移動互聯(lián)網的下一戰(zhàn)場……

2021-03-05    分類: 網站建設

互聯(lián)網行業(yè)的變化——

企業(yè)對競爭對手的關注點從它有多少用戶,

轉移到競品用戶日均使用時長是多少。


文/張寧

編輯/莫文

“很多互聯(lián)網企業(yè)的戰(zhàn)略經營部,對用戶使用時長的關注要高過用戶規(guī)模”,在走訪了多家數(shù)據(jù)分析機構之后,一視財經感受到了互聯(lián)網行業(yè)的變化——企業(yè)對競爭對手的關注點從它有多少用戶,轉移到競品用戶日均使用時長是多少。

關注點的變化,直接反映出了移動互聯(lián)網已經從增量市場,轉向為存量市場,更有微信、支付寶這類超級應用,已經從服務C端用戶的APP,轉向到B端接口,總而言之,C端市場的這場飯不再像以前那樣吃的酣暢淋漓。

1、在全球市值(估值)TOP20的互聯(lián)網公司中,中國企業(yè)占據(jù)9席,僅次于美國11家的數(shù)量,從傳統(tǒng)的電商購物、生活服務,到打車出行、地圖搜索,再到移動支付、互聯(lián)網金融,在涉及到C端的各個領域,APP廠商紛紛占據(jù)各個山頭。

各細分領域的市場集中度都已經形成梯隊劃分,甚至是壟斷:外賣領域,美團和餓了嗎壟斷全國85%以上的份額;滴滴通過現(xiàn)金補貼以及并購,拿下了打車出行市場的絕對控制權;短視頻行業(yè),如今也只有快手和以抖音為代表的頭條系兩者相殺;BATJ的金融業(yè)務,其貸款總額遠超其他創(chuàng)業(yè)型金融科技公司……

2018年被稱為創(chuàng)業(yè)黃金時代的終結,也是用戶規(guī)模增長的終結,中小創(chuàng)業(yè)公司難以獲取流量,但更重要的是頭部平臺不會將擴張用戶規(guī)模作為唯一目標,反而活躍用戶出現(xiàn)“冗余”:月度活躍用戶方面,微信超過10億、QQ過6億、支付寶超5億、優(yōu)酷4.8億、淘寶3.7億……艾媒數(shù)據(jù)發(fā)布的2018年6月份的數(shù)據(jù)顯示:國內APP活躍用戶過億的平臺共有32家,涉及到視頻、社區(qū)、社交、地圖、電商、音樂、瀏覽器等18個領域。

龐大、過億的用戶規(guī)模,互聯(lián)網企業(yè)的下半場不在跑馬圈地,而是流量變現(xiàn),去開發(fā)流量寶藏。

2、免費基礎服務——建立流量通道——附加收費服務,三級火箭的發(fā)展模式,是互聯(lián)網行業(yè)通用的標準。以搜狗為例,搜狗的三級火箭為:為用戶提供搜狗輸入法,來圈定用戶規(guī)模,然后提供瀏覽器,將瀏覽器作為通道導向搜索業(yè)務,搜索業(yè)務則通過競價排名實現(xiàn)營收。

這種方式最終將靠廣告主買單,最典型的是百度,此前魏則西事件、競價排名將百度推上了輿論的風口,但其實,不光百度,國內外互聯(lián)網公司內廣告都是其最主要收入來源,即便是發(fā)展無人車、智能硬件、云計算、大數(shù)據(jù)產品的谷歌,2017年,Google 的收入依舊是其母公司Alphabet 的營收支柱,約占 84.23%。

移動互聯(lián)網發(fā)展進入第九年,從此前的江湖廝殺逐步確定武林盟主,用戶量增長帶來的則是各APP在各自領域霸主地位的確定以及營收的穩(wěn)固。如果說,此前互聯(lián)網企業(yè)的擴張是縱向的發(fā)展——圍繞主營業(yè)務完善供應鏈條,那么下半場則是橫向擴張,就如同早前美國資本的托拉斯模式一樣——在大量兼并同行后,通過投資跨界進入新領域,典型代表就是京東及阿里從電商領域,分別成立京東數(shù)科和螞蟻金服,進入到金融行業(yè)。

這種轉變也就是馬云所倡導的生態(tài)圈,各個業(yè)務相互之間相互促進,以阿里“平臺+大數(shù)據(jù)+金融”的戰(zhàn)略為例,電商平臺提供數(shù)據(jù)和用戶導入,大數(shù)據(jù)分析消費者行為,提供數(shù)據(jù)分析,提高精準營銷等效能,金融則實現(xiàn)新的營收增長,并附能“平臺及大數(shù)據(jù)”,提高客單價及數(shù)據(jù)回流。

生態(tài)圈的概念,強調用戶對APP的使用粘度——只有經常停留,才能夠接觸到更多的附加服務,以阿里為例,早在2016年,淘寶就將內容作為未來電商的方向,并推出淘寶頭條以及直播視頻,來增加用戶在APP的停留時間;支付寶,除了集成支付、理財、借貸等功能外,還開放生活服務端口,如滴滴出行、外賣、快遞、生活繳費等,來提高用戶的使用時間。

據(jù)了解,通過淘寶頭條、直播等形式的推出,手機淘寶的人均用戶使用單日使用時長不斷增長,目前約為24分鐘,高于同類競品。

3、“短視頻看似很LOW,但卻是會消耗你一個下午的時間”,一視財經體會到,算法會根據(jù)你的喜好來推薦,欲罷不能。

24小時的時間是固定的,短視頻、內容分發(fā)平臺的擠占,沖擊著微信對用戶時長的霸占,為此,騰訊將短視頻視為頭號威脅,并一口氣推出包含微視在內的13種短視頻產品,抖音對騰訊的威脅(搶占用戶使用時長)就如同最初微信通過紅包直接打擊支付寶一樣。

一視財經認為,在后移動互聯(lián)網時代,與其規(guī)模相比,互聯(lián)網企業(yè)將更注重開發(fā)付費人群,因此相比較于活躍用戶規(guī)模,APP廠商更注重用戶使用時長。阿里、京東電商平臺的內容化,UC、華為、百度瀏覽器的資訊化……移動互聯(lián)網下半場的爭奪戰(zhàn)已經開始!

標題名稱:移動互聯(lián)網的下一戰(zhàn)場……
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