社交網(wǎng)站娛樂思維讓網(wǎng)站更具粘性

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)越來越艱難，好的模式容易被很多互聯(lián)網(wǎng)大佬“拿來”，辛苦想出來的好的模式要么被自己大佬COPY擠死，要么被收購，現(xiàn)在可以被收購可以說是最好的命運。重慶網(wǎng)站建設公司就會經(jīng)常有客戶咨詢社交化網(wǎng)站的建設，推廣，維護等，其實少數(shù)活下來的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者實屬不易。之前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要從工具化、游戲化然后再到現(xiàn)在的社交化，不過好的一點是社交化網(wǎng)站找好定位，總有自己的一席之地，比如現(xiàn)在講社區(qū)網(wǎng)站等。

社交化是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可行的領(lǐng)域

社交化網(wǎng)站仍然是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的可行的領(lǐng)域，不管是PC端的還是移動端的，針對社交化的不同的領(lǐng)域，廣大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司總能找到自己的一片天地，不管是大還是小，因為人的本性就是喜歡交往溝通，社交化融合娛樂，讓網(wǎng)站更具粘性，還有一些網(wǎng)站的線上線下的結(jié)合，這就是網(wǎng)站建設基于娛樂的社交模式。社交化可以是針對單獨的某個群體，比如熱愛旅行的人群，熱愛長跑的人群，或者說是樂于騎行的群體等等，這些我們都可以建立一個小的社區(qū)類型的網(wǎng)站。

網(wǎng)站娛樂化讓網(wǎng)站更具粘性

現(xiàn)實中的人們聚在一起，娛樂活動是增進人們交流的必不可少的環(huán)節(jié)，所以現(xiàn)實中會有各種針對人們聚在一起的場所。可以說社交化的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)中，娛樂是不可缺少的，因為當用戶在你的網(wǎng)站上完成基本的“任務”之后，如何留住他們，讓他們在網(wǎng)站上做更多的停留，就需要一些娛樂方面的環(huán)節(jié)了?，F(xiàn)在很多網(wǎng)站缺乏的就是這點，還有就是缺少社交環(huán)節(jié)和線下環(huán)節(jié)，這個可持續(xù)發(fā)展力薄弱大坑的關(guān)鍵所在。在盈利模式上，實時互動社交，它的盈利和變現(xiàn)的能力相對會更強。我們的網(wǎng)站制作可以針對我們網(wǎng)站具體的人群，設計有針對性的一些娛樂游戲，娛樂節(jié)目等等，或者說是好玩的東西，讓用戶更愿意在你的網(wǎng)站上停留。

讓壟斷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擠不掉我們的空間

壟斷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對中小互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的影響可以說是很大，如開篇說的這些大佬或許只需要在他們的網(wǎng)站或者應用產(chǎn)品上多增加一項功能，我們的用戶就被拉去了。這就需要我們找他們擠不掉的部分。比如現(xiàn)在社交網(wǎng)站表面上被騰訊所壟斷、比如一些在線視頻秀場競爭者多多、常見O2O模式已經(jīng)是一片紅海之下，廣大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司和將社交、平臺和O2O三種移動互聯(lián)網(wǎng)的主流思維集合在一起，并在實踐中，逐步將社交變成一種工具化存在，加強用戶黏合度，讓壟斷互聯(lián)網(wǎng)公司擠不掉你的特色空間，在娛樂無限的大衣之下，不斷衍生更多盈利元素，如利用平臺力量打造自己獨特的服務。 

其實，社交化也當下眾多App們都在探索的路徑，只是看誰先走一步，現(xiàn)在遂寧網(wǎng)站制作方面技術(shù)已經(jīng)不是那么太難，但產(chǎn)品與服務是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，網(wǎng)站娛樂產(chǎn)品的開發(fā)正是為增加用戶粘性而進行的，也是保持社交類的網(wǎng)站生命力的關(guān)鍵要素。

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