服裝類短視頻怎么運(yùn)營,短視頻運(yùn)營有什么需要注意的

1、如何做短視頻營銷？

創(chuàng)新互聯(lián)建站主要從事成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站制作、成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計、企業(yè)做網(wǎng)站、公司建網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。立足成都服務(wù)硯山,10余年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗,價格優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè),歡迎來電咨詢建站服務(wù):18982081108

原發(fā)布者:天成信息怎么做短視頻營銷呢而網(wǎng)絡(luò)視頻卻可以突破這些局限，從而帶來互動營銷的新平臺，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和視頻網(wǎng)站的興起，視頻營銷也越來越被很多品牌企業(yè)所重視，成為網(wǎng)絡(luò)營銷中采用的利器我們?yōu)榇蠹沂占砹岁P(guān)于怎幺做短視頻營銷，以方便大家參考。??第一步??做好視頻營銷的是制定內(nèi)容策略，舉個簡單的例子：推廣女性化妝品的視頻，應(yīng)該以女性的話題為主。比方說，融入娛樂八卦的素，以明星化妝后的照片與生活照作比較，引出化妝品如何選擇的問題?；蛘咭杂哪⒏阈Φ姆绞浇榻B某款化妝品的功效，這種方式更容易吸引用戶點(diǎn)擊，再加上一個有內(nèi)涵的標(biāo)題，不愁沒有用戶愿意點(diǎn)擊。只要點(diǎn)擊了就等于是增加了廣告的曝光率，有時候可以通過賣萌、逗比的表情來吸引用戶。??第二步??短視頻營銷的是植入廣告，如何在短短幾十秒的畫面中融入廣告信息呢，這就需要一點(diǎn)創(chuàng)新意識了。例如：可以制作一個連連看的視頻畫面，讓用戶去對比兩個人物的不同，不過最好是能夠吸引大家的事物。而畫面不同之處就在于某個美女手里拿了一瓶化妝品，當(dāng)然這算不上是什幺廣告創(chuàng)意。這點(diǎn)可以借鑒下別人的作品，看看同行們是如何做的，早葫蘆畫瓢即可。但幾十秒的畫面要讓用戶記住你的產(chǎn)品，那就非常困難了，所以還得堅持不懈的發(fā)布視頻。??最后一步??要保持熱度，堅持每天或者隔兩天就發(fā)布一個視頻，因此必須有團(tuán)隊復(fù)制制作視頻。雖然在網(wǎng)絡(luò)上也能找一些產(chǎn)品1、策劃的主題要足夠吸引人，追熱點(diǎn)并結(jié)合自己的產(chǎn)品去制作2、后期的制作也很重要，視頻要美觀才有人看，用 愛剪輯 視頻編輯軟件即可3、許多功能都能一鍵完成，比如一鍵剪輯視頻、一鍵勾選字幕特效、一鍵添加熱門的濾鏡效果等如果你算為做推廣，免 費(fèi)獲得媒體機(jī)會，之后恰當(dāng)時機(jī)地發(fā)布產(chǎn)品，使用社會化營銷是最合適的。然而這是雙刃劍，和你直接競爭的品牌可能已經(jīng)在電視上廣告輪番播出，競爭是慘烈的，而且很多企業(yè)缺乏專業(yè)的營銷人才！有能力的企業(yè)可以找相關(guān)專業(yè)的社會化媒體營銷服 務(wù) 提 供 商合作，效果會更好！創(chuàng)新互聯(lián)鍵站擁有多年的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng) 驗，提供專業(yè)的社會化媒體營銷服 務(wù)，可參考方案： 短視頻時代已經(jīng)來了，網(wǎng)民喜歡刷，喜歡看。短視頻營銷最大的好處，就是便于理解，便于傳播，便于上手，一般來講，短視頻營銷三部曲，開店，裝修，推廣，可以到“秘鄰APP”來開店，專門為本地生活企業(yè)準(zhǔn)備的，餐館、興趣班、修車行、寵物店、月子中心、游泳、健身……都適合。短視頻營銷培訓(xùn)這里也有，可以學(xué)一下怎么拍，怎么策劃，怎么種草，其實一點(diǎn)都不難，但整體學(xué)習(xí)一下，系統(tǒng)學(xué)不一樣，了解玩法很重要，有一個員工懂，短視頻營銷就容易內(nèi)部開展。拍攝需要注意的是盡量劇情化、娛樂化，講故事，這樣目標(biāo)顧客容易看得懂，做廣告不能做的太像廣告，更多人文會更好。一、樹立用戶思維，鉆進(jìn)用戶的腦子里確定目標(biāo)用戶是誰他們有哪些痛點(diǎn)和困惑，講究對癥下藥，比如哪些護(hù)膚產(chǎn)品更有效對皮膚好？怎么做可以護(hù)膚美白？這類產(chǎn)品是不是適合我的膚質(zhì)？自己的賬要符合定位用戶的口味。二、分析同行去分析你的同行，看看他們的優(yōu)勢是什么？他們平時發(fā)什么內(nèi)容？特別是那些特別成功的同行，去看看他們?yōu)槭裁茨艹晒?？他們什么視頻點(diǎn)贊量高?大家記住同行永遠(yuǎn)是最好的老師！了解同行的目的是我們可以借鑒參考他們的內(nèi)容！三、借助第三方數(shù)據(jù)平臺可以利用星榜數(shù)據(jù)等幫助你更好的運(yùn)營，大量且精細(xì)的數(shù)據(jù)信息：當(dāng)前粉絲畫像、時事熱點(diǎn)、競品數(shù)據(jù)都可以輕松查到，為自己省去不少力。四、參加活動也是重要的途徑之一。蹭蹭當(dāng)前熱度較高的大賽之類的活動可以更好的增加自己的曝光度。

2、我是賣女士衣服的，我想通過抖音做 如何去做？好做嗎？

在短視頻營銷日漸主流的當(dāng)下，抖音帶給企業(yè)的營銷價值，是不可估量的。如果你有實體店的話，可以認(rèn)領(lǐng)一個抖音POI地址，然后去裝修店鋪主頁，按照既有模板增添品牌的各類信息，圖片和視頻，關(guān)聯(lián)自己的企業(yè)，設(shè)計線上優(yōu)惠劵。一丶POI“DOU”讓更多目標(biāo)用戶看到你的門店只要有抖音賬和好的視頻內(nèi)容，就可以使用“DOU”功能（抖音內(nèi)容營銷工具，通過付費(fèi)把視頻定向推薦給更精準(zhǔn)的人群）比如花漾庭院將民宿中的萌寵日常作為視頻內(nèi)容，加上POI信息。再通過“DOU”功能，實現(xiàn)精準(zhǔn)引流。這種操作大大提升了用戶到線下門店卡的概率。非常適合有曝光需的線下門店，能夠快速幫你找到目標(biāo)人群。二 丶POI卡券讓用戶產(chǎn)生消費(fèi)閉環(huán)以此次參加“嗨吃”活動的商家為例，前期抖音、當(dāng)?shù)孛朗炒蟮绕脚_對活動進(jìn)行預(yù)熱，引發(fā)用戶在商家的抖音店鋪領(lǐng)電子優(yōu)惠卡券。用戶到店后，商家引導(dǎo)其發(fā)布帶有門店定位的抖音視頻，加速其他用戶種草。如果線上流量好，用“卡券POI”引流到線下；如果線下基礎(chǔ)好，就用“POI視頻分享卡券優(yōu)惠”，鼓勵用戶線上分享。這種操作的好處是，形成消費(fèi)閉環(huán)，也擴(kuò)大了品牌知名度。三 丶 POI話題挑戰(zhàn)引爆POI內(nèi)容池造成功的店鋪POI頁面，吸引目標(biāo)客群，其實本質(zhì)還是要抓住POI的核心——“興趣點(diǎn)”，即將自身的門店產(chǎn)品賣點(diǎn)，與目標(biāo)客群的興趣點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，發(fā)起相關(guān)話題挑戰(zhàn)，比如“最抖冰淇淋吃法”吸引用戶主動參與，實現(xiàn)曝光和轉(zhuǎn)化。這個玩法比較適合話題度較高的品牌。總而言之，抖音POI功能有效縮短了品牌營銷路徑，搭配其他功能，還能夠利用抖音的強(qiáng)勢帶貨能力提升傳播效率和用戶到店率。當(dāng)然，不止于POI，也不只線下門店，抖音藍(lán)帶給企業(yè)的整合式玩法還有很多。首先要認(rèn)領(lǐng)一個抖音POI地址，然后去裝修店鋪主頁，按照既有模板增添品牌的各類信息，圖片和視頻，關(guān)聯(lián)自己的企業(yè)，設(shè)計線上優(yōu)惠劵。POI“DOU”讓更多目標(biāo)用戶看到你的門店只要有抖音賬和好的視頻內(nèi)容，就可以使用“DOU”功能（抖音內(nèi)容營銷工具，通過付費(fèi)把視頻定向推薦給更精準(zhǔn)的人群）比如花漾庭院將民宿中的萌寵日常作為視頻內(nèi)容，加上POI信息。再通過“DOU”功能，實現(xiàn)精準(zhǔn)引流。這種操作大大提升了用戶到線下門店卡的概率。非常適合有曝光需的線下門店，能夠快速幫你找到目標(biāo)人群。POI卡券讓用戶產(chǎn)生消費(fèi)閉環(huán)以此次參加“嗨吃”活動的商家為例，前期抖音、當(dāng)?shù)孛朗炒蟮绕脚_對活動進(jìn)行預(yù)熱，引發(fā)用戶在商家的抖音店鋪領(lǐng)電子優(yōu)惠卡券。用戶到店后，商家引導(dǎo)其發(fā)布帶有門店定位的抖音視頻，加速其他用戶種草。如果線上流量好，用“卡券POI”引流到線下；如果線下基礎(chǔ)好，就用“POI視頻分享卡券優(yōu)惠”，鼓勵用戶線上分享。這種操作的好處是，形成消費(fèi)閉環(huán)，也擴(kuò)大了品牌知名度。POI話題挑戰(zhàn)引爆POI內(nèi)容池造成功的店鋪POI頁面，吸引目標(biāo)客群，其實本質(zhì)還是要抓住POI的核心——“興趣點(diǎn)”，即將自身的門店產(chǎn)品賣點(diǎn)，與目標(biāo)客群的興趣點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，發(fā)起相關(guān)話題挑戰(zhàn)，比如“最抖冰淇淋吃法”吸引用戶主動參與，實現(xiàn)曝光和轉(zhuǎn)化。這個玩法比較適合話題度較高的品牌?？偠灾?，抖音POI功能有效縮短了品牌營銷路徑，搭配其他功能，還能夠利用抖音的強(qiáng)勢帶貨能力提升傳播效率和用戶到店率。。。用心去買 也可以隨意去買

3、淘寶短視頻如何運(yùn)營？

1首先從自己千?？蛻舳诉M(jìn)去，找到短視頻的專區(qū)2然后找到找到寶貝主圖的這個板塊3這里有多種拍攝方式 1：自由拍攝 2：按照模板拍攝（給到具體的時間節(jié)點(diǎn)）那么我們先按照自由拍攝方式點(diǎn)擊拍攝之后，可以拍攝最長s的視頻建議的視頻長度s之間，確保消費(fèi)者可以短時間內(nèi)看完太長的內(nèi)容可能消費(fèi)者沒這個耐心看完，影響內(nèi)容完整傳播當(dāng)拍攝完整之后，可以采用系統(tǒng)提供的工具剪裁，濾鏡，音樂，字幕等給視頻加上內(nèi)容描述最后完成之后，就可以添加到具體的寶貝上去了短視頻領(lǐng)域的魅力，勢不可擋，錢途無量，吸引了很多同學(xué)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)軍這個領(lǐng)域。從圖片到動圖再到短視頻，互聯(lián)網(wǎng)和端已經(jīng)徹底改變了消費(fèi)者的消費(fèi)方式，從pc端轉(zhuǎn)移到端是必然趨勢。電量小，隨身攜帶，移動端的限制，某一程度上限制了視頻長度，加之端用戶注意力容易被轉(zhuǎn)移，對短視頻的質(zhì)量和創(chuàng)意要偏高，在經(jīng)過用戶的層層刪選，存活下來視頻含金量高，引流大，是廣告主的座上客。視頻的質(zhì)量和上傳速度是關(guān)鍵。原來做自媒體的童鞋可能是、博這些平臺，那么做視頻發(fā)行后就是一個全媒體的運(yùn)營，我們的單個短視頻內(nèi)容產(chǎn)出要發(fā)往各個內(nèi)容渠道，這里面包括媒體平臺(比如優(yōu)酷、愛奇藝等)、自媒體平臺(今日等)、還有粉絲平臺(、博、美拍等)。推薦一個視頻數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站，做視頻運(yùn)營特別方便，在做內(nèi)容電商時視頻上傳分析量很大，單個平臺上傳問題會很多。利用videototo視頻兔兔多平臺視頻一鍵上傳，可以節(jié)省%的上傳時間，專業(yè)深入的視頻數(shù)據(jù)分析，有助于視頻運(yùn)營者有理有據(jù)地對內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，發(fā)掘熱點(diǎn)關(guān)鍵詞甚至發(fā)掘潛在市場。

4、服裝店運(yùn)營流程[跪求]

參考一下吧，不能再詳細(xì)了，限制字?jǐn)?shù)，另外這份資料是收費(fèi)的銷售部直營工作流程直營工作分為陳列、內(nèi)務(wù)、督導(dǎo)，主要是提供及協(xié)助、指導(dǎo)、督促店鋪的工作?，F(xiàn)將直營工作流程編制如下：直營工作主要分為：人員管理、貨品管理、貨場管理、日常事務(wù)處理四大類：一、有關(guān)店鋪人員管理流程如下：1、人員招聘工作流程2、新員工到店實習(xí)工作流程3、新進(jìn)員工培訓(xùn)流程（可參照《M/b商務(wù)操作手冊之新進(jìn)員工培訓(xùn)流程》）新招聘員工由行政部與銷售部共同完成如下培訓(xùn)：4、員工轉(zhuǎn)正工作流程：5、員工辭職工作流程6、員工晉升工作流程7、人員調(diào)動工作流程二、日常工作流程1、員工請假、調(diào)休工作流程2、工裝發(fā)放流程3、商場員工入場、退場程序4、加班申請工作流程5、折管理工作流程6、退貨工作流程7、有關(guān)沖單工作流程：具體可參照《ERP系統(tǒng)沖單規(guī)范流程》8、有關(guān)促銷活動工作流程9、直營店檔案管理：促銷活動方案、輔料明細(xì)、各類價格通知、發(fā)部門的各類文件、通知，工作單、各店（柜）開業(yè)式單及圖紙存檔、員工工牌、店（柜）一周信息反饋表存檔。、接收關(guān)于直屬店（柜）日常維修的信息，經(jīng)主管簽字，行政部簽字確認(rèn)后交于電工維修，并跟進(jìn)維修情況，直到解決為止。、各類申請，如：宣傳品制作申請，促銷活動申請，先提交書面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提交上級領(lǐng)導(dǎo)部門審核批準(zhǔn)，進(jìn)行落實開展。、對行政部及總下發(fā)的相關(guān)信息進(jìn)行傳遞下發(fā)。、匯總直營店客戶投拆，并將處理結(jié)果進(jìn)行反饋到總相關(guān)部門。三、貨品流通管理、貨品保管、貨品陳列工作流程1、配貨工作流程2、調(diào)撥貨品工作流程3、次品處理工作流程：四、市場督導(dǎo)每日工作流程：1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時性。2．貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。3．對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。 4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入，下單配貨,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。5、到店檢查相關(guān)工作、隨時了解店鋪情況五、市場督導(dǎo)每周工作流程1、周一查看負(fù)責(zé)片區(qū)的一周銷售、庫存、上周活動、現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計劃。2、周二經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作情況，制定本周工作計劃、活動計劃。3、周三店長會議?？偨Y(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的貨品、人員、活動情況。告訴店長本周計劃，并組織店長和其他片區(qū)店長進(jìn)行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。3、每周三店長會議時收集專柜信息調(diào)查表、上周店長對員工的考核（由內(nèi)務(wù)收集匯總）。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析，進(jìn)銷存分析、周二 “經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進(jìn)行概括總結(jié)。3、下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》；并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指導(dǎo)其配貨。對上周的《調(diào)查表》、收集統(tǒng)計，反饋給經(jīng)理，銷售主管、總市場部；統(tǒng)計各店的《考核表》，于每月初反饋給市場督導(dǎo)審核，再交由行政部作為員工工資核算因素之一。4、周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查、周三店長反饋的相關(guān)店鋪貨源、陳列、衛(wèi)生、活動、跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行？執(zhí)行效果如何？跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決。再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。5、周五跟進(jìn)本周末活動。店鋪貨源準(zhǔn)備情況；活動準(zhǔn)備情況及加班人員安排6、周末到店協(xié)助銷售。隨時店鋪銷售情況。并做好協(xié)調(diào)工作7、每周二、四、六抽時間到店參加晨會，8、專職陳列員每周會根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)對店鋪進(jìn)行考核。專職陳列員的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)各自店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護(hù)；還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《成都直營店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》，定期對店鋪?zhàn)鞒鲂蜗罂己恕r間為一星期一次，一個月四次。每月集中評比一次，選出評比中的第一名和最后一名，對其作出激勵。9、專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片，把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部。六、直營管理每月工作流程1、每月初提供各店鋪（柜）總銷售業(yè)績，員工業(yè)績，匯總至行政部核算工資。店鋪員工考勤、加班單收集交行政部計算工資，跟進(jìn)上月店鋪差額（3前完成）內(nèi)）具體評獎項目可根據(jù)當(dāng)月實際情況制訂下月評獎項目。3、每月店鋪員工工資發(fā)放，跟進(jìn)工資發(fā)放后員工的反映店鋪貨品盤存。直營片區(qū)督導(dǎo)做好盤存后期工作跟進(jìn)（盤存報表到位情況、差額核對情況）(內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)通知店鋪進(jìn)行帳目核對）5、協(xié)助拓展與商場結(jié)款（把本周與商場的有關(guān)活動增、降事宜，商場款等作反饋。6、其它時間以店鋪日常工作為主。跟進(jìn)并處理相關(guān)事務(wù)，并防范一些不能和不該發(fā)生的事情發(fā)生。提升、提高管理、提升品牌形象。日跟進(jìn)店鋪辦公申報情況。日貨品盤存，跟進(jìn)各店鋪盤存的差額，配合其到數(shù)據(jù)管理員進(jìn)行帳目核對，于每月日前完成差額對帳工作，提交直營主管確認(rèn)。日前將本月專柜的銷售與商場對帳，確保其準(zhǔn)確性。七、其它事務(wù)：1、與商場交流工作流程（1）每周與商場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通了解我們在商場的銷售排名情況、員工的工作情況等（2）如我有大型活動開展。由直營內(nèi)務(wù)理好商函，由市場督導(dǎo)發(fā)函致各所轄商場。讓其了解我活動主題及內(nèi)容，再與商場負(fù)責(zé)人交流此次活動并商談點(diǎn)。（3）把最后談?wù)摻Y(jié)果向銷售主管進(jìn)行反饋?zhàn)罱K決定活動是否進(jìn)行1、每季組織一次員工交流大會2、有關(guān)店鋪的管理職能、崗位工作職責(zé)、每日店長工作流程、新進(jìn)員工店鋪培訓(xùn)流程、店長每月備忘錄、導(dǎo)購每日備忘錄、新進(jìn)員工統(tǒng)一培訓(xùn)流程、請檢閱相關(guān)資料。3、 跟進(jìn)店鋪每日盤點(diǎn)工作4、 員工5、 店鋪活動費(fèi)管理（店鋪活動費(fèi)不能隨便使用，如需使用必須向銷售主管報申請經(jīng)同意方可使用）6、每月店鋪需交上個月員工請假、調(diào)休、罰款單明細(xì)。以便市場督導(dǎo)更好的把握跟進(jìn)員工情況7、每次大型活動開展前一晚需陳列協(xié)助調(diào)場。九、每季陳列主題培訓(xùn)陳列創(chuàng)意部，會在每季主題上市之前，對各分進(jìn)行陳列和貨品培訓(xùn)，包括分發(fā)培訓(xùn)所需的資料。在專職陳列員接到培訓(xùn)及資料以后，根據(jù)主題上市時間對直營和加盟片區(qū)作出再培訓(xùn)，以把信息傳達(dá)到每個人。1、確定培訓(xùn)時間和參加培訓(xùn)人員名單。2、發(fā)培訓(xùn)通知。3、整理培訓(xùn)資料（包括視聽資料和文字資料）。備課4、陳列培訓(xùn)。5、考試。6、批改試卷。7、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，寫培訓(xùn)總結(jié)，把整次培訓(xùn)過程和結(jié)果反饋給陳列創(chuàng)意部培訓(xùn)科。1/ 供應(yīng)商(批發(fā)市場,制衣廠,網(wǎng)上,自產(chǎn)自銷),確立供貨渠道; 2/ 制定服裝采購計劃,依季節(jié)調(diào)整銷售服裝結(jié)構(gòu),審批服裝訂單; 3/ 檢驗服裝品質(zhì),入庫清點(diǎn); 4/ 盤點(diǎn)店面,盤點(diǎn)倉庫服裝庫存; 5/ 店面貨品布置,貨品定價,吊牌制作,前臺pos操作培訓(xùn),權(quán)限設(shè)置;銷售款結(jié)算; 6/ 制定IP銷售方案,制定和審批促銷方案,處置存貨; 7/ 解決采購?fù)素?銷售退貨相關(guān)的問題; 8/ 分析營業(yè)銷售報表,調(diào)整服裝銷售工作; 9/ 管理店面人員紀(jì)律,員工考核,管理物流渠道等工作;

本文名稱：服裝類短視頻怎么運(yùn)營,短視頻運(yùn)營有什么需要注意的
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