如何提高托盤的循環(huán)利用率

目前我國除規(guī)模較大、經(jīng)營管理水平較先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)外,一般企業(yè)的物料搬運(yùn)費(fèi)所占產(chǎn)品總成本的比例高達(dá)40%左右,這不能不說與我國托盤應(yīng)用水平較低有極大關(guān)系。

從使用情況看,我國絕大多數(shù)木托盤都沒有形成一個(gè)順暢合理的周轉(zhuǎn)流通機(jī)制,托盤的使用范圍僅限于倉庫內(nèi)部和運(yùn)輸環(huán)節(jié)之間的搬運(yùn)作業(yè),即便是從事物流服務(wù)的企業(yè),托盤也僅限于企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)。由于產(chǎn)品從生產(chǎn)商、分銷商、零售商到最終用戶的供應(yīng)鏈過程中要更換數(shù)次托盤來實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和存儲(chǔ),經(jīng)過多次倒換托盤,極大地降低了運(yùn)作效率,使產(chǎn)品附加成本大為增加。

據(jù)國外托盤權(quán)威組織公布的數(shù)字表明,一個(gè)托盤從投入使用到報(bào)廢,在所承載的產(chǎn)品流通過程中,可平均節(jié)約貯存、裝卸和運(yùn)輸費(fèi)用500多美元,相當(dāng)于其自身成本的幾十倍,但是這需要有一個(gè)前提條件,即托盤必須在全社會(huì)范圍內(nèi)多次循環(huán)使用。

我國金屬托盤使用過程中的一個(gè)突出矛盾是,用于產(chǎn)品流通的托盤,大部分隨著產(chǎn)品歸屬權(quán)的轉(zhuǎn)移便結(jié)束了其使用壽命,基本上都是一次性的,這就造成了許多生產(chǎn)企業(yè)每年不得不重新啟動(dòng)大量資金用于托盤的制造、購買和使用,這部分費(fèi)用附加在所承載的商品價(jià)值上,商品成本大大提高。由于托盤應(yīng)用主要是限制在企業(yè)內(nèi)部作業(yè)范圍之內(nèi),目前我國托盤的循環(huán)利用率非常低,發(fā)展托盤社會(huì)化應(yīng)用的步伐十分緩慢。

因此,大力推進(jìn)托盤的社會(huì)化應(yīng)用,提高托盤的循環(huán)利用率,不僅可以降低企業(yè)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)成本,提高物流運(yùn)作效率,而且對(duì)于保護(hù)我國生態(tài)環(huán)境,節(jié)約自然資源也有著重大的意義。

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