內(nèi)容和鏈接確實需要搜索營銷

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專欄作家成都網(wǎng)站制作解釋了客戶和其他利益相關(guān)者的參與可以極大的提高你的鏈接建設(shè)活動的成功。

我是這樣的人誰認(rèn)為我可以自己處理事情 -我不需要任何人的幫助。這對我來說很難放手的態(tài)度時，鏈接建設(shè)，但我一直在做的更好實現(xiàn)，最近真的是有更多的參與后，從不同的人。

有時，額外的參與已經(jīng)有種強迫我。有時我不得不乞求。但所有的一切，我慢慢地得出結(jié)論，鏈接，我們把這些天來與客戶一起工作，他們自己的內(nèi)部團隊和網(wǎng)站管理員。
那誰，為什么

首先，讓我們想想誰應(yīng)該參與競選，為什么一個鏈接。

公關(guān)： 他們（希望）自然地得到了這個詞有關(guān)的業(yè)務(wù)，但他們也可以教你很多關(guān)于如何拋出一個想法的人。我還發(fā)現(xiàn)，在許多情況下，公關(guān)人員可以找到一些很好的機會，我已經(jīng)錯過了因為我們只是想在一個不同的事情。我的心態(tài)，“我會點擊這里的鏈接嗎？，而他們是被覆蓋的心態(tài)。有一個快樂的介質(zhì)，我想。

SEO： 在任何好的鏈接建設(shè)者可以分析鏈接和保持鏈接的勢頭，SEO需要做各種各樣的事情 （以偏概全）。他們需要為舊的頁面做重定向，以確保沒有重大的技術(shù)問題，如何處理重復(fù)的內(nèi)容和更多的。我開始了作為一個通才，做SEO SEO技術(shù)一點之前，所以參與鏈接建設(shè)，我可以告訴你：這需要很多的時間和精力 建立鏈接，也沒有時間去做別的。我最快樂的時候，我的客戶有一個很好的SEO或SEO團隊，我可以信任他們，讓我知道事情的進展。

外展專家： 鏈接建設(shè)者，換句話說，但這聽起來那么有爭議。尋找一個鏈接的好地方是唯一的鏈接的過程開始。外展專家很像PR的人，他們知道如何投球，他們知道如何聯(lián)系網(wǎng)站管理員，他們知道如何建立關(guān)系，導(dǎo)致鏈接。我們已經(jīng)有幾十個推廣專家在過去的幾年中，很明顯，當(dāng)一個人真的，真的很好。你不會除非你的外聯(lián)專家真棒得到積極回應(yīng)。

內(nèi)容創(chuàng)作者： 我們創(chuàng)建內(nèi)容我們幾個客戶，但經(jīng)過與幾家公司給我們的內(nèi)容，自己的團隊創(chuàng)造的，我意識到是多么的愜意。沒有人寫以及有人致力于一個企業(yè)或一個話題。內(nèi)容，花了很少的努力是不會產(chǎn)生好的鏈接。內(nèi)容看起來驚人的是 會導(dǎo)致好的鏈接，如果你可以得到它在前面的合適的人。

企業(yè)主： 你必須尊重輸入的企業(yè)主，因為他們關(guān)注的底線。我是個生意人，所以我一直很感激我做影響其他業(yè)務(wù)工作。我想讓他們知道我在做什么，了解這個過程和感覺舒適來我的想法或信息。業(yè)主們問了我一些真正瘋狂的問題，有時候，我愛它，因為它使我意識到，也許我還沒有一個有效的溝通者，或許我走的這條路，是沒有價值的。我喜歡他們說話。

開發(fā)商： 作為一個開發(fā)者，我是很尊敬的程序員。我會在這里，只是簡潔的說它是永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)，壞的事情知道一個網(wǎng)站的開發(fā)者，他們好的一面。

如何

你怎么都想一起工作利益聯(lián)系的運動嗎？

沒有創(chuàng)建一個自然的反向鏈接配置文件很喜歡上一個人，只和一個人建立聯(lián)系，為網(wǎng)站的。據(jù)我所知，所有我目前的客戶建立聯(lián)系，以各種方式，與我公司僅是整體的一部分鏈接開發(fā)活動。我不是說我很高興，當(dāng)一個客戶購買了1000的PBN鏈接一個月，當(dāng)然，但我喜歡它，當(dāng)其他球隊，包括內(nèi)部和外部的客戶的公司，至少是思考的鏈接建設(shè)。即使我自己的團隊成員，他們做的事情完全不同，因為他們認(rèn)為彼此非常不同。我們通常會為每一個客戶的團隊領(lǐng)導(dǎo)，但領(lǐng)導(dǎo)幾乎是不只是一個人在做帳。他們都有自己的長處和短處，我想利用這個客戶。

即使一個隊有偏見，無法看到潛在的問題。我喜歡當(dāng)客戶非常熟悉或了解鏈接建設(shè)可以發(fā)現(xiàn)一些我們 失蹤。我花了很多時間來確保我的團隊正在考慮所有的指導(dǎo)方針，建立聯(lián)系，當(dāng)事情變得真的很忙，有客戶指出一些我們沒有考慮到它的偉大。也許我們過多地專注于網(wǎng)站的一部分。也許我們overtargeting某位在我們的推廣。只想找到自己的錯誤是很難的，看到錯誤，你想讓它也很難。
跑過去的事情別人，爭論點。我總是問，“什么是你想做的嗎？“當(dāng)我說“不”，與我的團隊的時候，如果我認(rèn)為這顯然是不適合的。很多次，當(dāng)他們打我的背，我知道他們是正確的。有時，他們回來了，發(fā)現(xiàn)我是對的。我想這來回的讓我們在我們的腳趾。

得到的反饋來自其他球隊的第一次…和 讓他們提供鏈接建立后，我們真的改變了我們做的事情在過去的一年。我們以前的過程通常涉及到“讓我們處理一下”的方法?，F(xiàn)在，我們與客戶聯(lián)系不斷的鏈接。他們怎么看待這個網(wǎng)站？覺得這個頁面鏈接到這個頁面會怎樣？有時客戶不想涉入程度，所以當(dāng)他們不這樣做，我們不喜歡得到反饋。他們喜歡什么樣的聯(lián)系呢？哪些是他們選的不是我們建造的嗎？一個客戶最近說，“這里是你曾經(jīng)為我們鏈接。你會更喜歡這個？“這是一個鏈接，是一歲多，但是，哇，他說，未來的方向是很奇妙的，有幫助的。

總是做分析。我們會這么做，其他球隊做其他的時間，這取決于客戶的需求。我不在乎誰執(zhí)行它，只要有人看完整的圖片和鏈接配置文件運行數(shù)。

包括站長。他們知道自己的站點比你做的好，他們知道他們的觀眾想要的。如果你在特定的錨文本，他們認(rèn)為這不適合的內(nèi)容，問他們會用。我們已經(jīng)得到了一些很棒的鏈接，當(dāng)我們要求站長反饋。

如果你沒有從這篇文章，請記住，你永遠(yuǎn)不可能知道一個企業(yè)誰擁有它的人，在那里工作的每一天，知道它的來龍去脈，取決于它的成功。讓他們對大家都有好處。

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新聞來源：http://www.bm7419.com/news9/20459.html

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