某大佬耗費(fèi)三年時(shí)間整理的：大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)架構(gòu)指南，成功靠它了-創(chuàng)新互聯(lián)

大數(shù)據(jù)平臺整體建設(shè)思想

別人的大數(shù)據(jù)平臺是怎樣的？

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別人的大數(shù)據(jù)平臺是怎樣的呢?如果參加過一些大大小小的技術(shù)分享論壇或會議，你應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn)，在各種各樣新的諸如“XXX公司大數(shù)據(jù)平臺實(shí)踐無敵干貨分享”之類的PPT中，談到大數(shù)據(jù)平臺的技術(shù)組件時(shí)，多半都.會給出一個(gè)大同小異的系統(tǒng)架構(gòu)圖。

在這個(gè)架構(gòu)圖中，各種日志和DB數(shù)據(jù)采集組件、存儲和計(jì)算引擎、監(jiān)控和調(diào)度系統(tǒng)，不管在實(shí)踐中真實(shí)的應(yīng)用情況如何，反正在圖上所有組件一個(gè)都不缺，除了個(gè)別組件的增減替換，每家公司的大數(shù)據(jù)平臺看起來都沒有太大的區(qū)別。

所以，如果你要問大數(shù)據(jù)平臺的基礎(chǔ)架構(gòu)圖長什么樣，不用自己畫，直接用HortonWorks公司的HDP發(fā)行版套件圖來展示，估計(jì)也沒啥大的不妥，如下圖所示。

服務(wù)意識和產(chǎn)品思想的培養(yǎng)

大 數(shù)據(jù)平臺團(tuán)隊(duì)的職能定位

要談大數(shù)據(jù)平臺的服務(wù)化，要評估大數(shù)據(jù)平臺的服務(wù)水平，首先就得討論什么是大數(shù)據(jù)平臺的職能定位和服務(wù)對象范圍。很不幸的是，這也不是一一個(gè)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。

●在有些公司，大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)只負(fù)責(zé)基礎(chǔ)組件的開發(fā)和運(yùn)維，為業(yè)務(wù)方提供SDK、組件套裝或集群形式的服務(wù)。

●在有些公司,基礎(chǔ)組件之上的工具、平臺等,都由專門的工具團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé), 層層分工，團(tuán)隊(duì)之間交叉服務(wù)。

●在有些公司，不同的事業(yè)部團(tuán)隊(duì)會自行在基礎(chǔ)平臺組件之上，各自垂直地構(gòu)建獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，平臺基礎(chǔ)組件開發(fā)者服務(wù)于上層業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)人員。

●在有些公司，大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)從下到上全鏈路通吃，從集群運(yùn)維一直負(fù)貴到最終具體終端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)出，對終端使用數(shù)據(jù)的用戶負(fù)責(zé)。

工作流(作業(yè))調(diào)度系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)平臺的所有組件中，工作流調(diào)度系統(tǒng)(Workflow Scheduler)無疑是最重要的核心組件之一一，是任何一個(gè)稍微有點(diǎn)規(guī)模且不是簡單做做的大數(shù)據(jù)開發(fā)平臺都必不可少的重要組成部分。

根據(jù)具體語境、稱呼習(xí)慣和功能指代范圍的細(xì)微不同，工作流調(diào)度系統(tǒng)也常常被叫作作業(yè)調(diào)度系統(tǒng)(Job Scheduler)、任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)、工作流作業(yè)調(diào)度系統(tǒng)，或者在約定場景下干脆被簡稱為調(diào)度系統(tǒng)。下文中我們也可能在不造成歧義的情況下，根據(jù)需要混用這幾種稱呼。

作為一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境相對復(fù)雜的系統(tǒng)，工作流調(diào)度系統(tǒng)涉及的內(nèi)容繁雜，針對的場景多種多樣，實(shí)現(xiàn)的方案千差萬別,是一個(gè)需要理論和實(shí)踐并重的系統(tǒng)。

安全與權(quán)限管控

大數(shù)據(jù)平臺的權(quán)限管理工作，聽起來不就是用戶和密碼管理這點(diǎn)事嗎?先找一個(gè)數(shù)據(jù)庫存儲兩者的映射關(guān)系，再找- -一個(gè)地方記錄每個(gè)人可以做什么事，最后在需要的時(shí)候驗(yàn)證一下就好了。如果不討論各種加解密原理和算法，這個(gè)話題有什么值得一談的嗎?

實(shí)際上，如果真正接觸過這方面的工作內(nèi)容，你很快就會發(fā)現(xiàn)，不論是在技術(shù)層面還是在產(chǎn)品層面，大數(shù)據(jù)平臺環(huán)境下的權(quán)限管理工作都是一一個(gè)讓人傷腦筋的燙手山芋。它不僅是一個(gè)技術(shù)問題，還是一一個(gè)業(yè)務(wù)問題，甚至還可能是一個(gè)人際溝通和權(quán)衡利益得失的哲學(xué)問題。

如何成為一 名糟糕的大數(shù)據(jù)平臺工程師

幸福的家庭都是一樣的，不幸的家庭各有各的不幸。

本來想從如何成為一一名優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)工程師的角度入手，但仔細(xì)想了一下，從這個(gè)角度入手的話，這個(gè)話題就太簡單了!雖然我沒有被諸如Jeff Dean之類的大神附體，也不好意思自認(rèn)為有資格指點(diǎn)江山。但是，講道理這件事，誰不會呢?

好比，炒股票，不就是低買高拋嗎?玩互聯(lián)網(wǎng)，不就是拉流量變現(xiàn)嗎?而要想成為一名優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)工程師，只要做到深度與廣度并重，鉆研技術(shù)、理解產(chǎn)品、能搭架構(gòu)、能解Bug，那就妥妥的了。

既然道理如此簡單，還需要多解釋嗎?而我們，大概不是輕松地碾壓了巴菲特，就是早已經(jīng)順利地在風(fēng)口起飛了!

是的，優(yōu)秀的人都是類似的，說起來就太過無聊了。

本書總共10章的內(nèi)容，從大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)平臺建設(shè)思想到大數(shù)據(jù)碼農(nóng)的發(fā)展問題，沒有大局觀的人，是無法體會到這本書的真諦的！

限于篇幅過多，所以呢，小編就不一一給大家介紹了，剩下的靠大伙自己去發(fā)掘它的美與智慧。

所以呢，需要此【大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)架構(gòu)指南】的伙伴，就可以轉(zhuǎn)發(fā)此文關(guān)注小編，私信小編“學(xué)習(xí)”來得到獲取方式把！

總之，人生就是一場解決問題的旅程，焦慮在所難免，但適度的危機(jī)感也未必是壞事。重要的是，不要讓焦慮過度影響你的判斷，盡量讓自己具備主動選擇未來的能力。

無論各位讀者將來是否從事大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)工作，都真心祝愿各位在工作和生活中能直面問題，客觀冷靜地尋找解決方案，用正確的方法論和價(jià)值觀為自己贏得一個(gè)充實(shí)且有價(jià)值的人生。

另外有需要云服務(wù)器可以了解下創(chuàng)新互聯(lián)cdcxhl.cn，海內(nèi)外云服務(wù)器15元起步，三天無理由+7*72小時(shí)售后在線，公司持有idc許可證，提供“云服務(wù)器、裸金屬服務(wù)器、高防服務(wù)器、香港服務(wù)器、美國服務(wù)器、虛擬主機(jī)、免備案服務(wù)器”等云主機(jī)租用服務(wù)以及企業(yè)上云的綜合解決方案，具有“安全穩(wěn)定、簡單易用、服務(wù)可用性高、性價(jià)比高”等特點(diǎn)與優(yōu)勢，專為企業(yè)上云打造定制，能夠滿足用戶豐富、多元化的應(yīng)用場景需求。

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