SEO為何會失敗：團隊不配合+執(zhí)行力度差

在中小型公司，一些seo方案或計劃為什么會失敗除卻seoer由于能力有限制定的方案或計劃有問題之外，大多數(shù)的原因在于seo方案或計劃的團隊配合和執(zhí)行力度差而導(dǎo)致效果不盡人意。團隊配合最重要互聯(lián)網(wǎng)單打獨斗的英雄年代早已一去不復(fù)返，這是一個講究團隊配合和執(zhí)行的時代?？墒?，很多公司的團隊配合意識很低，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力很差，或者大部分人根本沒有團隊意識，也就無從談起團隊配合。

seo的東西現(xiàn)在普及程度很高，在很多人眼里，seo的精髓是發(fā)外鏈。于是，會發(fā)發(fā)外鏈，做做錨文本，懂幾個名詞，就是seo，或者說就很懂seo了。所以，在一個公司或一個團隊中，seo的位置就顯得比較尷尬，如果seoer沒有足以服眾的水平(因為有官seo的概念已經(jīng)很普遍，最基本的編輯都了解一些seo知識)，在制定seo方案或計劃后，就很難在團隊中執(zhí)行下去;當(dāng)然也并不是說能夠服眾的seo就可以很好的發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力，還需要seo方案與團隊執(zhí)行力相吻合，才能發(fā)揮大的效果，有可能一些個人站長或seo在自己做站或小范圍優(yōu)化時做的如魚得水，但在團隊中可能就顯得力不從心。一個優(yōu)秀的seo團隊的配合其實是要經(jīng)歷三個階段：

第 一階段，團隊磨合。不論seo是空降還是內(nèi)部產(chǎn)生，或者招募組合到一起，都需要一定時期的磨合。從彼此的不了解到慢慢熟悉各自的工作習(xí)慣以及工作能力、態(tài)度等一系列問題，這是需要一個團隊彼此在工作中通過一定時間積累才能掌握的信息。這是一個從彼此可能不太適應(yīng)到慢慢適應(yīng)的工作過程，對于一個seo來說尤其重要，因為在制定seo方案時要考慮的是整個團隊的執(zhí)行，當(dāng)然還需要團隊中一個有力的領(lǐng)導(dǎo)，如果seo本身就是這個團隊的核心人物或者主管會更好。

第 二階段，團隊配合。經(jīng)過磨合，團隊中彼此開始適應(yīng)了各自的工作方式，整體團隊的工作能力和團隊效率已基本奠定。這時的團隊已經(jīng)能開始發(fā)揮較穩(wěn)定的業(yè)績，同時團隊的整體工作流程和習(xí)慣也大致形成。團隊在核心人物(核心或關(guān)鍵人物最好是seo)的帶領(lǐng)下，開始學(xué)會配合著來進行整體作戰(zhàn)并取得一定成效。

第三階段，團隊融合。這是一個穩(wěn)定團隊在長期良好的配合之后所達到的一種默契狀態(tài)。知己知彼，知道各自的優(yōu)劣勢，能夠通過核心人物的引導(dǎo)來使整個團隊發(fā)揮好水平。當(dāng)然，這個階段的seo方案也是能夠體現(xiàn)團隊水平的時候，也能夠發(fā)揮出seo的最好效果。

seo是一個長期的執(zhí)行過程，并不是朝夕見效的神藥。只可惜很多seo團隊并不能經(jīng)歷三個階段化繭成蝶，大多數(shù)的團隊的好狀態(tài)是團隊配合狀態(tài)。再加上seo水平的參差不齊以及團隊不穩(wěn)定狀態(tài)無法達到很好的配合，或者是團隊較穩(wěn)定、seo方案也制定比較適合網(wǎng)站，但卻不適合團隊操作，導(dǎo)致方案在團隊配合和執(zhí)行過程中問題重重等等，這些都很難將seo理念和計劃執(zhí)行下去，導(dǎo)致方案夭折，整個計劃失敗。執(zhí)行力才是核心馬云曾說過：三流的點子加的執(zhí)行力，永遠比的點子加三流的執(zhí)行力更好。再好的seo方案最后落實還得人去完成，整個方案就必須要團隊的配合和執(zhí)行才能共同完成。

短平快醫(yī)療行業(yè)seo團隊怎么辦醫(yī) 療行業(yè)是一個特殊行業(yè)，由于其行業(yè)特殊性問題，在項目操作和團隊執(zhí)行上難免不太穩(wěn)定。這就使團隊人員流動性大，從而造成團隊的配合程度和整體作戰(zhàn)效果較差一些，seo很難發(fā)揮比較好的效果，這也就更加造成醫(yī)療行業(yè)通過競價和投資其他見效快的網(wǎng)絡(luò)營銷形式來運營項目，從而也就形成一種惡性循環(huán)。很多seo團隊大多處于磨合狀態(tài)，剛剛磨合完，還沒等進入配合期，團隊就發(fā)生變化了，怎么辦書生提幾點個人建議：

1、 打造企業(yè)或公司文化氛圍，形成一種團隊意識。給公司注入靈魂式的理念和工作方式，鐵打的硬盤流水兵，無論是正在磨合的團隊還是剛?cè)肼毜男氯?，可以把這種工作形式和公司理念形成一種氛圍和機制，從而影響整個團隊的效率。用公司作為核心，用文化作為引導(dǎo)，來打造整個團隊。當(dāng)然這需要一個長期堅持做品牌的醫(yī)療公 司。

2、留住關(guān)鍵人物，把計劃執(zhí)行下去。把握住主要的人才避免流失和調(diào)動，讓最關(guān)鍵的部分能夠執(zhí)行下去，不至于使方案或計劃打很大的折扣，也能實現(xiàn)seo方案當(dāng)初在制定時的預(yù)期的大半成效。單 絲不成線，孤木難成林，seo如果還處在個人操作的階段，那么在公司或者企業(yè)中也很難取得預(yù)期成效，到頭來不但很難讓自己的價值難以體現(xiàn)，也很難讓領(lǐng)導(dǎo)加以重視。所以，seoer請做好團隊配合來加大執(zhí)行力度吧。沒有好的seo方案，只有好的團隊配合和強大的執(zhí)行力，才會取得最好的效果和業(yè)績。

文章標(biāo)題：SEO為何會失?。簣F隊不配合+執(zhí)行力度差
新聞來源：http://bm7419.com/news/136394.html

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