創(chuàng)新互聯(lián)技術(shù)團(tuán)隊(duì)十多年來致力于為客戶提供成都網(wǎng)站制作、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)、成都營銷網(wǎng)站建設(shè)、搜索引擎SEO優(yōu)化等服務(wù)。經(jīng)過多年發(fā)展，公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，先后服務(wù)、推廣了成百上千家網(wǎng)站，包括各類中小企業(yè)、企事單位、高校等機(jī)構(gòu)單位。

回顧移動通信技術(shù)發(fā)展的歷史，1G、2G解決了在移動中打電話的問題，3G、4G著重解決了快速上網(wǎng)和看視頻的問題，而5G則第一次把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了對垂直行業(yè)市場需求的支持，面對差異化和碎片化的業(yè)務(wù)需求，5G通過全新的空口能力（低時(shí)延、高可靠等）、服務(wù)化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、端到端的網(wǎng)絡(luò)切片、和移動邊緣計(jì)算，將進(jìn)一步深度賦能垂直行業(yè)應(yīng)用。

5G是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，是推動社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大動力，是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素。5G之于各垂直行業(yè)，唯有應(yīng)用爆發(fā)方能體現(xiàn)其價(jià)值。但目前距離5G大規(guī)模商用、殺手級應(yīng)用爆發(fā)尚有漫漫長路，各國運(yùn)營商仍在積極拓展5G在垂直行業(yè)的應(yīng)用場景。

5G與垂直行業(yè)融合的六大路徑，或者說叫模式。

壹：替代融合

替代融合是指垂直行業(yè)對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)進(jìn)行替代，采納5G作為新的技術(shù)方案進(jìn)行工藝和生產(chǎn)流程的改造。

比如在工業(yè)制造領(lǐng)域中大量存在的優(yōu)先控制網(wǎng)絡(luò)、辦公室的有線辦公網(wǎng)絡(luò)、樓宇建筑的控制網(wǎng)絡(luò)，都是5G替代的對象。未來一定是能夠使用5G無線接入的地方，移動會被替代掉。

貳：升級融合

升級融合是指垂直行業(yè)已經(jīng)采納了4G或者2G、WiFi等網(wǎng)絡(luò)，采納5G對現(xiàn)有的技術(shù)方案進(jìn)行產(chǎn)品的升級。

比如支持4G或者WiFi的視頻監(jiān)控?cái)z像頭、攜帶2G模組的水電氣表、車載移動終端、移動pos機(jī)、各種特種車輛、共享單車以及大量的被監(jiān)控的設(shè)備、遠(yuǎn)程維護(hù)的設(shè)備、移動的設(shè)備。隨著網(wǎng)絡(luò)覆蓋和接入成本降低，都是5G升級的對象。

叁：連接與計(jì)算融合

連接與計(jì)算融合，是指在垂直行業(yè)的計(jì)算場景中與連接融合，連接即計(jì)算，實(shí)時(shí)連接帶來的是實(shí)時(shí)計(jì)算。無需對獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行等待即可獲得處理的結(jié)果。

人工智能、邊緣計(jì)算和5G這三種技術(shù)的融合將使得計(jì)算與連接融合，比如在工業(yè)視頻監(jiān)控中對實(shí)時(shí)計(jì)算有大量的需求，需要人或者裝置作出實(shí)時(shí)反應(yīng)。

這種計(jì)算與連接的融合一是推動大量的產(chǎn)品智能化；二是大規(guī)模普及人工智能；三是推動管理和生產(chǎn)的決策前移到一線和邊緣。

肆：專網(wǎng)融合

專網(wǎng)融合是指垂直行業(yè)客戶對5G的采納主要采用建設(shè)專用或者私有網(wǎng)絡(luò)的方式，獲得5G的能力以及管理的靈活性。

筆者認(rèn)為，行業(yè)專網(wǎng)（私網(wǎng)）將是5G與垂直行業(yè)融合的主流范式。一是5G的技術(shù)體制對行業(yè)專網(wǎng)能夠提供良好的支持，比如5G切片技術(shù)；二是大規(guī)模的5G建設(shè)的確需要大量的資金，單純依靠電信運(yùn)營商難以滿足快速采納5G的需求；三是行業(yè)客戶自己擁有更富的行業(yè)知識和管理網(wǎng)絡(luò)特性的經(jīng)驗(yàn)。

伍：標(biāo)準(zhǔn)融合

標(biāo)準(zhǔn)融合是指5G與垂直行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)融合，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一部分。我們知道在各個(gè)行業(yè)均存在信息化的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也有很大大型企業(yè)有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

陸：商業(yè)模式融合

商業(yè)模式融合是指5G帶來的泛數(shù)字化能力將進(jìn)一步加快平臺經(jīng)濟(jì)在垂直行業(yè)的發(fā)展。我們自然都會同意5G帶來的極大好處是任何人、組織、物都是一個(gè)數(shù)字化的對象，是可以計(jì)算和連接的對象，這將為人類有史以來最偉大的基礎(chǔ)設(shè)施之一互聯(lián)網(wǎng)增加數(shù)以百億計(jì)算的智能節(jié)點(diǎn)。

平臺經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的主流商業(yè)模式范式，5G將進(jìn)一步推動垂直行業(yè)的平臺化和去中介化，加速現(xiàn)在垂直行業(yè)的商業(yè)模式向平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展，比如目前我們看大的哦一些跡象：基于自動駕駛的租賃公司、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智慧城市運(yùn)營商等。垂直行業(yè)應(yīng)該思考的問題是如果你的行業(yè)出現(xiàn)一個(gè)平臺巨頭，你的商業(yè)模式是否還具有韌性，你的產(chǎn)品和服務(wù)會不會被替代掉、解構(gòu)掉。

5G時(shí)代平臺經(jīng)濟(jì)的交易結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、行業(yè)利潤分配結(jié)構(gòu)以及平臺能力將會發(fā)生變化，在各個(gè)垂直行業(yè)，將會對現(xiàn)有平臺商進(jìn)行解構(gòu)重構(gòu)，也會出現(xiàn)新的平臺。

5G與垂直行業(yè)合作仍面臨五大難題

“通過中國移動的合作實(shí)踐，以及與設(shè)備廠商、垂直行業(yè)企業(yè)多次深入討論后發(fā)現(xiàn)，5G與垂直行業(yè)合作主要面臨五大難題。”在近日5G推進(jìn)組應(yīng)用組組織的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專題研究組啟動會議”上，中國移動研究院專家李男講解了運(yùn)營商與垂直行業(yè)合作的現(xiàn)實(shí)問題。

一是需求零碎化

李男表示，垂直行業(yè)需求零碎化是大的挑戰(zhàn)。垂直行業(yè)領(lǐng)域眾多，且不同行業(yè)需求零碎化，電力、石油、安防、軌道交通、公安等行業(yè)，對通信系統(tǒng)的需求都不一樣，需要的解決方案千差萬別。如何把這些零散的需求整合到一起，會是5G在垂直行業(yè)落地大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)年推廣4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)，運(yùn)營商曾采用全國大范圍鋪開的方式，讓更多用戶認(rèn)識到4G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。但不幸的是，5G時(shí)代這種模式可能難以復(fù)制，更適合采用“農(nóng)村包圍城市”的路線。例如針對每個(gè)垂直行業(yè)領(lǐng)域的需求，先出一個(gè)基礎(chǔ)版本方案，形成單點(diǎn)解決方案，再采用全面鋪開的方式，最后推向全行業(yè)。如果想在5G誕生的第一天就找到一個(gè)普適各行業(yè)的解決方案估計(jì)較難。

二是需求模糊化

需求零碎是一方面，需求模糊化是另一方面。在垂直行業(yè)，如富士康、海爾、國家電網(wǎng)等企業(yè)，對5G的需求很清晰，但是還有很多行業(yè)企業(yè)對5G能給自身帶來多大改善、自己到底需要什么解決方案并不明確，這些更需要運(yùn)營商去深入探討，深入挖掘。

雖然現(xiàn)在5G第一個(gè)版本已經(jīng)凍結(jié)，但是由于垂直行業(yè)參與度不足，因此現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)能否滿足行業(yè)需求以及滿足了多少垂直行業(yè)的需求，是沿用已有的標(biāo)準(zhǔn)還是面向未來重新優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)？這些還有待思考。

三是上下游協(xié)同

在與垂直行業(yè)深入交流時(shí)，運(yùn)營商還發(fā)現(xiàn)有些問題不可控。比如制造業(yè)的機(jī)械臂，這些機(jī)械臂采用哪些通信技術(shù)，是在出廠生產(chǎn)的時(shí)候就已經(jīng)確定了技術(shù)？還是這些機(jī)械臂等器材的設(shè)計(jì)就提早納入5G的方案規(guī)劃，也都需要運(yùn)營商去與工業(yè)企業(yè)磨合。李男建議，在實(shí)踐過程中，把這些產(chǎn)業(yè)鏈上游的制造環(huán)節(jié)企業(yè)也拉進(jìn)來探討，形成整體解決方案很重要。

四是投資回報(bào)率

投資回報(bào)是關(guān)系到運(yùn)營商切身利益的問題。如一個(gè)工廠，運(yùn)營商為其提供5G解決方案之后，如何收回前期服務(wù)投資，是擺在運(yùn)營商面前很現(xiàn)實(shí)的問題。面向垂直行業(yè)和萬物互聯(lián)，運(yùn)營商需要思考更多的商業(yè)模式，也許需要像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，一些后付費(fèi)或者免費(fèi)模式的推出能否讓運(yùn)營商更有意愿服務(wù)垂直行業(yè)，形成良性循環(huán)，這對5G的發(fā)展也很重要。

五是標(biāo)準(zhǔn)碎片化

標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)規(guī)?；幕A(chǔ)。在如今的各種5G會議中可以發(fā)現(xiàn)，垂直行業(yè)參與5G會議的還較少，5G與垂直行業(yè)的合作方面，標(biāo)準(zhǔn)也有很多，如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、組織標(biāo)準(zhǔn)甚至沒有標(biāo)準(zhǔn)，如何把碎片化的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來十分迫切。

標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)規(guī)?；约吧鷳B(tài)圈完善最基本的保障，在3GPP等組織的標(biāo)準(zhǔn)制定中，西門子、Telas、汽車企業(yè)等也有加入，這為垂直行業(yè)加入標(biāo)準(zhǔn)樹立了很好的典范。如何讓標(biāo)準(zhǔn)更好地為行業(yè)服務(wù)還需專家們深入思考。

從運(yùn)營商與垂直行業(yè)頗有挑戰(zhàn)的合作研究與對話過程中，可以看到，通信行業(yè)希望與垂直行業(yè)廣泛合作，落地更多垂直行業(yè)項(xiàng)目，讓5G真正給垂直行業(yè)帶來價(jià)值，做到這些還需全行業(yè)的共同努力。

本文節(jié)選自通信世界網(wǎng)，水煮通信

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網(wǎng)站題目：5G與垂直行業(yè)融合的路徑和難題-創(chuàng)新互聯(lián)
文章網(wǎng)址：http://bm7419.com/article32/dpddpc.html

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