寧德時代的痛-創(chuàng)新互聯

不得不說的是，寧德時代正在經歷一場陣痛。然而，這樣一場陣痛對于每一個企業(yè)來講都是必然的。

我們看到，以往叱咤風云的互聯網行業(yè)依然沒有逃過歷史的周期率，經歷了早期的野蠻生長之后，現在同樣正在經歷著陣痛。相對于互聯網玩家經歷了早期的躺賺和收割之后，再進入到陣痛期，寧德時代正在經歷這樣一場陣痛似乎來得稍早了一些。

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因為無論從哪個方面來看，衍生于新能源市場的寧德時代都將會有很長一段時間的紅利期，然而，事情卻并不這么簡單。在競爭對手的覬覦下，在曾經合作客戶的清醒下，寧德時代正在經歷一場遠比它所預料的時間點來得要找的陣痛期。最近，寧德時代在資本市場的表現，正是它正在經歷這樣一場陣痛期的突出體現。

盡管寧德時代針對最近資本市場的表現進行了解釋和澄清，但是，我們依然需要從這樣一個事件當中看到寧德時代正在經歷的以及未來將要經歷的。只有這樣，我們才能真正把握寧德時代以及其所身處的新能源行業(yè)的發(fā)展現狀，并且為未來的發(fā)展尋找到某些啟示。

寧德時代，新能源時代的佼佼者

不可否認的是，寧德時代的確是新能源時代的佼佼者。它不僅僅只是在中國的新能源市場上，縱然是將寧德時代放置在全球范圍內，它都可以有一席之地。寧德時代之所以會取得如此大的成就，除了和它押對了新能源市場的賽道之外，還與它在電池技術上的研發(fā)、市場份額上的領先等諸多方面有著莫大的關聯。

不得不說的是，寧德時代是新能源時代的佼佼者?，F在，在新能源市場上，諸多新能源汽車品牌都是寧德時代的客戶，都在使用寧德時代的電池。寧德時代之所以會有如此大的市場份額，除了和它的技術領先有關之外，我認為，更多的原因在于它壓準了新能源汽車的賽道，并且在這樣一個賽道上長期不斷地深耕。

現在，但凡是我們談及新能源電池，就必然會談及寧德時代，但凡是一個新能源汽車的制造商都會將寧德時代的電池看成是選項之一。寧德時代正在用自己的實際行動證明，押對了賽道，并且不斷地通過技術上的創(chuàng)新，才能真正把握行業(yè)發(fā)展的風口。

寧德時代，僅僅只是一家能源提供商

正如上文所說的那樣，寧德市場憑借著先發(fā)優(yōu)勢，占據了新能源市場上的一席之地，并且這樣的市場地位是其他廠商無法取代的。同時，我們還要看到的是寧德時代僅僅只是一家能源提供商而已。筆者認為，對于新能源賽道的關注成就了寧德時代，同樣將寧德時代帶入到了新的發(fā)展困境之中。

從某種程度上來講，寧德時代之所以會經歷目前這樣的困境，從很大程度上來講，同它僅僅只是一家能源提供商有著莫大的關系。的確，新能源，特別是有別于石化能源的電池能源的確是未來相當長的一段時間內的風口，但是，我們同樣要看到的是，能源本身對于任何一個行業(yè)來講都是核心中的核心，對于汽車行業(yè)來講，同樣如此。

在大型的車企并未投身入局之前，寧德時代是可以借助先發(fā)優(yōu)勢獲得一定的增長的，但是，我們同樣要看到的是，等到越來越多的車企將關注的焦點聚焦新能源市場，特別是新能源汽車市場，僅僅只是依靠「獨一份」的發(fā)展模式越來越受到限制。

另外，電池對于車企來講，是一個核心部件，正如石化時代的發(fā)動機一樣，它是每一家車企真正彰顯自身市場地位的重中之重。對于這樣一個如此重要，如此核心的存在，任何一家車企都不會選擇外包的，他們要么自己去做，要么自己去投資。因此，對于寧德時代這樣的企業(yè)來講，更多地扮演的角色是為那些中部以及腰部的車企提供電池，對于那些有研發(fā)能力的車企來講，它們必然會選擇自己研發(fā)電池。

正所謂，成也電池，敗也電池。電池的核心戰(zhàn)略成就了寧德時代，讓它在新能源汽車發(fā)展的早期享受到了發(fā)展的紅利，但是，等到早期的發(fā)展紅利期已過。特別是等到越來越多的車企開始投身到新能源市場當中，我們將會看到的是寧德時代的以往老客戶的倒戈，轉而選擇自研，亦或者是投資自己的電池生產線。

因此，寧德時代對于電池的專注，成就了它，同樣讓它帶入到了一個相對狹隘的發(fā)展境地里。當越來越多的玩家投身到電池領域，當越來越多的車企開始選擇自己研發(fā)電池生產線的時候，寧德時代必然會經歷一場陣痛期。

寧德時代，正在進入新周期

正如文章開頭所講的那樣，寧德時代正在經歷一場與它這個年紀并不相符的陣痛期。要知道，互聯網行業(yè)是發(fā)展了很多年之后，才經歷這樣的陣痛期的。但是，對于寧德時代來講，短短的幾年之內，它就經歷了這樣的陣痛期。

如果一定要為寧德市場正在經歷的這樣一個陣痛期做一個總結的話，筆者認為，它用極短的時間內獲得了造車運動發(fā)展帶來的紅利，這其實與互聯網時代的野蠻生長期有著某些相似之處的。經歷了這樣一個早期的收割紅利期和野蠻生長期之后，寧德時代其實正在進入到一個全新的發(fā)展周期。

在這樣一個全新的發(fā)展周期里，寧德時代已經不能再按照以往的發(fā)展模式來前進了，它需要拋棄造車運動興起之時的發(fā)展模式和方法，選擇一種全新的發(fā)展模式和方法。如果一定要為寧德市場找到一個應對新周期的正確的方式和方法的話，技術的迭代升級，技術的提升與進化，才是關鍵所在。

試想一下，如果寧德時代能夠在電池領域有技術的突破，能夠進一步提升電池的利用效率，能夠進一步提升電池的利潤空間，那么，寧德時代就能夠在眾多電池廠商和車商的聯合圍獵下獲得突圍。所以，透過寧德時代正在經歷的這樣一個陣痛期，我們需要更多地看到的是寧德時代正在進入到發(fā)展的新周期。

找到應對這樣一個新周期的正確的方式和方法，而不是繼續(xù)延續(xù)以往傳統的發(fā)展模式和方法，才是保證寧德時代可以在圍獵里突圍的關鍵所在。筆者相信，有了寧德時代的先發(fā)優(yōu)勢，再加上其長期以來的技術積淀，寧德時代可以在這樣的困境下獲得突圍，絕對不是一個問題。

寧德時代，僅僅只是一個縮影

俗話說，樹大招風。寧德時代在新能源市場的地位，注定了它的一舉一動都會受到外界的諸多關注。因此，我們在看待寧德時代最近發(fā)生的這些事情的時候，并不僅僅只是應該將關注的焦點聚焦在寧德時代本身，而是需要更多地將關注的焦點放置于更加廣闊的新能源市場，特別是放置于寧德時代之外的其他電池提供商的身上。

同外界僅僅只是將寧德時代遭遇的局限與寧德時代本身，甚至將其看成是寧德時代自身發(fā)展模式存在問題的觀點不同，筆者認為，寧德時代目前正在遭遇到的陣痛期，其實是當下電池行業(yè)的一個縮影。

現在的電池行業(yè)正在經歷一場相當嚴苛的競爭，很多的電池廠商正在用壓薄利潤，正在用規(guī)模效率的方式來獲得增長。以電池為代表的新能源市場業(yè)已從一片藍海，變成了一片紅海。未來，我們還將會看到更多以寧德時代為代表的電池廠商出現類似的問題。

這是以電池為代表的新能源行業(yè)的競爭開始進入到白熱化的發(fā)展階段的表現。筆者認為，并不僅僅只是寧德時代，其他的新能源廠商同樣正在經歷這樣的問題。從另外一個側面，我們可以非常明顯地看出，以電池為代表的新能源行業(yè)正在進入到一種深度洗牌期。有了這樣的洗牌之后，新能源行業(yè)的發(fā)展才能進入到新的發(fā)展階段。正是因為如此，我們在看待寧德時代的問題上，并不應該僅僅只是將這件事情歸結為寧德時代本身，而是應當將這個事件放置于廣闊的新能源市場。

結語

寧德時代正在經歷的這場「風雪」，比預期的來得更早了一些。這說明新能源市場正在從早期的紅利期進入到貼身肉搏的發(fā)展階段，寧德時代在資本市場的表現是一場電池生產商與車商共同圍獵的結果。我想，對于新能源市場來講，特別是對于寧德時代而言，它所經歷的這樣一場陣痛期，是必然的，也是必須的。只有經歷了這樣一個階段的發(fā)展之后，寧德時代才能跳出傳統的發(fā)展周期率，以一種更為前瞻性的方式和方法來應對新能源市場的風險和挑戰(zhàn)。沒有風雨，怎會見彩虹，沒有經歷痛，哪會有領悟。我相信，經歷了這樣的洗禮之后，寧德時代未來的發(fā)展步伐，一定會越來越穩(wěn)健。

網頁題目：寧德時代的痛-創(chuàng)新互聯
標題網址：http://bm7419.com/article2/cesooc.html

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