新媒體小編如何建立一套高效、專業(yè)的微信運營體系?

2022-05-24    分類: 網(wǎng)站建設(shè)


一、基礎(chǔ)運營


建立內(nèi)容生產(chǎn)線

內(nèi)容呈現(xiàn)的軟實力

原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)圖譜

搭建微信用戶體系

建立個性化標(biāo)簽


建立內(nèi)容生產(chǎn)線是從傳播學(xué)開始的一個體系,之前已經(jīng)說到,不在細(xì)說。關(guān)于內(nèi)容呈現(xiàn)和原創(chuàng)內(nèi)容這塊已經(jīng)不是什么新鮮事情了,有個3、4年微信運營經(jīng)驗的朋友都應(yīng)該了解,重點聊聊用戶體系和個性化標(biāo)簽。


搭建用戶體系


很多人都不知道微信運營是需要「搭建用戶體系」的,它是運營最核心的點,做用戶運營基本上都能搭建出一個用戶金字塔。


其實微信運營可以分成幾部分,其中就有:內(nèi)容運營和用戶運營。


它們作為基礎(chǔ)承載了其他的比如新媒體運營、活動運營……用戶體系是呈矩陣分布的,最上一級是靠運營來驅(qū)動的官方運營人員,下一級是靠產(chǎn)品驅(qū)動的用戶組織,再下一級是有價值的用戶,最下一級是一般用戶。


為什么要建立用戶體系?


傳統(tǒng)公司會做很多品牌傳播工作,但品牌傳播其實是不能直接接觸到用戶的。我們做用戶運營的人都知道:對你的品牌和產(chǎn)品有忠誠度的用戶,才是真正有價值的用戶。

用戶和用戶的需求其實是很容易滿足的,一旦你和用戶建立了有效聯(lián)系便很自然地能得到一些忠誠度。


很多公司花了很多錢去做品牌傳播工作卻得不到好的效果,但做用戶運營,隨著用戶基數(shù)的增大,忠誠用戶就會越來越多。


建立個性化標(biāo)簽


舉個栗子,比如大家都知道的“冷兔”“留幾手”……提到這些人就可以用幾個字來概括。而我在做自媒體的時候清晰地知道我是給大家分享運營、產(chǎn)品文章的,這是我自媒體的標(biāo)簽。我也要求我公司的團(tuán)隊在做公眾號的時候也要知道自己的用戶是哪些人,避免積累太多無效用戶。


公眾號也同理地需要個性標(biāo)簽,要能給用戶帶來特殊意義,給粉絲帶來他們需要的價值。我們做微信公眾號要好好思考一下,這個帳號能否用幾個簡單的關(guān)鍵詞概括,它是不是有不可替代性,如果你做的內(nèi)容能夠非常輕易被其他號替代,那我建議不要做下去。


二、推廣傳播


1.用內(nèi)容做傳播


媒體界有一個爭論,是內(nèi)容為王還是渠道為王,今天不解答這個問題,但是不得不承認(rèn)微信最近很重視原創(chuàng)的文章,被轉(zhuǎn)載的幾率很高。關(guān)于內(nèi)容,可以了解下早期的“知乎”,那個時候種子用戶質(zhì)量高,內(nèi)容的專業(yè)性也強(qiáng),帶動了當(dāng)時一大批最早期的網(wǎng)紅。


其實做內(nèi)容要求質(zhì)量而不是求數(shù)量,我們做內(nèi)容一定要思考能給用戶帶來什么,要懂得換位思考,站在用戶的角度來想這個帳號能給我?guī)砟男┯杏玫臇|西,能給我?guī)砟男﹥r值。


要善于抓熱點,用熱點來做傳播,來吸引用戶。我們做內(nèi)容時抓的熱點必須是有傳播性的,要能引起用戶的關(guān)注和參與。


2.驅(qū)動用戶分享


我們在建立用戶體系的時候,用戶幫助我們分享是非常有效的一個途徑。另外「H5頁面」和「其他爆點傳播方法」都具有很好的用戶驅(qū)動力。大家可以搜索一下今年七夕節(jié)杜蕾斯做的七夕熱點活動《杜蕾斯GO》


看完之后我們問一下杜蕾斯的用戶想要什么?一定是平時生活中買不到的東西。平時運營需要「多積累高質(zhì)量用戶」,做用戶工作一定要做核心用戶,而做核心用戶我們一定要把精英用戶培養(yǎng)出來、挖掘出來、維護(hù)好。他們能幫助我們更廣泛地傳播內(nèi)容,促進(jìn)用戶間的分享。


三、明確商業(yè)目標(biāo),形成病毒傳播


所有廣州網(wǎng)站建設(shè)的微信運營的根本都是商業(yè)化,從近半年陸續(xù)的公眾賬號關(guān)閉,企業(yè)微信團(tuán)隊變現(xiàn)能力差就能看出來。而每一次的微信活動策劃也應(yīng)該具有商業(yè)目標(biāo),而不是KPI目標(biāo)。


我在2012年策劃過一次社群眾籌活動,整體思路是來自特百惠的病毒營銷,它好地利用了那些賦閑在家、身強(qiáng)體健,而又熱愛社交的家庭婦女們的業(yè)余時間。


在聚會上,經(jīng)銷商們完成了銷售任務(wù),主辦者獲得了成本極低的品牌宣傳,參與者除了社交、拿免費的禮物、分享一些八卦之外,還能出點小錢幫助朋友維持生意,買回一件當(dāng)時口碑頗佳的產(chǎn)品,這真可謂是一種人人獲利的三贏模式。


而當(dāng)時我思考難點是,好產(chǎn)品可形成口碑傳播這個是很容易理解的事情,但是如何將我的精準(zhǔn)用戶準(zhǔn)確的聚集在一個地方用極低的成本的在聚集地形成一個有效的市場,并很好的展示我的產(chǎn)品。隨著這個思路的延續(xù),我想到通過社群的運營,結(jié)合線下的小型聚會,最后形成了一次效果不錯的社群眾籌活動。


隨著一次一次的微信活動策劃,以及社群的運營我大概兩年的時間內(nèi)做了幾次比較成本的病毒傳播,而在這期間我們給每一次是否決定進(jìn)行病毒傳播做了一個系數(shù),叫:病毒系數(shù)。


如果計算出來病毒系數(shù)為1,用戶最多呈現(xiàn)線性增加,并且會短時間內(nèi)漲停。如果系數(shù)高于1,目標(biāo)用戶會以指數(shù)方式增長。


每一次的活動設(shè)計,我都會從最基本的幾點上去要求(前提是微信基礎(chǔ)已經(jīng)打開),盡量提高我的病毒系數(shù)。


1.參與門檻:在微信活動策劃之前,我的微信用戶體系已經(jīng)搭建完成,根據(jù)已有的目標(biāo)人群,門檻越低越好。門檻越低,就越多的用戶能參與進(jìn)來,有助于積累原始數(shù)據(jù),營造熱鬧積極的氛圍,從而使別的用戶也參與進(jìn)來,形成信任傳播。


2.活動規(guī)則及操作:我們做過幾次失敗的活動,都是因為規(guī)則上的失誤,在當(dāng)年做電商的時候更是如此,幾乎沒有人愿意參加流程很復(fù)雜的活動,簡單簡單的“傻瓜式”的操作規(guī)則使用戶能快速參與活動,獲得良好的體驗感。這在社交產(chǎn)品設(shè)計上有一個專業(yè)名詞叫:“短定律”,可以理解為:不要讓用戶思考。


在做營銷活動設(shè)計時,最終目的盡可能的明確而且單一,很多人喜歡在一個營銷活動中融入多個營銷目的,而每個目的都會增加用戶的操作,最后用戶反而覺得體驗不好、難度太大而放棄參與。


3.用戶參與活動的回報率要高:做活動已經(jīng)成為了“商家讓利,客戶收益”的代名詞。用戶參與活動大的動力就是“能從中獲得好處”。所以,活動一定要讓粉絲受益,要讓用戶得到足夠的好處,因為只有活動的回報率高、獎品豐厚,用戶的積極性才能被調(diào)動起來。關(guān)于活動獎品,活動獎品可以是物質(zhì)的,也可以是精神上的,關(guān)鍵點在于用戶能不能從這些獎品中感覺到極大的收益。


4.加入一些游戲化元素:活動的趣味性越強(qiáng)越好,只有游戲化程度高的,參與的人才會多,活動的氣氛才能營造起來。如果活動足夠有趣的話,甚至在沒有獎品的情況下,大家都會積極參與進(jìn)來。在這個全面娛樂的年代,娛樂才是大家上網(wǎng)的根本目的。所以,微信運營中的活動策劃有新奇有趣的方案,也是拉新增粉、擴(kuò)大知名度、增加黏性的一個途徑。(再次推薦杜蕾斯今年七夕的《杜蕾斯GO》)


5.注重用戶體驗:拇指時代,人們過濾信息的速度之快,已經(jīng)難以想象。所有的線上活動,都需要注重用戶體驗,轉(zhuǎn)化成實際工作就是頁面設(shè)計。一方面,好的設(shè)計頁面能鮮美地表達(dá)活動主題并吸引目標(biāo)用戶參與;另一方面,所有視覺化的表現(xiàn)都反應(yīng)了企業(yè)商家,產(chǎn)品,品牌的市場形象,好的設(shè)計頁面對于提成品牌形象有提升作用,而不好的頁面設(shè)計則會拉低品牌形象或弱化品牌形象。


四、數(shù)據(jù)驅(qū)動,回歸商業(yè)的理性思考


很多人都在問我要統(tǒng)計什么數(shù)據(jù),怎么去統(tǒng)計,怎么去提高文章的質(zhì)量,怎么通過數(shù)據(jù)分析去判斷下一步做什么?我會告訴兩個方面的答案:


1、所有的數(shù)據(jù)分析都要考慮到數(shù)字背后的人的行為,所以數(shù)據(jù)分析不是分析KPI是否達(dá)到,而是產(chǎn)生這樣的數(shù)據(jù)是運營的問題還是產(chǎn)品的問題或者是市場的問題。


2、數(shù)據(jù)分析方面:a.文章數(shù)據(jù);b.運營數(shù)據(jù)。


a.文章數(shù)據(jù):每日每篇文章的閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量及轉(zhuǎn)化率這三個指標(biāo)是基礎(chǔ)指標(biāo),同時去建立閱讀量的檔位,轉(zhuǎn)發(fā)量的檔位,分享人數(shù)以及效果評判,效果評判就是商業(yè)目標(biāo)了,要做到商業(yè)評判,先確立商業(yè)目標(biāo)。


還有就是一定要做周數(shù)據(jù)和月數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)內(nèi)容是一模一樣的,但是做微信運營的應(yīng)該知道,相同的數(shù)據(jù)在不同的時間段和不同背景意義不同,所以通過周數(shù)據(jù)和月數(shù)據(jù)的對比可以了解到行業(yè)、用戶、關(guān)注點的不同。


所以在文章數(shù)據(jù)這塊文章每篇數(shù)據(jù)分析和文章累計數(shù)據(jù)分析是要統(tǒng)計的,其次利用數(shù)據(jù)分析尋找問題做總結(jié),總結(jié)方便以后回顧問題。


b.運營數(shù)據(jù):和文章一樣日數(shù)據(jù)和累計,其中基本指標(biāo)比較簡單,圖文統(tǒng)計、閱讀人數(shù)、粉絲閱讀數(shù)(從公眾號打開人數(shù))、轉(zhuǎn)發(fā)人數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)、流量主收入、新增、凈增等。頭條轉(zhuǎn)發(fā)、頭條閱讀率和日轉(zhuǎn)發(fā)可以統(tǒng)計,有比較大的幫助。重點啊,接下來說重點。


最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是總結(jié)??偨Y(jié)辦法就是分析你的問題是什么,例如7月份月總結(jié)“整體的數(shù)據(jù)是比上個月好轉(zhuǎn),雖然流量主下降很多,但是凈增增長了150人左右,頭條閱讀及轉(zhuǎn)發(fā)是有所上升,從總轉(zhuǎn)發(fā)量的縮減可以看出這周缺少大的爆文,但比起5月份數(shù)據(jù)還是比較理想的。


7月第四周總結(jié)“和上周對比數(shù)據(jù)是有小幅的上升,轉(zhuǎn)發(fā)量增長了1.5k,但用戶留存還是很糟糕,新增粉沒有太大的幅度”。做微信運營一定要學(xué)會復(fù)盤,每一次復(fù)盤每一次都有提升,明確商業(yè)目標(biāo)。


微信的數(shù)據(jù)驅(qū)動:


1、每一次的活動策劃要有商業(yè)化的思維,每一次的復(fù)盤都要回歸到商業(yè)目標(biāo)去看到運營數(shù)據(jù);


2、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是總結(jié),總結(jié)辦法就是分析你的問題是什么與上周/上月數(shù)據(jù)做比較。


結(jié)語


取勢、明道、優(yōu)術(shù),一直是我提倡的做事思路。微信運營是需要一套完整的方法體系,但卻應(yīng)該在小步快跑,快速迭代中總結(jié)過往的好的方法和經(jīng)驗。通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化推廣方式,最終形成屬于一套自己的運營體系。

新聞名稱:新媒體小編如何建立一套高效、專業(yè)的微信運營體系?
本文路徑:http://www.bm7419.com/news/157555.html

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