混合云會(huì)成為泡影嗎？數(shù)據(jù)中心的高層權(quán)衡

如今，企業(yè)的首席信息官和首席技術(shù)官們正在考慮如何平衡成本、性能、安全性，以及合規(guī)性，同時(shí)保持靈活性，并控制日益復(fù)雜的IT堆棧。

創(chuàng)新互聯(lián)服務(wù)項(xiàng)目包括四方臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)、四方臺(tái)網(wǎng)站制作、四方臺(tái)網(wǎng)頁(yè)制作以及四方臺(tái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃等。多年來(lái)，我們專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深度合作伙伴關(guān)系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案，四方臺(tái)網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前，我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到四方臺(tái)省份的部分城市，未來(lái)相信會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！

這是投資者、企業(yè)決策者以及行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士在部署下一輪的資本之前必須仔細(xì)考慮的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

一個(gè)真實(shí)世界的例子

在瞻博網(wǎng)絡(luò)公司的案例中，該公司設(shè)置了零數(shù)據(jù)中心的足跡目標(biāo)，并將以更快的創(chuàng)新速度提高企業(yè)應(yīng)用程序的功能。

從2011年到2016年1月，瞻博網(wǎng)絡(luò)公司關(guān)閉了18個(gè)數(shù)據(jù)中心，只保留了一個(gè)不到60個(gè)機(jī)架的數(shù)據(jù)中心，該公司采用各種云服務(wù)取代了大部分的內(nèi)部IT基礎(chǔ)設(shè)施，并獲得顯著節(jié)約成本和提高效率的結(jié)果。

這是一個(gè)異常，或是一窺不太遙遠(yuǎn)的將來(lái)?

行業(yè)專(zhuān)家的觀點(diǎn)

隨著企業(yè)客戶不斷地將現(xiàn)有的工作負(fù)載遷移到云，并推出專(zhuān)為公共云設(shè)計(jì)新的應(yīng)用，混合云會(huì)隨著時(shí)間的推移而消失嗎?

數(shù)據(jù)中心房地產(chǎn)投資信托基金的分析師溫森特提出了這個(gè)問(wèn)題，并從銀行媒體，互聯(lián)網(wǎng)和電信三個(gè)行業(yè)得到了三種不同的回答。

不要在混合云計(jì)算下注

杜邦Fabros科技公司首席財(cái)務(wù)官杰夫•福斯特認(rèn)為，混合云只是采用公共云的一個(gè)臨時(shí)的解決方案。

杜邦Fabros科技公司首席執(zhí)行官克里斯•埃爾德的領(lǐng)導(dǎo)其管理團(tuán)隊(duì)，去年他曾在NTT通信公司任職。埃爾德和董事會(huì)認(rèn)為，目前該公司在實(shí)施100%的批發(fā)數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)后，將會(huì)簡(jiǎn)要嘗試混合業(yè)務(wù)模型，同時(shí)提供批發(fā)和零售托管數(shù)據(jù)中心空間。

福斯特說(shuō)零售托管業(yè)務(wù)將會(huì)隨著時(shí)間消逝，更多的工作負(fù)載不斷遷移到公共云。然而，他也非常坦率地指出，不追求零售戰(zhàn)略對(duì)于部分功能來(lái)說(shuō)是“壯士斷腕”。

杜邦Fabros科技公司實(shí)施精益運(yùn)營(yíng)，只有113名員工，這有助于其行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率。福斯特估計(jì)公司將會(huì)雇傭四到五倍的人員提供零售產(chǎn)品和服務(wù)，只是這些人不是正式的員工。

值得注意的是，杜邦Fabros技術(shù)公司也調(diào)整了其業(yè)務(wù)模式，以便與亞馬遜公司和甲骨文公司的同類(lèi)大型云計(jì)算部署“招標(biāo)書(shū)”相抗衡。

混合云不會(huì)消失

QTS房地產(chǎn)信托公司首席信息官杰夫•博森認(rèn)為企業(yè)混合云架構(gòu)將成為IT領(lǐng)域的永久組成部分。他分享了一個(gè)眾所周知的公共云首席執(zhí)行官的觀點(diǎn)，“...唯一的企業(yè)商家，可能是開(kāi)始在云中部署100%的托管云的公司。”

然而，博森認(rèn)為IT體系結(jié)構(gòu)與時(shí)間的推移實(shí)際上無(wú)關(guān)。QTS公司提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù)，包括一整套的內(nèi)部云和托管服務(wù)，以及一些批發(fā)和托管產(chǎn)品。

云選項(xiàng)有助于創(chuàng)建一個(gè)拐點(diǎn)，帶動(dòng)傳統(tǒng)部署向第三方的數(shù)據(jù)中心環(huán)境遷移。博森表示，“QTS公司雇傭工程師來(lái)幫助企業(yè)客戶從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心遷移，并與公共云供應(yīng)商整合。”

博森提到，QTS的租賃業(yè)務(wù)成功已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了云部署，其中包括八個(gè)頂級(jí)公共云提供商。此外為了進(jìn)入市場(chǎng)，一些云計(jì)算提供商都向環(huán)繞FedRAMP兼容QTS公司的聯(lián)邦云計(jì)算產(chǎn)品。

博森表示很確定混合云架構(gòu)將會(huì)保留下來(lái)，而企業(yè)客戶總是需要得到定制、合規(guī)性和支持。

 

解決方案各不相同

DigitalRealtyTrust公司管理者包括首席執(zhí)行官比爾•施泰因，首席財(cái)務(wù)官安迪•帕沃和首席技術(shù)官克里斯•夏普。該公司高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，無(wú)論是混合云解決方案是否是永久性的，也許只是一個(gè)高度依賴(lài)于企業(yè)的垂直市場(chǎng)的敲門(mén)磚。

另一方面，金融服務(wù)和醫(yī)療保健客戶有顯著監(jiān)管及合規(guī)性障礙。施泰因認(rèn)為，客戶在金融垂直業(yè)務(wù)方面絕不會(huì)將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)100%遷移到云中。

Digital公司認(rèn)為，存儲(chǔ)支撐混合云環(huán)境。Telx公司收購(gòu)Digital公司可以為現(xiàn)有的大量的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)和計(jì)算節(jié)點(diǎn)提供托管解決方案。

Digital公司目前可以提供客戶所需要的所有的產(chǎn)品，因?yàn)镮BM，AT&T和Equinix公司這樣的企業(yè)是該公司的客戶和合作伙伴，而該公司可以為企業(yè)用戶提供混合動(dòng)力解決方案。

施泰因認(rèn)為，數(shù)字化的全球業(yè)務(wù)，以及產(chǎn)品和文檔的一致性，有助于企業(yè)贏得大部分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)際市場(chǎng)狀況

新加坡仍然是Digital公司最感興趣的國(guó)際市場(chǎng)，其現(xiàn)有庫(kù)存以極具吸引力的利潤(rùn)率出租，施泰因稱(chēng)倫敦地鐵是非常強(qiáng)大的市場(chǎng)，此外還有阿姆斯特丹。

Digital公司代表著所有的公共云供應(yīng)商的利益，并擴(kuò)大其在歐盟地理的興趣。施泰因被問(wèn)及是否可能收購(gòu)Interxion公司，為了獲得歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，Equinix公司必須剝離Telecity公司的8個(gè)數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)。

他說(shuō)必須滿足三個(gè)參數(shù)才有可能收購(gòu)：(1)戰(zhàn)略吻合;(2)所有收購(gòu)必須增加一年的收入;3)收購(gòu)必須“杠桿中立”(意味著不會(huì)有更多的債務(wù)，使?jié)撛诘氖召?gòu)看起來(lái)更有吸引力)。

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文章題目：混合云會(huì)成為泡影嗎？數(shù)據(jù)中心的高層權(quán)衡
文章起源：http://bm7419.com/article36/sppjpg.html

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