面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中小型發(fā)電機(jī)組廠家如何應(yīng)對(duì)？
很多的中小型發(fā)電機(jī)組廠家，還沒有完全搞懂廠家營(yíng)銷要做什么的時(shí)候，就揚(yáng)言要開展?fàn)I銷戰(zhàn)了。領(lǐng)導(dǎo)者給自己廠家的定位往往是行業(yè)的較強(qiáng)者。
善于營(yíng)銷戰(zhàn)的高手，總是預(yù)先創(chuàng)造不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)勝的條件，來等待可以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)機(jī)。做到不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)勝，全靠自己的主觀努力，也就是廠家的銷售、研發(fā)、生產(chǎn)等流程管理良好；能否戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，則在于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否有隙可乘。所以，營(yíng)銷高手能夠做到不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)勝，而不能做到使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必定被我戰(zhàn)勝。所以說，勝利是可以預(yù)見的，卻是不可單憑主觀愿望而強(qiáng)求的。
核心競(jìng)爭(zhēng)力來自廠家資源的多個(gè)方面組合。從大方面來講，主要取決于以下這些方面：資本運(yùn)作、營(yíng)銷服務(wù)、生產(chǎn)制造。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度講取決于以下這些方面：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦確定必須在一定的時(shí)期內(nèi)堅(jiān)持貫徹到底，當(dāng)發(fā)電機(jī)組廠家進(jìn)入下個(gè)時(shí)期的時(shí)候，又要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
目前，中國(guó)的發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展非常迅速，中小型發(fā)電機(jī)組廠家的發(fā)展如果還是靠自己摸索，摸著石頭過河，必然會(huì)跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐。中小型發(fā)電機(jī)組廠家必須充分學(xué)習(xí)成功廠家的成功經(jīng)驗(yàn)，借助外腦，少走彎路，方能在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，以致成就大業(yè)。
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