歐洲短視頻運營模式圖表

揭秘：短視頻代運營服務有哪些？

在短視頻如此火爆的情況下，確實吸引了眾多商家和品牌加入短視頻，通過短視頻運營企業(yè)賬號以及抖音小店，推廣自己的產品，實現營銷計劃。

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但企業(yè)號和個人號不同，在視頻策劃構思和拍攝剪輯上，大多是公司內部人員兼職，呈現的效果也相對較差，在這種情況下，許多企業(yè)就會直接挑選短視頻代運營服務商，讓專業(yè)機構進行運營。

短視頻代運營包含哪些服務內容？以我們自身業(yè)務為例，主要包括六大方面：

1.短視頻策劃

這一服務主要是短視頻腳本輸出，根據產品策劃詳細的短視頻創(chuàng)意腳本以及相應分鏡表，主要包括情景劇和口播等形式。

2.短視頻運營

3.抖音小店運營

這服務針對有意向開通抖音小店或已經有抖店的企業(yè)，除了賬號的開通，還包括產品上下架和商品維護、產品圖片及視頻拍攝上架等日常運營、相關活動申報以及營銷資源申請。

4.店鋪直播運營

這主要是面向需要直播帶貨的商家，在企業(yè)抖音品牌賬號上進行自播，將提供選品、直播時間/場次/腳本策劃、直播場景搭建、直播運營管理以及數據復盤等服務，對于人員不到位以及沒有直播經驗的商家來說，直播代運營也是不錯的選擇。

5.設計服務

主要包括店鋪首頁的裝修設計以及產品拍攝、產品詳情頁設計等。

6.推廣引流

這一部分主要是引入付費流量，包括dou+、品牌廣告、短視頻推廣等等。

以上服務短視頻代運營服務商都可以提供，幫助商家找準自己的品牌及產品定位，找到用戶痛點實現精準營銷，從而高效轉化。

短視頻代運營公司的合作模式有哪幾種？

自從步入了4g時代，社會飛速發(fā)展，尤其是互聯網產業(yè)，而在這過去幾年要說哪個行業(yè)最有前景，當然是屬短視頻產業(yè)，從快手的火爆到短視頻的崛起，短視頻平臺猶如雨后春筍般一個接一個的冒出來，一個接一個的火了起來，有段視頻的創(chuàng)作者就有代創(chuàng)作者，巨推傳媒就是這么一個代運營公司，短視頻代運營合作一般有以下流程：

1、了解合作方品牌特點和運營打造的主要要求，制定個性定制合作方案

2、與合作方交談協商確立雙方共同認可的運營方式。

3、進行公司特色化定位分析與劇本策劃，保證視頻文案與公司新媒體對接，確定打造爆款視頻宣傳的方向。

4、定期進行視頻內容拍攝附加視頻后期特效剪輯，持續(xù)輸出高質量爆款視頻，增加企業(yè)暴光度，打開品牌知名度。

5、對賬號后期不斷跟進，進行重點內容扶持和流量扶持；進行粉絲管理和互動回復跟進，保證粉絲粘度，增強短視頻影響力。

小視頻博主是怎么盈利的

靠視頻網站的廣告分成，以及金主的廣告收入。短視頻分為3層盈利模式：第一層是廣告收益；第二層公域+品牌收益；第三層則是私域+生態(tài)收益。

短視頻運營實時更新

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4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發(fā)現，成功的還是當初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢？關鍵點在于兩個字——思維，它是內容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內容生產和傳播，到進階的數據利用、算法分析、社群運營，以及高階的產品變現、品牌打造和團隊建設等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據作者的建議，重新調整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結構，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎后，我們需要開始重視內容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現，你的內容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數據思維和算法思維。

其次，利用數據思維了解爆款內容和用戶。關于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關注的爆款內容，也會給我們提供很多思路。

最后，結合平臺、爆款內容和用戶，進行內容創(chuàng)新，調整、優(yōu)化自己的內容框架，并在每次內容發(fā)布之后，根據數據反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優(yōu)化調整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現代短視頻賣貨與傳統的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關注MCN機構大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經常逛對標大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內容進行總結分析，尋找用戶的關注點……從而開發(fā)新選題，進行內容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領跑者。

有過跑步經驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當你成為了內容創(chuàng)作的引領者時，你會發(fā)現有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產品性能一樣，做內容運營也需要不斷根據用戶反饋、市場趨勢，對自己的內容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調整內容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

短視頻如何運營？

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規(guī)則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

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短視頻運營包括哪些方面?

短視頻運營包括三個方面：內容部分+運營部分+推廣部分，三者缺一不可，每個部分都可獨立運營，但是最佳的效果是要一起才行。

內容部分主要是關于內容方面的規(guī)劃，運營部分主要是指在整個過程中要做的工作，而推廣部分是短視頻基本工作做完后必不可少的部分，要對外推廣。

就算是零基礎的小白，跟著“大神老師”的破戒精準引流表現方法，帶你玩轉短視頻營銷：

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他的課程教學打造賬號ip方法，各短視頻平臺的運營邏輯玩法，自媒體運營等內容，并且現場幫助客戶制定每月的拍攝創(chuàng)意以及拍攝腳本，讓客戶可以學以致用成功孵化賬號。課程結束后還包含客戶的咨詢服務，以及腳本的協助撰寫與拍攝工作，落地性極強，也少數可以立刻陳勝商業(yè)變現的“神奇”課程。

至今孵化上千名學員，擅長教學短視頻拍攝、制作及運營變現，已幫助學員漲粉累計千萬，理論加實踐深入淺出的授課風格深受廣大學員歡迎。

想要從零開始做短視頻運營并不輕松，建議大家最好還是系統化進行學習，畢竟前人總結的經驗和教訓可以讓大家少浪費一些精力和時間，更快做好短視頻運營，打造出大流量的IP賬號。

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