內(nèi)衣店怎么運(yùn)營(yíng)短視頻

女內(nèi)褲怎么做短視頻推廣?

首先你得先確定目標(biāo),在短視頻上一般不能漏,但是這不能說(shuō)明你不能往其它方面發(fā)展,比如在抖音上先開(kāi)通個(gè)商鋪,然后確定好發(fā)展的方向,當(dāng)然不能是內(nèi)褲,因?yàn)槎桃曨l一般都不能出現(xiàn)內(nèi)褲,但是不能出現(xiàn)就不代表短視頻商鋪里不能出現(xiàn),你可以在短視頻里推薦一些女性產(chǎn)品什么之類的,如果有人要買,那自然會(huì)去你的商鋪里面,到時(shí)候內(nèi)衣就可以賣出去了。

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短視頻要如何運(yùn)營(yíng),有什么方法技巧?

比如抖音推薦機(jī)制、視頻大小比例、各平臺(tái)視頻長(zhǎng)短等等,都是需要大家詳細(xì)去了解的,在了解了平臺(tái)規(guī)則的前提下,大家就可以開(kāi)始選擇平臺(tái)了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺(tái)都是大家可以考慮的對(duì)象。

短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新

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實(shí)體內(nèi)衣店該如何運(yùn)營(yíng)呢?

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如今,內(nèi)衣的花樣越來(lái)越多,

內(nèi)衣店的經(jīng)營(yíng)也是越來(lái)越火。當(dāng)然,這種火爆的背后必須有合理經(jīng)營(yíng)的支持,畢竟,一個(gè)行業(yè)火熱的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)自然也會(huì)跟著增加,想要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,經(jīng)營(yíng)者一定要顧及多個(gè)方面的問(wèn)題。

一、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)和管理。

商場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)一般由商場(chǎng)來(lái)管理和培訓(xùn),由商場(chǎng)代發(fā)工資。有的供貨商朋友誤以為這樣就不需要再進(jìn)行其他的培訓(xùn)了。其實(shí)商場(chǎng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)只是泛泛的,真正起作用的還是自己的培訓(xùn)。據(jù)說(shuō)終端上的導(dǎo)購(gòu)優(yōu)秀的和差的相比,營(yíng)業(yè)額會(huì)相差八倍。這個(gè)問(wèn)題在商場(chǎng)還尤為重要。因?yàn)轭櫩驮谏虉?chǎng)中購(gòu)物的時(shí)候,往往是不買你的,就會(huì)買了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。所以一定要按本品牌的規(guī)范和培訓(xùn)來(lái)嚴(yán)格要求,才能打造一支優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍。

二、庫(kù)存管理。

想讓貨品周轉(zhuǎn)流暢,保持一個(gè)合理的庫(kù)存是必要的。這個(gè)合理的庫(kù)存和人們常說(shuō)的庫(kù)存可不是一回事。

合理的庫(kù)存指的是又能保證運(yùn)轉(zhuǎn),又沒(méi)有積壓的滯銷貨。如果你的倉(cāng)庫(kù)里還有一年以上的舊貨的話,準(zhǔn)確的講,這叫運(yùn)營(yíng)沉淀,這些貨是要積極處理的。而且商場(chǎng)本身還有個(gè)帳期(一般都是次月中旬結(jié)上月的營(yíng)業(yè)款,這么說(shuō)起來(lái),平均有四十天以上的帳期),如果貨品再周轉(zhuǎn)不暢的話,對(duì)資金的壓力將會(huì)十分嚴(yán)重。

做生意必然遭遇庫(kù)存問(wèn)題,你永遠(yuǎn)也不可能百分之百的銷售出引進(jìn)的產(chǎn)品,在對(duì)待滯銷款式方面,一定要果斷,該處理時(shí)候一定要出手處理,因?yàn)榉e壓只會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的日益貶值,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)更大的資金壓力,導(dǎo)致現(xiàn)金無(wú)法正常流動(dòng)。對(duì)于積壓品可以進(jìn)行削價(jià)處理或者作為促銷品贈(zèng)送等方法來(lái)處理。同時(shí),你也應(yīng)該經(jīng)常盤點(diǎn)你的庫(kù)存,明確了解產(chǎn)品的走向,并詳細(xì)分析銷售數(shù)據(jù),以減少庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

三、促銷。

促銷的形式是非常多的,而內(nèi)衣的消費(fèi)者又以女性居多,所以一般商場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣行業(yè)的常用促銷都是針對(duì)女性消費(fèi)者比較有效的手段。常用的有抽獎(jiǎng)促銷.贈(zèng)品促銷(注意要選擇合適的贈(zèng)品)折扣促銷.聯(lián)合促銷(與其他有形象基礎(chǔ)的品牌聯(lián)合促銷,如女性用品,

化妝品

,健身等)路演促銷(也可以是模特秀)等等。商場(chǎng)有的時(shí)候如五一,國(guó)慶,商場(chǎng)的店慶等節(jié)日也會(huì)搞一些力度大的活動(dòng)。遇到這樣的活動(dòng),商場(chǎng)一般都強(qiáng)制要求各品牌參加活動(dòng)。一般的活動(dòng)我們都是能參加的,比方說(shuō)全場(chǎng)七折或者八折的活動(dòng),商場(chǎng)還會(huì)給一定的返利(一般是5%),這樣算下來(lái),還是有利可圖的??墒乾F(xiàn)在商場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)也是十分厲害,所以各商場(chǎng)就爭(zhēng)相壓低價(jià),用損害供貨商的利益來(lái)博取營(yíng)業(yè)額。有個(gè)商場(chǎng)去年搞活動(dòng),是買贈(zèng)活動(dòng),買一百返六十的購(gòu)物券。最后給供貨商強(qiáng)制三八折結(jié)帳。也就是說(shuō)如果你的進(jìn)價(jià)高于三八折的話就賠了。這樣的活動(dòng)如果不是商場(chǎng)強(qiáng)制要求參加就不參加了。但是商場(chǎng)還有一招,有些活動(dòng)不是強(qiáng)制參加的,而供貨商又不愿意參加的話,活動(dòng)期間商場(chǎng)要加扣點(diǎn)的。理由是,你享受了商場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)的人氣。

四、有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

除了上述說(shuō)的人員的培訓(xùn)、庫(kù)存的管理、促銷活動(dòng)以外,最能體現(xiàn)有效的競(jìng)爭(zhēng)的地方就是貨品方面了,適銷對(duì)路的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的利器。一個(gè)完整的產(chǎn)品體系應(yīng)該包括:正價(jià)的形象產(chǎn)品、跑量的特價(jià)產(chǎn)品、打擊對(duì)手的產(chǎn)品。其中最重要的就是打擊對(duì)手的產(chǎn)品。在商場(chǎng)中,內(nèi)衣區(qū)一般都集中在一起,和對(duì)手的廝殺往往是血淋淋的火拼。而現(xiàn)在的內(nèi)衣又同質(zhì)化十分嚴(yán)重,這就需要你選取一些和對(duì)手的主打產(chǎn)品接近的特價(jià)產(chǎn)品,壓低價(jià)格,沖擊市場(chǎng)。小范圍有選擇的價(jià)格戰(zhàn)往往比亂打大打價(jià)格戰(zhàn)效果要好的多。

現(xiàn)在對(duì)在商場(chǎng)操作內(nèi)衣的朋友們來(lái)說(shuō),有一個(gè)不好的趨勢(shì)就是商場(chǎng)對(duì)針織和內(nèi)衣區(qū)的重視程度越來(lái)越弱,在這種情況下,一次一次的調(diào)整后,內(nèi)衣區(qū)的位置越來(lái)越偏,面積越來(lái)越小。還有一些朋友做了一陣子回頭來(lái)算算帳,發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)里的費(fèi)用太高,有的甚至都占到營(yíng)業(yè)額的35%左右,導(dǎo)致毛利極低或者根本不賺錢。

其實(shí),不管是商場(chǎng)有變動(dòng),還是感覺(jué)費(fèi)用太高不好賺錢,努力提高營(yíng)業(yè)額才是最重要的。營(yíng)業(yè)額上去了,一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。對(duì)大多數(shù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣的朋友們來(lái)說(shuō),做商場(chǎng)還是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。雖然現(xiàn)在的內(nèi)衣行業(yè)已經(jīng)不是暴利行業(yè),但每年穩(wěn)定的增長(zhǎng)率還是不失為一項(xiàng)穩(wěn)妥的投資。前期費(fèi)用低,管理成本低都直接降低了內(nèi)衣在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)整好心態(tài),我們每個(gè)經(jīng)銷商朋友都可以在快樂(lè)的內(nèi)衣生意里做輕松的掌柜。

請(qǐng)問(wèn)抖音內(nèi)衣小店怎么開(kāi)?

進(jìn)入抖音個(gè)人中心,打開(kāi)右上角的菜單,選擇進(jìn)入創(chuàng)作者服務(wù)中心。進(jìn)入服務(wù)中心后,找到并點(diǎn)擊打開(kāi)商品櫥窗。在櫥窗頁(yè)面選擇申請(qǐng)開(kāi)通抖音小店,選擇勾選協(xié)議,點(diǎn)擊申請(qǐng)開(kāi)通即可。

短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新

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如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)內(nèi)衣店

經(jīng)營(yíng)好一個(gè)內(nèi)衣店的方法有很多,簡(jiǎn)單列舉如下:

1、選擇好的品牌和適當(dāng)?shù)拈_(kāi)店位置:根據(jù)投資能力來(lái)決定店鋪的位置,可以選擇當(dāng)?shù)赜蟹b銷售氛圍的步行街,位置不能過(guò)于偏僻。內(nèi)衣的貼身性和舒適度都要好,選擇的品牌產(chǎn)品質(zhì)量要過(guò)硬,避免遭受消費(fèi)者投訴;

2、選擇合適的款式和顏色:任何一個(gè)品牌,不可能所有的款式都會(huì)暢銷,店鋪內(nèi)應(yīng)該有主要經(jīng)營(yíng)的暢銷款式,既能節(jié)約資金,也能加快顧客的挑選過(guò)程,增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的好感;

3、建設(shè)店面形象:既要凸顯店鋪的品牌風(fēng)格,又要符合女性消費(fèi)者的消費(fèi)心理特點(diǎn),店內(nèi)產(chǎn)品要陳列有序,顧客可以一目了然;

4、培訓(xùn)優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員:營(yíng)業(yè)員要有一定的專業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),能在顧客進(jìn)店的時(shí)候,從顧客的視線了解其需求,在聊天中了解顧客的性格,讓顧客在開(kāi)心自然的狀態(tài)下進(jìn)行購(gòu)物;

內(nèi)衣店怎樣經(jīng)營(yíng)管理?

但是店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好,老板就一定會(huì)賺到錢嗎?答案是:不一定。因?yàn)檎嬲龑?shí)現(xiàn)賺取利潤(rùn)的臨門一腳,是控制好你的貨品庫(kù)存。很多業(yè)績(jī)良好的店鋪內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn),貨品的大量積壓,替代了自己的利潤(rùn),辛苦經(jīng)營(yíng)只是換回大量的積壓貨品,替廠家、代理商打工罷了。·貨品庫(kù)存的要求  合理庫(kù)存的兩個(gè)指標(biāo)  一是滿足日常銷售需要,保證店鋪銷售商品的充足供應(yīng),杜絕因短貨造成的顧客流失?! 《琴Y金占用合理,沒(méi)有數(shù)目龐大積壓貨品。一般來(lái)說(shuō),按照月銷售的庫(kù)存比例,月度庫(kù)存應(yīng)該在1:5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例;當(dāng)銷售金額:庫(kù)存金額超過(guò)1:11比例的時(shí)候,就是庫(kù)存超標(biāo)的警示信號(hào)。·貨品的倉(cāng)庫(kù)管理  養(yǎng)成良好的倉(cāng)庫(kù)管理習(xí)慣,對(duì)于作好庫(kù)存管理由很大的幫助?! ?、良好的倉(cāng)存環(huán)境:確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有直射陽(yáng)光;良好的通風(fēng);沒(méi)有蟲害、鼠害;保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈、整潔?! ?、取貨方便快捷:做庫(kù)存就是為了服務(wù)銷售,所以庫(kù)存管理的第一原則就是便利性,一定是在營(yíng)業(yè)員能夠用最段時(shí)間就可以取到貨品的地方擺放貨品(一般可以利用內(nèi)衣陳列柜的貨品箱做暢銷貨品的擺放地)?! ?、分類擺放:按照貨品的不同分類,分區(qū)劃定各個(gè)品類的庫(kù)存區(qū)域。可以按照文胸、家居來(lái)區(qū)分庫(kù)存區(qū)域;或者按照品牌不同劃分區(qū)域;不過(guò),為了縮短營(yíng)業(yè)員的服務(wù)時(shí)間,本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來(lái)作好庫(kù)存貨品的分類擺放?! ?、定時(shí)盤點(diǎn):定時(shí)盤點(diǎn)的目的是為了確保庫(kù)存貨品的帳實(shí)相符。通過(guò)每月的定時(shí)盤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理,從而為良好的庫(kù)存管理作好基礎(chǔ)工作?! ?、遵循先進(jìn)先出的原則,保證貨品更新:雖然服裝產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問(wèn)題,但是對(duì)于某些對(duì)光線比較敏感的淺色系內(nèi)衣,還是遵循先進(jìn)先出的原則,以避免變色帶來(lái)的損失?!へ浧穾?kù)存的結(jié)構(gòu)  正常來(lái)說(shuō),內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為了滿足不同顧客的購(gòu)物要求,內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)者要把貼身衣物系列化經(jīng)營(yíng),這就要考慮到品類之間的貨品搭配,一般來(lái)說(shuō)文胸:家居:其他=4:4:2;如果按照銷售貢獻(xiàn)的資金不同,暢銷貨品:平銷貨品:滯銷貨品=5:4:1,嚴(yán)格控制滯銷貨品的比重比例?!?kù)存的貨品控制  1、作好銷售統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)內(nèi)衣店的顧客消費(fèi)習(xí)慣做出分析,了解大部分光顧客人對(duì)不同款式、尺碼、顏色的喜好,進(jìn)貨時(shí)作到有的放矢?! ?、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員銷售技巧培訓(xùn),作到營(yíng)業(yè)員在尊重客人的前提下,根據(jù)貨品特性找到合適的顧客來(lái)消費(fèi),而不是聽(tīng)任顧客根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)選擇貨品?! ?、充分利用廠家、代理商的換貨政策:經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分利用廠家、代理商給于的換貨政策,在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠家、代理商,以避免貨品積壓?!そ⒂行У南e壓貨品機(jī)制0  雖然經(jīng)營(yíng)者做了很大努力,但是由于市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,所以還是不可避免的出現(xiàn)庫(kù)存貨品,那么,建立一套有效的消化積壓貨品機(jī)制,就成為積壓貨品變成現(xiàn)金的最后保證。  1、利用重大節(jié)日低價(jià)促銷:元旦、三八、五一、十一十傳統(tǒng)的4大節(jié)日,利用四大節(jié)日將積壓貨品進(jìn)行促銷可以處理大部分積壓貨品。  2、積壓貨品特賣會(huì):可以定期或者臨時(shí)進(jìn)行。用低價(jià)來(lái)招攬人氣,還會(huì)帶動(dòng)店內(nèi)其他貨品的銷售,一舉兩得?! ∽詈?,祝愿所有的內(nèi)衣店主通過(guò)本文的探討,作好自己的貨品管理,真正為自己賺到現(xiàn)金利潤(rùn)。

內(nèi)衣店生意差怎么引流?

如果說(shuō)內(nèi)衣店生意比較差的話,首先第一點(diǎn)你可以加大宣傳,比如說(shuō)門口設(shè)置廣告牌,然后的話,比如買一送一,或者就說(shuō)優(yōu)惠幅度這些東西都是有好好處的

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