短視頻運營團隊績效

短視頻運營的績效考核怎么做公司剛剛注冊抖音號，現(xiàn)在招了一個短視頻運營的人，但是不知道怎么考核？有沒有短視頻的績效考核標準呀？

一個員工怎么考核，首先你要考慮這個崗位的工作內(nèi)容，你希望他給你帶來什么？做短視頻的有幾個核心的指標，

成都創(chuàng)新互聯(lián)專注于網(wǎng)站建設，為客戶提供成都網(wǎng)站制作、成都做網(wǎng)站、網(wǎng)頁設計開發(fā)服務，多年建網(wǎng)站服務經(jīng)驗，各類網(wǎng)站都可以開發(fā)，成都品牌網(wǎng)站建設，公司官網(wǎng)，公司展示網(wǎng)站，網(wǎng)站設計，建網(wǎng)站費用，建網(wǎng)站多少錢，價格優(yōu)惠，收費合理。

一、關鍵業(yè)績指標：

1、視頻的制作數(shù)量：一個月要產(chǎn)出多少條視頻。

2、視頻的數(shù)據(jù)：播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉發(fā)數(shù)。

3、用戶量：粉絲月增長量。

4、涉及轉化意向用戶：意向評論數(shù)、私信數(shù)、400電話、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。

二、非業(yè)績指標

1、工作態(tài)度，這個就是上級的主觀評分了。

2、考勤情況

3、公司文化價值觀

建議在制定關鍵業(yè)績指標的時候一定要根據(jù)公司實際情況，畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作，如果指標太高員工始終無法達成，這會越來越受打擊。之前我們公司找了有壹學院的老師過來給我們做企業(yè)內(nèi)訓，把整個短視頻團隊給組建起來，你可以聽他們的視頻自己制定。

短視頻運營工資穩(wěn)定嗎

短視頻運營工資的穩(wěn)定性與具體的行業(yè)、公司和個人表現(xiàn)有關。一般來說，短視頻行業(yè)的競爭比較激烈，市場變化較為快速，因此短視頻運營崗位的工資可能會受到行業(yè)和市場因素的影響，存在一定的波動性。但是，如果個人技能和表現(xiàn)較為出色，可以根據(jù)公司的薪酬體系和績效考核機制獲得一定的晉升和加薪機會，從而提高工資穩(wěn)定性。

此外，不同公司的薪酬體系和績效考核機制也會影響短視頻運營工資的穩(wěn)定性。一些公司可能會采用固定工資或按照行業(yè)平均水平來確定薪酬，這種情況下工資穩(wěn)定性相對較高；而一些公司可能會采用績效為導向的薪酬體系，根據(jù)個人的工作表現(xiàn)和成果來確定薪酬，這種情況下工資穩(wěn)定性可能會受到個人表現(xiàn)的影響而存在波動性。

綜上所述，短視頻運營工資的穩(wěn)定性存在一定的波動性，但個人技能和表現(xiàn)、公司的薪酬體系和績效考核機制等因素都會對工資的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。

抖音代運營與個人運營的差異

1、成本

做抖音企業(yè)號不同于做微信公眾號。早期微信公眾號運營成本較低，只需配置文案、設計2個崗位，一個賬號就能運轉起來。抖音的核心是短視頻內(nèi)容運營，團隊按工種少說也得需要導演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運營、數(shù)據(jù)分析員、推廣、文案、策劃等至少11個崗位人員。

算算人力成本，就算一個人4500元/月，每個月4.95萬的人力成本，再加上辦公設備、場地租金、水電，一個月至少得六七萬才能打住。這樣的短視頻運營投入成本至少是圖文運營的8倍左右的人力投入。

你說你可以省著招，控制成本，團隊不配齊，那工作效率，做出的視頻以及賬號的運營這塊，能出什么樣的結果你幾乎可以想象得出來。

2、管理如果你作為一個老板，你自己都不懂抖音，不懂短視頻運營，你怎么去招人，以什么標準去找，有什么樣的要求。是不是專業(yè)的，等等諸如此類的問題。

最后你團隊配齊了，一個月過去了，那么接下來就要進行分工和管理了，團隊之間肯定需要磨合，然后績效怎么設置？團隊如何管理？這些也是問題。

團隊合不合適，至少也得要考察三個月吧，做得好還好說，要是做不好，你還得開了他們，重新招，這里得試錯成本太高了。

3、機遇抖音的風口就在這半年時間，時間一過，你的競爭對手就會像雨后春筍般得起來了，別的不說，光從每個月上千家的藍V認證商家就可以看到，這些企業(yè)對分享流量紅利的積極性了。說得白一點，就是這個時間成本你能不能夠等得起。

相反，如果是找靠譜的代運營公司，公司代運營都有基本的團隊標配，有一定的運營常識和技能，那就可以完全避免以上的問題，而且會幫助個人解決后顧之憂，所以個人得到的不僅僅是代運營帶來的服務更獲得了個人抖音升級蛻變的成果。

代運營有現(xiàn)有的設備，賬號的運營，營銷策劃，內(nèi)容規(guī)劃，推廣增粉，視頻拍攝，文案編輯，視頻處理..........專業(yè)人員，有相關的經(jīng)驗，專業(yè)的人最專業(yè)的事，不需要花時間精力去摸索嘗試，效率效果會更高。

一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？

針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構4個崗位4個人：

1）編導：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據(jù)劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù)，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

短視頻運營工作內(nèi)容是什么這個崗位好找工作嗎

目前來說，各個公司的短視頻運營工作的內(nèi)容各不相同，但是也大都離不開這幾項內(nèi)容，主要包括賬號的選題規(guī)劃、腳本撰寫、視頻的拍攝制作、人設打造、數(shù)據(jù)維護、直播變現(xiàn)或短視頻推廣等等。現(xiàn)在短視頻火的一塌糊涂，上至90歲的老爺爺游本昌，下至剛出生幾個月的嬰兒，都在玩短視頻，你可以去招聘網(wǎng)上搜短視頻運營工作，你就知道現(xiàn)在的短視頻運營崗位有多火了。薪資有多高了。我之前也小白一枚，不懂短視頻運營，后來在網(wǎng)上找到了黑馬論壇，發(fā)現(xiàn)上面有很多免費的短視頻、新媒體運營干貨資料，聽了一些覺得不錯，然后自己又去官網(wǎng)咨詢，也報名系統(tǒng)學習了下短視頻?，F(xiàn)在就是做短視頻運營工作，薪資的話這個看你的能力，我們按績效提成，做的好拿的多。

在成都如何選擇一個好的短視頻運營的公司呢

最簡單的方法就是查看這個短視頻運營公司的歷史運營績效數(shù)據(jù)，一般好的短視頻運營公司無論團隊實力還是口碑在業(yè)界都是比較好的，所以通過對比相關數(shù)據(jù)來確定到底哪家運營的比較好。

當前名稱：短視頻運營團隊績效
網(wǎng)頁地址：http://bm7419.com/article38/esessp.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供移動網(wǎng)站建設、網(wǎng)站內(nèi)鏈、關鍵詞優(yōu)化、動態(tài)網(wǎng)站、網(wǎng)站設計公司、商城網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內(nèi)容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)