AAA企業(yè)信用評(píng)級(jí)（點(diǎn)擊查看價(jià)格）是評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)按照一定的方法和程序在由商務(wù)部、國資委聯(lián)合推行的行業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作，是由專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面了解、考察調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，做出有關(guān)其信用行為的可靠性、安全性程度的評(píng)價(jià)。

AAA企業(yè)信用評(píng)級(jí)品類有哪些？

AAA信用等級(jí)、資信等級(jí)AAA、誠信供應(yīng)商、重合同守信用單位、守合同重信用企業(yè)、質(zhì)量服務(wù)誠信單位、誠信示范經(jīng)營單位、中國行業(yè)誠信銷售、質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級(jí)誠信企業(yè)等。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可或缺的一環(huán)，維護(hù)和發(fā)展信用關(guān)系是保護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)秩序的重要前提。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國資本市場(chǎng)機(jī)制的逐步建立與完善，企業(yè)信用問題越來越受到政府、社會(huì)、企業(yè)的關(guān)注。因此，企業(yè)必須重視自身的信用狀況。

2、信用是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)從事各種業(yè)務(wù)的基本條件

信用等級(jí)是所有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中真實(shí)而可靠的通行證。企業(yè)的各項(xiàng)籌資行為和經(jīng)營活動(dòng)，都需要企業(yè)與社會(huì)建立一種信用關(guān)系，企業(yè)信用等級(jí)的高低在這種信用關(guān)系的形成和延續(xù)中起著關(guān)鍵作用。目前，企業(yè)資信評(píng)估結(jié)果已廣泛應(yīng)用于發(fā)行企業(yè)債券、貸款、投標(biāo)、商業(yè)談判等領(lǐng)域。

3、企業(yè)投標(biāo)需要提供信用證明

企業(yè)開拓市場(chǎng)的基本方式是進(jìn)行投標(biāo)。中石油、中石化、國家電網(wǎng)等相當(dāng)多的單位在招標(biāo)中要求客戶提供第三方機(jī)構(gòu)出具的信用等級(jí)證明，與此同時(shí)，信用等級(jí)作為招投標(biāo)活動(dòng)中的加分項(xiàng)也越來越多的收到投標(biāo)企業(yè)的重視。隨著信用體系建設(shè)的不斷完善，特別是我國加入世貿(mào)組織后，按照國際慣例，專業(yè)資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)投標(biāo)企業(yè)的資信等級(jí)將成為市場(chǎng)主流。

什么是實(shí)用的質(zhì)量管理體系

體系到底有沒有用？許多企業(yè)都碰到了這個(gè)問題，提出問題的人有高層，有員工，甚至有質(zhì)量部。

體系有它的實(shí)用性么，當(dāng)然有。如果真正按標(biāo)準(zhǔn)要求建立一個(gè)與實(shí)際運(yùn)行一致的體系，它將會(huì)在具體的生產(chǎn)和應(yīng)用中發(fā)揮意想不到的作用。

那么，今天就來談?wù)勼w系的實(shí)用性。

任何一個(gè)體系，都起碼來自于2個(gè)要求。

一、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求

在法治社會(huì)開門做生意，守法是一個(gè)底線，雖然總有人鋌而走險(xiǎn)，但這種非常規(guī)的路線不在今天的討論范圍內(nèi)。

二、企業(yè)自身的要求

如果世界500強(qiáng)等優(yōu)秀企業(yè)，如果是以追求改進(jìn)為戰(zhàn)略的企業(yè)，如果是人員流動(dòng)特別大的企業(yè)，那么文件就應(yīng)該越寫越飽滿，來滿足日益進(jìn)步的需求。如果企業(yè)只想拿個(gè)證書，對(duì)公司的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量沒有什么大的想法，那么文件就應(yīng)該寫的很底線，僅滿足上面一條的要求即可。

那么問題來了，如果構(gòu)建一個(gè)好的體系?

答案是兩個(gè)字——“實(shí)用”。

一個(gè)不實(shí)用的體系要求，或許由于短時(shí)間高層的高壓，大家迫于無奈邊罵邊做，但是一旦管理松散了，就一定會(huì)有人開始不做，最終也許會(huì)變成沒人在用。發(fā)現(xiàn)這類問題之后，我們除了追求公司的執(zhí)行力之外，還要深究是否這個(gè)要求本身提的有問題，或者說提的方式有問題。

1.同理性

每次體系要推動(dòng)一項(xiàng)新的要求時(shí)，最好把這個(gè)充分的理由以及可能帶來的好處和相關(guān)部門溝通清晰，只有讓大家感覺都坐在一艘船上了，他們才會(huì)從心里接受，從而回去和部門的人宣導(dǎo)要做這件事。

2.靈活性

這個(gè)要求是對(duì)體系從業(yè)人員提出的，很多體系人員做的太死，看到一個(gè)新要求，心里就想“這個(gè)簡(jiǎn)單，我來寫個(gè)新文件，做個(gè)新表單，讓他們填去?！比绻w系真的這么做，那么就太失人心了。這個(gè)靈活最大的前提是體系人要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)很熟，敢于在現(xiàn)有的文件里加要求，盡量以不要增加太多工作量為前提。讓他們?cè)谧鲈蟹椒ǖ臅r(shí)候，順帶做一下這個(gè)新要求，這樣大家的可接受程度就會(huì)相對(duì)高很多。而且能明白你的出發(fā)點(diǎn)是真心為他們著想的。

3.電子化

在信息化的今天，電子系統(tǒng)的大規(guī)模使用是一種趨勢(shì)，也是公司控制水平上檔次的一種標(biāo)桿。當(dāng)然，這個(gè)需要考慮公司的資金和規(guī)模。

4.標(biāo)準(zhǔn)化

在解決問題后，把糾正措施乃至預(yù)防措施盡可能多的成文，用白紙黑字來起到約束的作用，避免了換一個(gè)老板之后對(duì)前任答應(yīng)的事情完全不認(rèn)賬的事件發(fā)生。

5.服務(wù)性

不管體系建立的目標(biāo)是什么，任何體系都是為人和產(chǎn)品服務(wù)的，所以這就要求體系具備很強(qiáng)的能服務(wù)他人的功能，所以我們做體系的，不光要去看這個(gè)要求是否是合理的，而且也要看我們這個(gè)要求提出是否不方便大家去操作和理解，能否換一種更合適的方式。這個(gè)時(shí)候，體系部就要成為一個(gè)客服的角色，了解大家的需求，來提高體系的有效性和效率。

本文名稱：AAA信用認(rèn)證有哪幾種，企業(yè)做AAA有何好處
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