傳統(tǒng)電商再受沖擊，社交電商紅利已來？如何抓住這波風(fēng)口？-創(chuàng)新互聯(lián)

傳統(tǒng)電商剛開始出現(xiàn)的時候，馬云抓住互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，長期享受如得到壟斷般的流量紅利，因為幾乎沒有與之抗衡的競爭對手，一躍成為中國的首富。望著巨大的商機(jī)，垂涎欲滴的電商從業(yè)者躍躍欲試紛紛效仿，于是，幾年之間，互聯(lián)網(wǎng)上涌現(xiàn)了許多大規(guī)模的小規(guī)模的讓消費者眼花繚亂的電商平臺，各電商平臺之間剎時打起了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。隨著傳統(tǒng)電商外受消費者批判平臺誠信缺失，假貨泛濫，信用作假等弊端導(dǎo)致用戶失去耐心，內(nèi)面臨流量獲取成本高，利潤空間小，生存艱難內(nèi)外夾擊窘境。加之互聯(lián)網(wǎng)的深度整合與資源重組，營銷模式單一，破綻百出的傳統(tǒng)電商飽受詬病，刺激了新型電商的興起。

站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到富平網(wǎng)站設(shè)計與富平網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗，讓設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個性化、用戶體驗好的作品，建站類型包括：成都網(wǎng)站設(shè)計、成都做網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、域名與空間、雅安服務(wù)器托管、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋富平地區(qū)。

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社交電商主動迎接挑戰(zhàn)，2015年拼多多問世，憑著低價拼團(tuán)營銷模式以及跟騰訊合作借助微信巨大流量的分裂式營銷，拼多多迅速俘獲三四線及以下城市的消費群體，傳統(tǒng)電商的格局被打破。2016年抖音上線，通過內(nèi)容分享模式，依靠社交進(jìn)行產(chǎn)品輸出，瞬間受到消費者的青睞。依托共同興趣愛好組成社區(qū)，只需要對社區(qū)進(jìn)行高質(zhì)量的內(nèi)容輸出，就可大程度的刺激變現(xiàn)，看直播，看新聞，看帖子的過程中激發(fā)觀眾購買欲望從而實現(xiàn)購買產(chǎn)品行為的這種獲客成本低，獲客效率高的社交電商正在走街串巷涌入消費者的生活。

 低價帶來低質(zhì)，次品彌漫，供應(yīng)鏈缺陷，產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量差，信用透支等弊病是當(dāng)前社交電商被消費者厭棄的寫照。面對當(dāng)前紛繁復(fù)雜的線上風(fēng)波，新生活電商如何異軍突起，有待考究。 

英雄每個時代都有，只不過在亂世殘酷的拷打下更容易得到鍛煉，更有機(jī)會踏著尸山血海成長起來。面臨濁世，屏客名榜見招拆招，急流勇進(jìn)，以敵為鑒，對當(dāng)前各電商平臺屢屢出現(xiàn)的弊端對癥下藥，刮骨去毒，果斷終結(jié)電商、社交為廣大用戶創(chuàng)建了一個無與倫比的“新生活”平臺。 

對供應(yīng)鏈的把控 

屏客名榜設(shè)計的全新的商業(yè)模式，對現(xiàn)有商品流通及交易模式進(jìn)行改造及對供應(yīng)鏈重創(chuàng)，通過跑屏任務(wù)剔除中間不必要的渠道費用，有效降低交易成本，提高廠商的生產(chǎn)、營銷效率，從源頭上杜絕假貨次品泛濫，保證優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈貨源。

對消費者的利益 

屏客名榜的初衷：構(gòu)建屏客命運共同體，與大多數(shù)人的利益站在一起。在屏客平臺公平合理分配機(jī)制的監(jiān)管下，用戶將體驗到一種完全不同于現(xiàn)有任何模式的社交、組團(tuán)、競爭、購物體驗，在平臺上進(jìn)行的各種商業(yè)及社交行為都將會是在公平有序的前提下開展。另外，平臺特有的跑屏體系將推動實現(xiàn)讓廠商獲利，為消費者讓利，實現(xiàn)各方利益的更大化。 

消費者對平臺的體驗 

基于平臺規(guī)則的完善性，在充滿競爭與合作的屏客平臺中所有的商業(yè)及社交活動都是有序的、良性的、公平的。用戶可在平臺上任意進(jìn)行各種購物、社交、競爭、合作、分享、戰(zhàn)隊行為，可滿足購物需求，可經(jīng)營社交圈子，可通過跑屏賺取額外收入，可拓展自身的人脈。在屏客名榜的平臺上的消費者將會得到平臺帶來的快樂體驗。 

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文章起源：http://bm7419.com/article14/gjode.html

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