活動板房企業(yè)發(fā)展:電商是翼,企業(yè)是本

  近年來,在互聯(lián)網(wǎng)思維之下,電商發(fā)展呈井噴之勢,活動板房業(yè)更是對電商趨之若鶩。從幾年來雙十一熱銷到節(jié)假日促銷,一串串令人怦然心動的營銷數(shù)字,更加堅(jiān)定了企業(yè)涉足電商、拓展電商渠道的信心,以至年初的人才招聘會上,電商人才一將難求;關(guān)于電商的論壇、研討一場接一場,始終火爆。

  電商降低了流通成本,帶動實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力功不可沒。在電商提供的便利之下,在電商咄咄逼人之下,生產(chǎn)制造企業(yè)是不是該將更多精力傾注于此?是不是要把制造業(yè)的核心向電商轉(zhuǎn)移?在當(dāng)前陶衛(wèi)業(yè)面臨一系列內(nèi)憂外患之下,電商模式能否救企業(yè)于激烈市場競爭的水深火熱之中?

  作為靈光乍現(xiàn)的狂想,筆者以為,電商模式,是一種工具,但不是全部。實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造企業(yè)才是根本,是支撐電商生存的全部。

  賦予電商更多使命、更大責(zé)任,是基于制造實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上,因此,電商是羽翼、企業(yè)是根本。不能丟棄、荒廢制造業(yè),不能舍本逐末。

  企業(yè)是國之重器、國之根本,企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng),企業(yè)興則國家興。國家總理曾在多個(gè)場合表示要出臺相關(guān)政策措施,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。證監(jiān)會主席在股市牛市出現(xiàn)之際,表示要把握好金融衍生品市場與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,主動適應(yīng)和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求。

  從發(fā)達(dá)國家的“制造業(yè)回歸”,發(fā)展中國家的“制造業(yè)轉(zhuǎn)型”,到德國的工業(yè)4.0戰(zhàn)略,我國的“中國制造2025”規(guī)劃,無不把制造業(yè)的發(fā)展作為當(dāng)前和今后的重中之重。因?yàn)樯a(chǎn)制造是創(chuàng)造價(jià)值的主流,是衡量生產(chǎn)力水平的先鋒,更是體現(xiàn)國家實(shí)力與發(fā)展水平的標(biāo)志。

  有人提出不能神化互聯(lián)網(wǎng)、電商的作用。因?yàn)椴还苁墙柚ヂ?lián)網(wǎng)的電商營銷模式,還是融入制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng),其并非無所不能。要知道,全球最大的高科技公司不是“親”天天逛的淘寶,而是蘋果。

  在市場競爭不斷加劇的新常態(tài)下,作為創(chuàng)新營銷模式的電商崛起,有其必然成因。借助電商模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的增漲,占據(jù)電商市場的更大份額,加之個(gè)別陶衛(wèi)企業(yè)超千萬的電商營銷業(yè)績,令更多陶衛(wèi)企業(yè)投身其中,實(shí)現(xiàn)所謂線上線下的比翼齊飛,也是情理之中的選擇。但無論電商業(yè)績做多大,利潤貢獻(xiàn)率有多高,要把電商模式作為企業(yè)發(fā)展的重要推手而非主導(dǎo)因素。要把更多更大精力和財(cái)力瞄向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型升級,提高生產(chǎn)效率和制造水平,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益增漲的升級,這樣才會為電商模式的更大作為提供堅(jiān)實(shí)保障,才會推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,最終成就國際品牌、百年老店。

  電商是翼、企業(yè)是本,這種說法或許在當(dāng)前電商發(fā)展前景一片大好、眾企業(yè)紛紛加盟的的形勢下有些不合適宜。但擺正位置才能更好發(fā)揮作用,才會讓企業(yè)避免誤入歧途甚至誤了卿卿性命。過度追捧電商模式的短平快效應(yīng),會讓陶衛(wèi)企業(yè)忽視提升自主創(chuàng)新能力、提升生產(chǎn)制造水平這個(gè)基本點(diǎn),形成一種浮躁的心態(tài),這是做活實(shí)體經(jīng)濟(jì)、做大制造企業(yè)的大忌,更是背離升級版與強(qiáng)國夢的錯(cuò)誤決策。

  只有我們完成了把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)這個(gè)根本目標(biāo),才會使電商的羽翼更豐滿強(qiáng)勁,才會為電商模式持續(xù)提供源頭活水。

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