我的敏捷、需求分析、UML、軟件設(shè)計(jì)電子書-下載(持續(xù)更新中)

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1)軟件設(shè)計(jì)是怎樣煉成的?(2014-4-1 發(fā)布)

概述:

有人曾經(jīng)提出這樣的一些問題,也請你思考一下:

問題1:我不喜歡編程,但我想成為優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)師,請問有什么途徑呢?

問題2:有沒有一套系統(tǒng)分析或者是軟件設(shè)計(jì)的方法論,我可以根據(jù)這套方法由需求逐步推導(dǎo)出軟件設(shè)計(jì)?

這兩個問題都屬于“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”的情況,而且似乎都有點(diǎn)想找捷徑成為厲害的高手。問題是:如果能這么容易成為高手,就不叫高手了!本電子書為你分享架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐。

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2)神馬是敏捷?

概述:

某年會上我作為“磚家”和其他專家一起被擺上臺,有人問了一個問題:什么是敏捷?這個問題很難回答,當(dāng)時(shí)我用四個字回答:簡單有效。人家一聽,這不是大忽悠嘛!本系列文章將會分幾篇文章為你分享什么是敏捷,敏捷的“官方”定義,敏捷流程框架及最佳實(shí)踐,敏捷在中國面臨的挑戰(zhàn),實(shí)踐敏捷所需要的土壤,最后給出我對敏捷的理解。

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3)硬啃設(shè)計(jì)模式

概述:

十年前第一次聽說它,覺得很神奇,先后投入了N輪的學(xué)習(xí)時(shí)間,每一輪都是越看越暈,越暈就越想看懂它!沒錯,這就是“設(shè)計(jì)模式”!
我看的第一本設(shè)計(jì)模式書是《設(shè)計(jì)模式 可復(fù)用面向?qū)ο筌浖幕A(chǔ)》,看得暈來暈去,僅懂一些皮毛,后來讓我開始有感覺的是《Head First設(shè)計(jì)模式》。通過不斷地學(xué)習(xí),不斷地與實(shí)際工作聯(lián)系起來,我在當(dāng)時(shí)的公司準(zhǔn)備了“設(shè)計(jì)模式”的系列課程,并為同事們分享,本書就是基于這個課程寫出來的。
不少書籍或資料通過生活中的例子,或者是虛構(gòu)的代碼來展示設(shè)計(jì)模式,我覺得有點(diǎn)“牽強(qiáng)附會”,而且不能滿足我的胃口,我很希望能見到一些能解決實(shí)際工作中問題的具體例子,本書將會盡量列舉一些實(shí)際的例子。
但本書內(nèi)容不算多,表達(dá)也不算淺白。以后有機(jī)會,再將本書的內(nèi)容細(xì)化,增加代碼的例子,并且盡量寫得通俗易懂吧。
現(xiàn)在請你做好準(zhǔn)備來硬啃設(shè)計(jì)模式吧!

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4)《火球——UML大戰(zhàn)需求分析》體驗(yàn)版

概述:

本書融合UML、非UML、需求分析及需求管理等各方面的知識,幫助讀者解決UML業(yè)界問題、需求分析及需求管理問題。全書主要介紹UML的基本語法、面向?qū)ο蟮姆治龇椒?、?yīng)用UML進(jìn)行需求分析的最佳實(shí)踐及軟件需求管理的最佳實(shí)踐四個方面的內(nèi)容。
本書各章以問題為引子,通過案例、練習(xí)、思考和分析等,由淺入深地逐步介紹UML綜合應(yīng)用的知識。本書以案例貫穿始終,補(bǔ)充了大量的實(shí)用知識,并講究實(shí)效,能使讀者盡快在工作中應(yīng)用所學(xué)知識。
無論是Java技術(shù)流派、.NET技術(shù)流派還是其他技術(shù)流派,只要工作中涉及到需求分析或者對UML感興趣的人士,均適合閱讀本書。
本書附帶一張光盤,光盤中有“活用類圖,擁抱需求”和“做一回軟件設(shè)計(jì)高手”兩個課程的視頻內(nèi)容,時(shí)長為4小時(shí)。

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5)項(xiàng)目管理???/strong>

概述:

本專刊幾篇文章:
項(xiàng)目估算與計(jì)劃不是一般的難!
敏捷開發(fā)縱橫談
你不是一個人在戰(zhàn)斗——軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模型
形形×××的軟件生命周期模型
掙值管理不是搞數(shù)字游戲

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6)瘋狂的訂餐系統(tǒng)——需求分析挑戰(zhàn)之旅

概述:

說教性質(zhì)的需求分析理論,各位看了也白看,所以咱們就來一個真實(shí)個案——“訂餐系統(tǒng)”體驗(yàn)一下。
“訂餐系統(tǒng)”貌似簡單,但陷阱重重,各種需求分析的經(jīng)典場景將會一一重現(xiàn),你做好準(zhǔn)備接受這個挑戰(zhàn)沒有?
內(nèi)容大綱:

某IT公司員工的吃飯問題
需求分析的大道理
背景-需要-需求規(guī)格
沒完沒了的“新需求”
領(lǐng)導(dǎo)“突發(fā)奇想”
榨干人腦汁的需求分析
變被動為主動

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