關(guān)于收付系統(tǒng)sap的信息

sap系統(tǒng)是什么？

SAP系統(tǒng)就是當(dāng)前最具影響力，代表智能性、先進(jìn)性、可持續(xù)性的企業(yè)管理系統(tǒng)。全球77%的交易收入都與SAP系統(tǒng)有關(guān)，SAP（思愛(ài)普）是ERP的代名詞，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第二大云公司，在中國(guó)已經(jīng)有超過(guò) 16,100 多家客戶。

創(chuàng)新互聯(lián)服務(wù)項(xiàng)目包括隆昌網(wǎng)站建設(shè)、隆昌網(wǎng)站制作、隆昌網(wǎng)頁(yè)制作以及隆昌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃等。多年來(lái)，我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深度合作伙伴關(guān)系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案，隆昌網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前，我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到隆昌省份的部分城市，未來(lái)相信會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！

SAP系統(tǒng)是先進(jìn)性的代表。目前，SAP已經(jīng)深入到各個(gè)行業(yè)以及領(lǐng)域，其中使用SAP最具代表的企業(yè)有Microsoft、Pfizer, Inc.、IBM等，國(guó)內(nèi)的比如中國(guó)石油，甚至于銀行管理系統(tǒng)都運(yùn)用到SAP系統(tǒng)，可以預(yù)見(jiàn)SAP系統(tǒng)的先進(jìn)性，以及前瞻性。先進(jìn)代表的不僅僅只是當(dāng)前，也包括未來(lái)10年之內(nèi)，系統(tǒng)的性能與數(shù)據(jù)處理模式都適應(yīng)當(dāng)代的發(fā)展模式。對(duì)于這一點(diǎn)，很多傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)都做不到，很多行業(yè)都是一個(gè)系統(tǒng)多用，基本的開(kāi)發(fā)模式都已經(jīng)限定好，可塑性不強(qiáng)。

SAP系統(tǒng)是智能性管理系統(tǒng)代表。這里還是拿傳統(tǒng)型erp系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比，有對(duì)比才能凸顯SAP系統(tǒng)的智能化。我們都知道erp系統(tǒng)是一種數(shù)據(jù)交互行為，傳統(tǒng)的erp數(shù)據(jù)比較死板，基本上不存在對(duì)數(shù)據(jù)的分析，簡(jiǎn)單的調(diào)用與輸入輸出基本構(gòu)成數(shù)據(jù)的參數(shù)。而SAP系統(tǒng)卻出基本的輸入輸出操作之外，還有自主檢測(cè)成本，根據(jù)企業(yè)的管理模式輸出合理的結(jié)果。比如倉(cāng)儲(chǔ)，進(jìn)貨量與每月銷售量的對(duì)比，從而得出最佳的庫(kù)存數(shù)據(jù)，防止積壓貨物。智能性使用過(guò)SAP系統(tǒng)的企業(yè)可以明顯體會(huì)出來(lái)，所以這也是企業(yè)追逐SAP人才的根本原因。

財(cái)務(wù)sap系統(tǒng)是什么

你想說(shuō)的是SAP FICO是吧，可以參考一下

財(cái)務(wù)知識(shí)點(diǎn)

·科目表位于公司代碼(companycode)之上，集團(tuán)(client)之下。科目表的科目在總賬的主數(shù)據(jù)中維護(hù)。

· 在 SAP 中的科目沒(méi)有 1 ， 2 ， 3 級(jí)科目的分法，全部是一級(jí)科目。科目代碼長(zhǎng)度為 8 位，在報(bào)表層次，會(huì)根據(jù)科目代碼的前 4 位編碼匯集成一個(gè)科目顯示。

·統(tǒng)馭科目不用來(lái)直接記賬，它是由應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊和固定資產(chǎn)模塊直接過(guò)賬的。

·總賬科目的錄入需遵循“有借必有貸，借貸必相等”的原則。借貸兩邊都需同時(shí)錄入。對(duì)于應(yīng)收、應(yīng)付的發(fā)票錄入，則單邊即可。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)所選的客戶或供應(yīng)商生成雙邊分錄。

· SAP 的憑證類別基本分為收、付、轉(zhuǎn)三類，和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)憑證分類一樣。

o SA ，總帳憑證。 ( 轉(zhuǎn)帳憑證 )

o KA ，供應(yīng)商憑證。 ( 付款憑證 )

o KR ，應(yīng)付供應(yīng)商憑證。 ( 付款憑證 )

o KG ，供應(yīng)商轉(zhuǎn)來(lái)的經(jīng)字發(fā)票， SAP 稱為貸方憑證。 ( 付款憑證 )

o KZ ，付款給供應(yīng)商的憑證。 ( 付款憑證 )

o DA ，顧客憑證。 ( 收款憑證 )

o DR ，開(kāi)具發(fā)票給顧客的憑證。 ( 收款憑證 )

o DG ，開(kāi)具紅字發(fā)票給顧客的憑證。 ( 收款憑證 )

o DZ ，向顧客收款的憑證。 ( 收款憑證 )

o AA ，與固定資產(chǎn)相關(guān)的憑證。

·特殊總帳標(biāo)記有A，B，C，D四種，分別對(duì)應(yīng)預(yù)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，預(yù)收款請(qǐng)求和擔(dān)保。

CO 知識(shí)點(diǎn)

· 一個(gè)成本控制范圍下可包含一個(gè)公司代碼，也可包含多個(gè)公司代碼。

· 成本流和成本對(duì)象是管理會(huì)計(jì)的基本概念。成本流描述企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值流，像是穿梭在企業(yè)中的河道。而成本對(duì)象則像是一個(gè)個(gè)湖泊，起來(lái)收集成本的作用。

· 管理會(huì)計(jì)憑證記錄了什么性質(zhì)的成本 ( 多數(shù)為損益 ) 從哪里流向哪里。它也借用了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的 “ 借 / 貸 ” 的概念。如：

· 借：成本的流入

· 貸：成本的流出

· 管理會(huì)計(jì)憑證不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證那樣借貸必相等。當(dāng)管理會(huì)計(jì)憑證的借貸方都是成本對(duì)象時(shí)，借貸才會(huì)相等。

· 成本要素是用來(lái)描述管理會(huì)計(jì)中成本流本質(zhì)的一個(gè)概念。成本要素分兩大類，一類是初級(jí)成本要素，對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的損益類科目。另一類是次級(jí)成本要素，可用來(lái)描述管理會(huì)計(jì)內(nèi)部各成本對(duì)象間成本流轉(zhuǎn)時(shí)的成本性質(zhì)。也就是說(shuō)可以把同類的損益類科目設(shè)置成一個(gè)次級(jí)成本要素，以便歸集費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偟礁鞑块T。

· 生產(chǎn)訂單狀態(tài)

· TECO 技術(shù)實(shí)現(xiàn)

· REL 已釋放

· CRTD 建立

· PCNF 部分確認(rèn)

· DLV 交貨

·GMPS已過(guò)賬的貨物移動(dòng)

· MANC 未檢查物料可用性

· NTUP 日期未更新

· PCC 使用的生產(chǎn)成本歸集器

· PRC 預(yù)花費(fèi)

· SETC 結(jié)算規(guī)則維護(hù)

· KS01 創(chuàng)建成本中心

· KSH1 創(chuàng)建成本中心組

· KA01 創(chuàng)建初級(jí)成本要素，需對(duì)應(yīng)科目表中的損益類科目

· KA06 創(chuàng)建次級(jí)成本要素

· KP26 輸入成本中心的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量

· KP06 輸入成本中心的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用

· KSPI 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)價(jià)格

· KSU5 建立和執(zhí)行費(fèi)用分?jǐn)傃h(huán)

· KB31N 輸入分?jǐn)傊笖?shù)

· CK11N 計(jì)算成品的標(biāo)準(zhǔn)成本

· CK24 標(biāo)記并發(fā)布物料的標(biāo)準(zhǔn)成本

· KKAX 計(jì)算在產(chǎn)品

· MFN1 、 CON2 實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估

· KOB1 查看成本信息

· KKS2 計(jì)算差異

·KO88結(jié)算定單

· OKP1 CO 開(kāi)關(guān)帳

財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)表

· chart of accounts----- 科目表

· fiscal year----- 會(huì)計(jì)年度

· document----- 憑證

· posting priods----- 過(guò)帳期間 (OB52)

· activity type----- 作業(yè)類型

· overhead----- 間接費(fèi)用

· credit----- 貸方

sap系統(tǒng)是什么

SAP屬于ERP系統(tǒng)。

ERP是企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlaning）的簡(jiǎn)稱。

ERP是由美國(guó)GarterGroupInc.咨詢公司首先提出，是當(dāng)今國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式。其主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

具體來(lái)講：

財(cái)務(wù)管理包括：總帳、應(yīng)收/應(yīng)付（俗稱往來(lái)管理）、固定資產(chǎn)、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理；

物流管理（俗稱進(jìn)銷存管理或供應(yīng)鏈管理），具體包括：采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理；

生產(chǎn)管理具體包括：生產(chǎn)數(shù)據(jù)、制造管理、車間管理、外協(xié)管理、質(zhì)檢管理等生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理；

行政管理具體包括：人事考勤、薪資管理、審核流程、經(jīng)理人決策

ERP在商貿(mào)企業(yè)管理應(yīng)用的基本點(diǎn)：

ERP的商貿(mào)版主要解決物流與資金流細(xì)細(xì)同步的問(wèn)題，從而杜絕內(nèi)部投機(jī)、客戶供應(yīng)商的扯皮現(xiàn)象。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程會(huì)遇到：

庫(kù)存有貨，面對(duì)客戶訂單卻不能及時(shí)相應(yīng)客戶是否立即發(fā)貨，不能制定有效的發(fā)貨計(jì)劃；業(yè)務(wù)頻繁發(fā)生，銷售部門搞不清楚哪筆訂單執(zhí)行完畢，哪筆訂單已經(jīng)或尚未付款，哪筆訂單已經(jīng)或尚未開(kāi)票；信用風(fēng)險(xiǎn)控制流程需要財(cái)務(wù)確認(rèn)，財(cái)務(wù)記帳的習(xí)慣性滯后，延長(zhǎng)了業(yè)務(wù)處理時(shí)間

這些問(wèn)題都可以在商貿(mào)企業(yè)管理中遇到，商貿(mào)版通過(guò)采購(gòu)、應(yīng)付、銷售、應(yīng)收、庫(kù)存、總帳能夠的模塊的融合管理協(xié)助企業(yè)解決管理難題，提高工作效率。

ERP解決生產(chǎn)型企業(yè)管理問(wèn)題的基本點(diǎn)：

生產(chǎn)型企業(yè)除了商貿(mào)業(yè)務(wù)的大部分管理問(wèn)題以外，還經(jīng)常存在：倉(cāng)庫(kù)管理成本不斷提高，貨品擺放完好，但不能保證斷料與積壓的形成；采購(gòu)部門經(jīng)常會(huì)應(yīng)為不知道動(dòng)態(tài)庫(kù)存（在途量、在制量、材料未發(fā)量等）導(dǎo)致材料積壓或斷料；面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常不知道是哪批貨品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的；計(jì)劃部門不能及時(shí)掌握生產(chǎn)車間任務(wù)完成情況，不得不經(jīng)常下車間察看生產(chǎn)進(jìn)度，材料采購(gòu)進(jìn)展情況；已經(jīng)安排好的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常因?yàn)椴鍐未騺y，采購(gòu)計(jì)劃加工計(jì)劃與委外計(jì)劃不得不重新安排

ERP系統(tǒng)是專門針對(duì)企業(yè)現(xiàn)代管理模式而設(shè)計(jì)的，它通過(guò)不同的系統(tǒng)模塊實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從生產(chǎn)計(jì)劃到原料采購(gòu)，從作業(yè)計(jì)劃到車間領(lǐng)料生產(chǎn)、從成品驗(yàn)收入庫(kù)大批銷售出庫(kù)和終端銷售等整個(gè)業(yè)務(wù)流程管理。ERP系統(tǒng)集成了生產(chǎn)過(guò)程和銷售過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案。

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