如何提高測試團(tuán)隊(duì)成員的測試用例質(zhì)量？

      測試用例則是測試執(zhí)行的指導(dǎo)，測試用例在整個測試工作中的地位和作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)為企業(yè)提供巍山網(wǎng)站建設(shè)、巍山做網(wǎng)站、巍山網(wǎng)站設(shè)計(jì)、巍山網(wǎng)站制作等企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作、巍山企業(yè)網(wǎng)站模板建站服務(wù)，十多年巍山做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)，不只是建網(wǎng)站，更提供有價值的思路和整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

1、測試用例是測試執(zhí)行的實(shí)體，是測試方法、測試質(zhì)量、測試覆蓋率的重要依據(jù)和表現(xiàn)形式；

2、測試用例是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流以及交叉測試的依據(jù)；

3、在回歸測試中，測試用例的存在可以大大的降低測試的工作量，從而提高測試的工作效率；

4、測試用例便于測試工作的跟蹤管理，包括測試執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤，測試質(zhì)量的跟蹤，以及測試人員的工作量的跟蹤和考核；

5、在測試工作開展前完成測試用例的編寫，可以避免測試工作開展的盲目性；

6、測試用例是說服用戶相信產(chǎn)品質(zhì)量的最佳依據(jù)，同時也可以提供給客戶作為項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)。

      如何提高團(tuán)隊(duì)成員的測試用例質(zhì)量呢？

管理層面：

1、首先，要制定規(guī)范（如測試用例的編寫規(guī)范、測試用例評審規(guī)范），并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)；

2、了解團(tuán)隊(duì)成員測試用例水平（如組織用例編寫大賽，對團(tuán)隊(duì)測試人員用例編寫水平進(jìn)行摸底）；

3、對團(tuán)隊(duì)成員中用例編寫編寫水平不同層次的人員制定考核目標(biāo)（如水平高的人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，水平低的人員努力提升）；

4、針對不用層次的測試人員進(jìn)行測試用例編寫技能培訓(xùn)。

實(shí)際項(xiàng)目中

1、項(xiàng)目開始時，做好測試人員的項(xiàng)目培訓(xùn)（主要指對需求分析、軟件設(shè)計(jì)、測試計(jì)劃的認(rèn)知程度）工作。要想發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個成員的所有能力，最好的辦法就是讓他們每一個人都清楚這個項(xiàng)目中的所有細(xì)節(jié)，以及自己要在這個項(xiàng)目中所承擔(dān)的責(zé)任；

2、盡可能的利用以往其他項(xiàng)目的測試用例；并將該項(xiàng)目中類似模塊進(jìn)行歸類，按類編寫測試用例，再根據(jù)每個模塊的特點(diǎn)進(jìn)行修改，要充分利用測試用例的可重用性；

3、在時間資源緊張的情況下，可以按照測試的關(guān)鍵路徑編寫測試用例，針對關(guān)鍵路徑的測試用例一

定要詳盡，其他邊緣模塊的測試用例可以考慮僅通過性測試；

4、采用針對測試用例的模塊化編寫：將測試用例和測試數(shù)據(jù)分開，測試用例中的操作步驟應(yīng)主要體

現(xiàn)于業(yè)務(wù)流程的檢驗(yàn)，而測試數(shù)據(jù)主要體現(xiàn)于針對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理結(jié)果的檢驗(yàn)?？紤]到軟件項(xiàng)目的需

求變更問題，建議將這兩項(xiàng)分開，通過測試用例編號進(jìn)行關(guān)聯(lián)，以應(yīng)對需求變化造成的測試用例的修

改，從而減少測試用例的修改量，縮短項(xiàng)目周期，提高工作效率。

名稱欄目：如何提高測試團(tuán)隊(duì)成員的測試用例質(zhì)量？
網(wǎng)址分享：http://bm7419.com/article4/pcihie.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供Google、ChatGPT、App設(shè)計(jì)、網(wǎng)站內(nèi)鏈、自適應(yīng)網(wǎng)站、定制開發(fā)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)