活動(dòng)板房進(jìn)入我國(guó)發(fā)展已有二十多年，現(xiàn)階段已趨于飽和狀態(tài)，我國(guó)有大小活動(dòng)板房企三千多家，在激烈的行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，活動(dòng)板房行業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频母?jìng)爭(zhēng)，對(duì)我我國(guó)的中小企業(yè)來說，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中塑造品牌迎流至上成了難題。

　　活動(dòng)板房企發(fā)展：品牌塑造提高競(jìng)爭(zhēng)力

　　活動(dòng)板房企業(yè)如何塑造自己的品牌，活動(dòng)板房企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)上，要取勝成功，都有個(gè)調(diào)查研究知彼知己的問題?；顒?dòng)板房企業(yè)要想創(chuàng)造有自己特色和風(fēng)格的品牌產(chǎn)品，必須到市場(chǎng)中去，由市場(chǎng)來定位。一個(gè)活動(dòng)板房品牌的產(chǎn)生，最終不是來自于市場(chǎng)之外，而是在于市場(chǎng)，在于消費(fèi)者能否認(rèn)可。

　　活動(dòng)板房品牌定位于市場(chǎng)，因此企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，必須堅(jiān)持“消費(fèi)者主權(quán)”的思想。調(diào)研清楚產(chǎn)品要爭(zhēng)取哪些顧客，用什么方法才能爭(zhēng)取到，同時(shí)，還要善于從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中爭(zhēng)奪顧客，揚(yáng)長(zhǎng)避短，鞏固自己的品牌。

　　活動(dòng)板房企發(fā)展：人才培養(yǎng)至關(guān)重要

　　企業(yè)除了塑造品牌形象之外，更需要培養(yǎng)自己的人才，活動(dòng)板房企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，雖是產(chǎn)品之爭(zhēng)，但是產(chǎn)品是人創(chuàng)造的，科技是人發(fā)明的，歸根到底還是人才之爭(zhēng)。推行活動(dòng)板房品牌戰(zhàn)略也是如此。品牌，并不單單指物化產(chǎn)品本身，它是一個(gè)融合體，有科技的因素，有人才的因素。它的產(chǎn)生也絕非一朝一夕，而在于擇人任勢(shì)，科學(xué)的管理。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是盲目的而是有準(zhǔn)備的較量?；顒?dòng)板房企業(yè)必須充分準(zhǔn)備不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)勝而能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件，調(diào)查研究對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)，乘機(jī)取勝。

　　擇人任勢(shì)的目的就是要提高經(jīng)濟(jì)效益，使活動(dòng)板房企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)都處于最佳狀態(tài)，造成居高臨下之勢(shì)，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出永遠(yuǎn)屬于自己的品牌產(chǎn)品。

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