競爭對手網(wǎng)站之間只有競爭沒有學習

在如何做好網(wǎng)站優(yōu)化的環(huán)節(jié)中，很多經(jīng)驗分享中都有向競爭對手學習，如何學習呢無非看看競爭對手的網(wǎng)站布局、外鏈情況，那么，有什么好處呢可以走捷徑，通過在搜索欄輸入:site+網(wǎng)站域名，就可以看到競爭對手網(wǎng)站在何處做鏈接，自己也跟著上，的確省掉了大把時間，同樣，網(wǎng)站布局、網(wǎng)站內容更新上通通把競爭對手的東西拿過來，如此學習，“盡信其書不如無書”，最終的壞處是自己的網(wǎng)站完全跟著競爭對手網(wǎng)站的屁股后面，沒有創(chuàng)新，只有復制，何談超越呢
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站有這個傳統(tǒng)的習慣，最起碼目前還沒有被打破，就是說，一個行業(yè)做大的只有一家，百度、淘寶、QQ……雖然簡單，就是無人超越，百度占據(jù)了搜索引擎市場70%以上份額，淘寶C2C模式一家獨大，QQ擁有用戶最多的聊天工具，這就是互聯(lián)網(wǎng)，領頭羊占據(jù)絕大多數(shù)的市場份額，巨頭如此，其他行業(yè)也基本差不多，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站之間的搏殺，不管你起初是千家萬家齊頭并進，最終只有寥寥幾家稱雄，就好比“造人”，大多數(shù)的情況下只能生一個，當然，也有四胞胎的奇跡，只是奇跡!
我們看看巨頭同行網(wǎng)站是如何相處的呢先談微信，微信一出，阿里平臺立刻入股微博，緊接著在天貓商城、淘寶封殺二維碼，而且提出了從電子商務到“社交商務”發(fā)展的構思，阿里集團作出的反應可謂構思緊密，先抑制對手，然后找出解決問題的辦法，而在以前，就拿騰訊的作風，很有可能出一個山寨“微信”學習一下，當然，也有人看著微信眼熱，比如說，最近的“易信”，易信究竟怎么好，如何爭奪微信市場，到目前來說，反應平平!
向競爭對手網(wǎng)站學習還有什么壞處呢相比大家都知道“羊群效應”，就是說領頭羊往哪里走，后面的羊就跟著走，領頭羊跳進懸崖，后面的羊也會毫不猶豫的跟著跳下，這一點在搜索引擎優(yōu)化中經(jīng)常能夠看到，看到別人通過作弊的手段獲得很好的排名，于是也跟著做，結果大家一起走向末路……有很多站長喜歡下棋，經(jīng)常喜歡下棋的朋友特別熟悉一句話“和臭棋簍子下棋，越下越臭!”百度對2012年中國網(wǎng)站做過一次調查統(tǒng)計顯示，目前有80%的網(wǎng)站屬于劣質網(wǎng)站處于極度的“不健康”的狀態(tài)，向這樣的網(wǎng)站學習，結果可想而知!
那么，網(wǎng)站之間是不是要老死不相往來呢這也是錯誤的，學習使人進步，如果站長不善于學習，會把自己限制在一個小小的圈子里，如同“井中之蛙”，網(wǎng)站之間的學習，未必學習同行，可以學習優(yōu)秀網(wǎng)站，具有一定名氣的網(wǎng)站總有一些可供借鑒之處，比如，行業(yè)網(wǎng)站的原創(chuàng)，很多人都說行業(yè)網(wǎng)站尤其產品網(wǎng)站原創(chuàng)文章特別難寫，但是，有沒有打破思路，學習其他熱門詞的內容寫作呢為什么單純一個“減肥”可以搜出成千上萬篇文章，所以同樣站在用戶體驗的角度上，減肥文章可以產出上萬篇，行業(yè)產品網(wǎng)站同樣也能做到!

當前題目：競爭對手網(wǎng)站之間只有競爭沒有學習
標題URL：http://www.bm7419.com/news9/131759.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供標簽優(yōu)化、網(wǎng)站內鏈、網(wǎng)站維護、網(wǎng)站排名、手機網(wǎng)站建設、關鍵詞優(yōu)化

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經(jīng)允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)