發(fā)電機(jī)組廠家品牌的打造與維護(hù)應(yīng)該明確方向和目的
在發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠家的生存發(fā)展之路上一定是持之以恒的心血和努力得來的成果。誠然，從一個(gè)機(jī)組產(chǎn)品演化成為商品直至塑造成品牌的過程是一個(gè)紛繁復(fù)雜、需要一代人甚至幾代人努力的過程。努力是必要的，因?yàn)樗菚r(shí)代奮斗的縮影。
隨著發(fā)電機(jī)組市場競爭的不斷加劇，同質(zhì)化產(chǎn)品引發(fā)的是市場的被動(dòng)和需求的盲目。戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌提升、管理、重塑等已逐漸被眾多生產(chǎn)廠家提到議程上來。其中，作為參加核心競爭優(yōu)勢的品牌來說，它所支撐的必將是強(qiáng)大的市場基礎(chǔ)。
有人說這是一個(gè)“大魚吃小魚，快魚吃慢魚”的時(shí)代；殊不知，這也是一個(gè)大魚斗大魚，大魚吃大魚”的時(shí)代。廠家重組、并購案例不斷上演的背后，所體現(xiàn)出來的正是強(qiáng)大資本力量作用以及日新月異的變化迫使發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠家不斷改變求生的殘酷現(xiàn)實(shí)。
因?yàn)橹饔^的、一意孤行的努力而不知道行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律和市場的多元化需求讓他們在蠻干中而迷失了方向。有些發(fā)電機(jī)組廠家看似財(cái)大氣粗，多年的市場積累雖成就了自身的品牌，卻沒完全把握住時(shí)代的脈搏；隨著時(shí)間的推移，當(dāng)他們深入進(jìn)軍時(shí)就往往缺乏方向，不會(huì)選擇，不知怎樣選擇，只以為憑借自身的實(shí)力與資源，人脈底子就能刀槍不入，而最后卻遭遇了慘痛的失敗。
發(fā)電機(jī)組廠家品牌的打造與維護(hù)應(yīng)該明確方向和目的。如果意識還停留在為忙碌而忙碌，不會(huì)選擇好的方法，到頭來還是白忙一場。從現(xiàn)在起，我們應(yīng)該知道，凡事都要講究效率 ，而且方向往往比努力更重要，做品牌當(dāng)然也是這樣。
文章題目：發(fā)電機(jī)組廠家品牌的打造與維護(hù)應(yīng)該明確方向和目的
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