“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”周期如何超越恐懼，跨越周期？

過去得2019年，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)領(lǐng)域。那些曾經(jīng)讓人尖叫的商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，被市場(chǎng)追著要營(yíng)收，終于向現(xiàn)實(shí)低頭，降補(bǔ)貼、減成本、提價(jià)格，從增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)向活命模式。其實(shí)不是創(chuàng)業(yè)者變了，是市場(chǎng)變了，這種改變，在網(wǎng)站開發(fā)資本市場(chǎng)最為明顯。

1995-2000年，美國(guó)股市迎來(lái)一輪互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)概念驅(qū)動(dòng)的牛市。以行業(yè)龍頭雅虎為例，1996年7月至2000年1月，股價(jià)飆升了18000倍，市盈率接近6000倍，投資者沉浸在雅虎公司無(wú)與倫比的增長(zhǎng)潛力中。短短幾個(gè)月后，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)股票便慘遭屠殺，雅虎股價(jià)一度跌去97%。期間，雅虎的基本面沒有變化，但華爾街的情緒發(fā)生了變化——受追捧的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)概念股遭遇重創(chuàng)，被嫌棄的績(jī)優(yōu)價(jià)值股又成了香餑餑。

爆雷不斷的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融行業(yè)被強(qiáng)力清退，炒鞋、炒盲盒剛一冒頭便迎來(lái)各方討伐，空氣幣借勢(shì)區(qū)塊鏈炒作被強(qiáng)力掐滅。曾經(jīng)發(fā)幣的孫宇晨，拿出“祖?zhèn)?00萬(wàn)”在微博上撒錢，打著自我洗白的算盤，卻也輕易砸了自己的腳。大眾心態(tài)開始厭惡套路和花樣，順應(yīng)這種心態(tài)，金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治也愈發(fā)嚴(yán)厲起來(lái)：互金領(lǐng)域的網(wǎng)站開發(fā)大數(shù)據(jù)亂象迎來(lái)鐵腕整治，高利貸和超利貸平臺(tái)也被連根拔起。強(qiáng)監(jiān)管下，行業(yè)里的明星企業(yè)接二連三讓人大跌眼鏡，“它們竟然也有問題”，進(jìn)一步影響大眾情緒。

本質(zhì)上，增長(zhǎng)只來(lái)自于兩個(gè)維度：一是隨著網(wǎng)站開發(fā)市場(chǎng)蛋糕擴(kuò)大自然增長(zhǎng)，屬于風(fēng)口里的順勢(shì)增長(zhǎng)，不費(fèi)力氣；二是在固有市場(chǎng)空間里提高相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，蠶食競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，在行業(yè)分化中增長(zhǎng)。大潮褪去，裸泳者現(xiàn)。風(fēng)口期產(chǎn)生的泡沫，需要在下行期消化，擠泡沫的過程，伴隨著企業(yè)關(guān)閉、投資慘淡、降薪減員，勾勒出一幅“寒冬”的景象。

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