不想當(dāng)管理者、甚至連項目經(jīng)理都也不想當(dāng)，只想靜心寫寫代碼、不做管理-創(chuàng)新互聯(lián)

其實，我很想當(dāng)純粹的高級程序員，別每周都叫我參加公司的部門會議，不要讓我每周都寫部門工作報告，也別讓我管理無聊的人、倔強(qiáng)的人、老頑固等，我是一個很自私的人，我只想做好自己的分內(nèi)的工作，我只想做我喜歡做的工作，希望能多讓我多寫點兒程序代碼，別讓我跑售前，我不喜歡與客戶周旋搞腦子與競爭對手拼個你死我活，不要讓我去催款，我不擅長這個，我要是催款厲害，我就自己開公司了，也別讓我跟公司的領(lǐng)導(dǎo)搞腦子爭取費用爭取時間，給同事加薪等，我很累很累，我只想把項目做好，把自己喜歡的工作做好。

   別逼迫我寫那些無聊的規(guī)章制度，更別逼迫我寫那些無聊的技術(shù)方案、產(chǎn)品白皮書，我不擅長那些，我只喜歡寫高質(zhì)量代碼，完成客戶的一個又一個功能需求，我看同事們寫的代碼，我就坐不住了，希望給他們指出代碼哪里寫得不好，哪里應(yīng)該怎么改進(jìn)，哪里應(yīng)該調(diào)用哪個函數(shù)才對，哪個代碼應(yīng)該寫在哪個層，哪個代碼應(yīng)該寫在哪個類里才是正確的，如何寫代碼效率會更高、閱讀性會更強(qiáng)等等，我喜歡搞搞這些，但是我更不喜歡指點別人，因為改變別人太難了，還是改變自己比較容易，自己把自己的事情做好就可以了，別太多的指望改變別人的工作習(xí)慣等，若他那么好改變了，就沒你的今天了，因為不會需要你了，別人自己都能搞定了。

   感覺做軟件項目，寫代碼是最省心省力的事情，中國人普遍覺得，管理才是硬道理，只有管理層才可以拿高薪，寫程序的就很底層一樣，其實這個是天大的謬論，例如人力資源部一樣，做管理的也就是3-4K吧，前臺也是3-4K頂天了，部門經(jīng)理也是給大家提供服務(wù)的，我覺得完全可以找個喜歡做管理的人來做這個工作，讓我們這些喜歡寫程序的人，專心寫程序，安心寫程序，給我們高薪，不是程序員就非要5k就到頭了，你可以給10K，不是部門經(jīng)理就非比高級程序員高薪，部門經(jīng)理就是起管理作用，例如交警，在馬路上可以說交警的權(quán)利大，但是未必交警的收入是最高的，開車的說不定哪個都比交警的收入高，還有可能的。
   不要讓那些做軟件有天賦、喜歡寫程序的人，非要推到管理崗位上去，只有上了管理崗位才能拿高薪，哎，這個搞死人啊，就像非要讓大學(xué)者去管理大學(xué)一樣，大學(xué)者的心思就沒在管理上，而是在研究學(xué)問上，學(xué)問與管理大學(xué)不是一回事兒。讓那些更能折騰的人，甚至是IT周邊行業(yè)的人來當(dāng)管理者，也是未必不可的。

   軟件項目最終還是要靠高質(zhì)量的代碼，可以說代碼是軟件項目的基礎(chǔ)，很多公司都不重視代碼質(zhì)量，導(dǎo)致開發(fā)的項目越多給自己挖的坑越深，公司剛開始運轉(zhuǎn)還可以，經(jīng)營的時間長了就疲于修改這些無數(shù)的Bug了，為什么軟件公司很難做大做強(qiáng)，也跟代碼的質(zhì)量是有些關(guān)系的，基礎(chǔ)都沒搭好，公司發(fā)展得好是不容易的。
   質(zhì)量不好的代碼，會成為軟件公司的沉重累贅。

   軟件公司也分三六九等，我覺得，很多公司，連高質(zhì)量的代碼能力的關(guān)還沒過的，更別提管理，別提CMMI了，這個就像解決溫飽與奔小康一樣，得一步步來，我想軟件公司最起碼得先過高質(zhì)量這一關(guān)。

   哎真希望不做管理，安心寫代碼，安心把項目里的一個個功能都做得又精又好，鋼鋼的代碼質(zhì)量，賞心悅目的代碼，又好用、又大氣、又符合實際工作需要的界面。等這些都弄好了，再去搞管理也可以。

   為什么非要讓我去管理呢？我不管吧，領(lǐng)導(dǎo)也不放心，我不管吧，別人的管理大家也不聽，我不管吧，別人瞎管，亂管，折騰。

   有時候真想，找個重視代碼質(zhì)量的公司，安心做個高薪程序員算了。什么TMD的公司部門會議、工作周報、項目報告，啥也不管了，安心寫程序，那可能就是我的最奢侈的夢想，也是我最理想的工作了。

   我想也有很多人，也跟我一樣只想靜心寫寫代碼，不做管理的。

   

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