國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)的不同之處在哪里?

2022-03-19    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,目前國內(nèi)很多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都非常的不錯,如:滴滴快的、美團(tuán)、大眾等這些非上市公司的發(fā)展很快,這是一項(xiàng)非常了不起的成就,也正是因?yàn)閲鴥?nèi)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,中國人口基數(shù),人才資源,市場空間與美國比肩,所以才會誕生“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的旗號。在這樣的有利一個環(huán)境下,中國資本市場反而遇冷,而所以會這樣,主要原因在于國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)差異導(dǎo)致,具體表現(xiàn)在如下廣州網(wǎng)站建設(shè)所說的幾點(diǎn):

1、出發(fā)點(diǎn)

國內(nèi)創(chuàng)業(yè)通常都是看估值,而美國創(chuàng)業(yè)看的是創(chuàng)新。如:美國有家公司,做的是“智能戒指”,讓手在空中滑動時,像鼠標(biāo)一樣控制電腦,蘊(yùn)含了“人機(jī)交互”的技術(shù)。但這個項(xiàng)目一看就是不靠譜的,因?yàn)榇嬖诤芏嗟姆矫娴膯栴},如:智能指環(huán)電量不夠,精度不夠,更主要的市場空間在哪里,如何賣出去,如何賺到錢......創(chuàng)業(yè)者做個項(xiàng)目的目標(biāo),更多的是覺得有缺,好奇,希望這個智能設(shè)備,這個好的idea能得到認(rèn)可。

其實(shí),美國的這類案例很多的,但國內(nèi)不同,中國創(chuàng)業(yè)者不談產(chǎn)品的問題,用戶體驗(yàn)的改變,而是顯得很浮躁,剛完成天使融資,就規(guī)劃好什么時候完成幾輪融資,什么時候IPO,而由于國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)不一樣,導(dǎo)致追求不同。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者尋求上市,希望自己獨(dú)立持久的活下去,美國創(chuàng)業(yè)者傾向于被大公司并購,認(rèn)為有一項(xiàng)創(chuàng)新,即便失敗了接下來還會進(jìn)行下一項(xiàng)創(chuàng)新。

2、人才

美國創(chuàng)業(yè)企業(yè),除了老板之外的大部分員工都來自頂尖公司,而國內(nèi)卻與之相反,最常見的情況就是,創(chuàng)業(yè)公司的老板非常的牛逼,但始終找不到頂尖的員工。國內(nèi)最頂尖的員工,不是進(jìn)大公司,就是自己創(chuàng)業(yè),始終都不甘心為一件好奇的事情做底層骨干。所以,國內(nèi)很多的小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,經(jīng)常會出現(xiàn)合伙人以下,能力水平勻速下滑。

3、生態(tài)環(huán)境

美國大公司,非常傾向于去收購小型創(chuàng)業(yè)企業(yè),而國內(nèi)大公司也在做一些并購,但并購的能力比美國弱很多。其中最主要的原因在于想做收購時,小公司即便證明模式成功,老板也不錯,但員工的水平相對大公司始終不夠,收購以后反而拉低平均水平。然而美國卻剛好相反,不但不會拉低平均水平,還能抬高公司的活力,因此很多的大公司都很愿意去收購,改變自己的基因。

4、巨頭作用

隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了很多的巨頭,而這些巨頭的作用比美國強(qiáng)很多的。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,中國阿里巴巴、騰訊、百度的市值加上他們投資參股控股企業(yè)的市值,加在一起占中國互聯(lián)網(wǎng)市值的90%以上。而美國的谷歌、亞馬遜、Facebook只占美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值70%左右?!庇纱丝梢?,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的作用相比美國同行更為巨大,“尤其在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這塊,創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要避免站隊(duì)很難哦!

5、互聯(lián)網(wǎng)

這部分差異主要是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng),過去十年,中國大部分獨(dú)角獸企業(yè)都是來自于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),而企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場給美國投資人賺的錢,要超過消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司?!闭腔谶@個差異,行業(yè)人士判斷在未來十年,中國的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場大有可為,對于投資人而言,這是一個非常明顯的未來投資趨勢。

總結(jié):

國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)的動力,創(chuàng)業(yè)的結(jié)果都是不一樣的,但是不管怎么樣,無論國內(nèi)還是國外的創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該都知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這條路并不好走,但是既然選擇了,就要盡自己的大的努力,堅(jiān)持下去,廣州網(wǎng)站建設(shè)相信,只要您用心,只要耐得住寂寞,您一定會成為人上人,會邁向成功的彼岸。

網(wǎng)站題目:國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)的不同之處在哪里?
文章源于:http://bm7419.com/news/144811.html

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