5S管理在我們身邊：垃圾都有各自的“家”

“5S”管理主要用于對生產現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、多余的工具、報廢的設備，要堅決清理出生產場地，以保證場地的衛(wèi)生及現(xiàn)場的美觀度。

創(chuàng)新互聯(lián)建站專注于綠園網(wǎng)站建設服務及定制，我們擁有豐富的企業(yè)做網(wǎng)站經(jīng)驗。 熱誠為您提供綠園營銷型網(wǎng)站建設，綠園網(wǎng)站制作、綠園網(wǎng)頁設計、綠園網(wǎng)站官網(wǎng)定制、重慶小程序開發(fā)服務，打造綠園網(wǎng)絡公司原創(chuàng)品牌,更為您提供綠園網(wǎng)站排名全網(wǎng)營銷落地服務。5S管理的目的是：一、改善和增加作業(yè)面積；二、提高工作效率；三、保障安全，提高質量；四、消除管理上的混放、混料等差錯事故；五、有利于減少庫存量，節(jié)約資金。

我們整個克明公司也在持續(xù)不斷地開展5S管理活動。5S專員定期在班前、班后會給大家培訓5S管理要求，每天不定時地到車間巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。比如維修工的工具隨意放置、包材和面筐落地、物品物料未按要求放置在定位線內等等。就說我們車間包面用的捆扎帶吧，剛開始統(tǒng)一放在面框內，有的人員拿的多，有的人員拿的少，整體看起來高低不一，經(jīng)過領導們進一步優(yōu)化了我們的捆扎帶放置區(qū)域和擺放數(shù)量：專門讓機電工在輸送帶下方焊接一個掛鉤，一個掛鉤上標準就放10卷捆扎帶，現(xiàn)在現(xiàn)場整齊劃一。另拖把拖完地時直接懸掛起來，棧板放在規(guī)定的黃線內，包括垃圾都有各自的“家”……

自從有了5s管理，我們的車間簡直就是煥然一新，一切都顯得井然有序！這些都要功歸于5s管理，我們相信，在5s管理下，我們工作的地方會變得更加美好！

5s管理成都網(wǎng)站設計公司 是素養(yǎng)，也就是習慣的養(yǎng)成，要養(yǎng)成一個嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，培養(yǎng)我們大家的一個良好的工作習慣，組織紀律精神，如果養(yǎng)成一個良好的工作習慣，這樣既能提升我們大家的品質意識，同時也是為了營造一個良好的團隊成都企業(yè)網(wǎng)站建設精神，更重要的是注重這個團隊成都企業(yè)網(wǎng)站建設力量與合作精神。 （遂平克明面業(yè)六車間 劉芳）

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