，而伊利旗下新食機(jī)品牌強(qiáng)勢介入，將持續(xù)提升社交新零售行業(yè)熱度，進(jìn)一步擴(kuò)容其市場規(guī)模。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計預(yù)估，今年社交新零售市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到萬億級，中國社交新零售已進(jìn)入高速發(fā)展期。

在新零售飛速發(fā)展的時代，社交電商依托新零售發(fā)展新形勢，成為電商市場的一股強(qiáng)勁勢力，社交電商與新零售的結(jié)合有望成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一個風(fēng)口。

零售業(yè)的本質(zhì)永遠(yuǎn)都是服務(wù)消費者，而社交新零售模式實際上就是利用社交優(yōu)勢更好地服務(wù)消費者，以用戶體驗為中心的模式。社交新零售可以利用線上化和社交化的手段，讓業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)增長。

社交新零售是以社交賦能新零售模式，提升零售效率為目的的企業(yè)升級解決方案。社交新零售是在消費升級時代，企業(yè)構(gòu)建以消費者為中心的先進(jìn)模式，從而獲得競爭優(yōu)勢和效率提升。

社交新零售區(qū)別于社交電商模式，是更適合于廣大實體傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型的一種模式，涉及企業(yè)商業(yè)模式升級轉(zhuǎn)型、線上線下一體化建設(shè)、消費者連接方式和消費關(guān)系重塑、智能新零售平臺搭建等一系列商業(yè)決策。

社交零售的趨勢是不可阻擋的，而且發(fā)展會越來越迅猛，社交零售不是因為想買才去搜索而買，而是在社交中無意間被吸引而被成交，兩者截然不同，社交零售就像實體店的最后一公里，互聯(lián)網(wǎng)版的最后一公里，讓人們越來越便利，越來越節(jié)省時間成本，在社交、娛樂的同時產(chǎn)生需求而購買。

社交化增強(qiáng)粘度、娛樂化激活客流、微商實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，可能步驟和以往沒有什么太大的差別，差別在于更精細(xì)、更專業(yè)、更健康、更具有吸引力，這就是社交新零售。

對于一般的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來說可以通過社交電商模式快速地獲取用戶產(chǎn)生銷量，解決的更多的是流量和銷售的問題。

對于有線下實體和涉及到多個場景的企業(yè)來說，可以以社交新零售進(jìn)行布局，通過新零售以及電商與多個場景融合，收獲更多的流量和銷量。

本文標(biāo)題：社交電商與新零售的結(jié)合、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一個風(fēng)口
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