什么叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”？

什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維呢？我們首先要從傳統(tǒng)思維說起。

比如說，傳統(tǒng)思維的武大郎做生意賣炊餅，追求的是單品利潤，所以就要控制成本，加快工作效率，提升炊餅的口味，還要滿大街的叫賣，非常幸苦，能掙的錢也不多，利潤有上限，還要擔心家里的潘金蓮跟人跑了。

互聯(lián)網(wǎng)思維的西門慶接手賣炊餅，那就不是這么干了，他會直接燒錢開個大茶館兒，炊餅不要錢，白送，買一杯茶，白送一個炊餅，老百姓貪便宜，必然門庭若市；這么一搞，其他賣炊餅的還能活得下去嗎？只能倒閉，或者成為他的廉價供應商，滴滴就是這么干死傳統(tǒng)出租車和黑車的；餓了么就是這么干死傳統(tǒng)外賣的。

其實互聯(lián)網(wǎng)思維并不稀奇，古已有之，就是不去做小生意，而去做大平臺，不追求利潤，而去追求流量，追求用戶，追求壟斷市場。

茶館的顧客越來越多了，大家排隊買茶領炊餅，西門慶推出新服務，買了一個月會員的，可以直接插隊去領炊餅，買了一年會員的，還能上二樓觀看潘金蓮、李瓶兒私密舞蹈表演，喝茶吃餅一下午.....這就叫建立會員體系，每一個會員，都得登記注冊，留下你的姓名、地址、職業(yè)、受教育程度.....這就叫“大數(shù)據(jù)”，方便日后“精準營銷”。

西門慶把茶館擴大化，改成大商場，提供攤位讓其他商戶賣點小商品，放點易拉寶打小廣告，大家排隊買茶的時候領炊餅的時候，不妨同時逛逛街，買點小玩意兒，看看小廣告，這就叫“流量變現(xiàn)”。

西門慶買斷武大郎們的配方和工藝，炊餅變成工業(yè)化流水線產(chǎn)品，口味單一，有人抱怨，但更多的罵：“不識好歹，白送的炊餅，你還想怎樣？要啥自行車？不是西門大官人的偉大創(chuàng)意，你們現(xiàn)在還在吃武大郎的高價地溝油黑心產(chǎn)品，被他們小攤販收智商稅?！?/p>

忽然有一天，王婆抄襲了西門慶的商業(yè)模式，開了個婚介所，買服務送炊餅；西門慶立刻跟進，不但在茶館里開了“社交模式”，還把原有的送炊餅服務升級了，拿一個炊餅不但不要錢，還送兩文錢，這就叫“補貼大戰(zhàn)”。

西門慶茶館的“社交模式”也火了，因為西門慶開始講故事，講他當年去喝茶，被潘金蓮一根掛桿打到腦袋的故事......喝茶，不再是喝茶，吃炊餅，不再是吃炊餅，這都是“社交”，廣告語打了出來《西門家的茶，只為一次最美麗的邂逅》。

對于核心產(chǎn)品炊餅，西門慶也會改進配方和工藝，每隔一段時間，就會推出新品炊餅，比如貓爪炊餅、狗尾巴炊餅，這些網(wǎng)紅單品雖然也是免費的，但你買不到，你得連夜排隊去搶，搶不到還會打起來，最后花天價從黃牛手上買。這就制造了社會新聞，這時候西門慶就會雇一些軟文寫手、北宋大V來寫10W+爆文，在清河縣到處張貼，比如《貓爪炊餅的奧秘，潘金蓮玉手親調(diào)？》、《狗尾巴炊餅的妙用：西門大官人為何金槍不倒？》——這叫什么？這就叫網(wǎng)絡營銷。

西門慶還會在茶館里設一個“自動做炊餅機”，客官們排隊排到不耐煩了，就可以花錢自己去做個炊餅，形狀、口味、功能都可以自己定制，3D打印。這叫什么？這就叫“人工智能定制化服務”。炊餅是不要錢的，但是我西門家賣的是“體驗”，你自己動手通過人工智能完成炊餅的美妙體驗。

有的客官不想等了，那就直接買杯茶喝了，然后留下姓名地址門牌號，西門物流給你送上門去，西門家的炊餅不掙錢，就掙個快遞費，這就叫“線上線下O2O”。

西門家的東西，除了炊餅不要錢，其他全部要錢！這就叫”互聯(lián)網(wǎng)+炊餅“。

西門茶館的商業(yè)模式成熟了，就可以批量復制，連鎖經(jīng)營，下沉到景陽崗這樣的小地方去，加盟商出錢，來清河縣培訓學習，開個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家速成班，他們把西門茶館的這一套方法全部帶過去，每年給西門大官人上繳入駐費就行了，這就叫“產(chǎn)業(yè)賦能、渠道下沉”。

西門物流越做越大，不但給自家的炊餅服務，還服務于水泊梁山、曾頭市、祝家莊等實體經(jīng)濟，給他人送貨運貨，這就叫“社會化開放式物流”。西門物流甚至可以發(fā)貨發(fā)到北宋最邊遠的農(nóng)村，滿足最后一公里的需求，而邊遠農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品，也可以被西門家買下來，再賣到清河縣、汴京去，這就叫“農(nóng)村電商”。

客人越來越多，加盟商戶越來越多，蹭流量的廣告商也來越多，西門慶覺得時機到了，他宣布在咱們西門茶館平臺注冊的用戶，可以擁有信用體系，不必經(jīng)過北宋的各大錢莊，直接刷臉支付，刷臉貸款，刷臉投資，“西門寶”產(chǎn)品正式推出，一切交易，都得經(jīng)過西門寶。這就叫“互聯(lián)網(wǎng)+金融”。

互聯(lián)網(wǎng)思維下的西門茶館，表面上是什么都不控制的，但其實控制到了骨子里，他通過燒錢擴展、補貼競爭、會員體系、增值服務，培養(yǎng)了用戶、商戶，乃至于所有人的習慣，并且掌握了整個群體的大數(shù)據(jù)，最后還建立了以西門平臺為中心的信用體系，這就大而不倒了。

互聯(lián)網(wǎng)思維，說到底，就是金融大托拉斯的壟斷思維，要么加入我，要么被我吃掉，除此之外，沒有第三條路。

所以，有時候，我們還是很懷念武大郎手工小作坊炊餅的味道。

互聯(lián)網(wǎng)思維其實很好，干啥都不錯，但千萬不能去拍電影，不能搞文娛產(chǎn)業(yè)，為什么呢？因為互聯(lián)網(wǎng)思維的人，控制欲都太強，對于藝術的東西，喜歡用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗指手畫腳，導致很不受歡迎。

你想想，如果在北宋的時候，互聯(lián)網(wǎng)思維的資本家西門大官人，強迫蘇軾用“大數(shù)據(jù)”去創(chuàng)作，強迫李師師用“補貼模式”去唱曲兒，用“大ip+流量明星"去拍水泊梁山的故事，豈不是要完犢子？

當前名稱：什么叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”？
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